胡玉軒 老師
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1、什么是成本? 成本,即生產(chǎn)成本(或制造成本)。是企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。這是遼寧省財(cái)政廳編寫的(1993年版)《工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度講解》中給出的定義。這里所說的成本,是一個(gè)狹義的概念,只是指生產(chǎn)成本。是從會計(jì)角度來研究如何把為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所發(fā)生的耗費(fèi)和支出歸集、計(jì)...
200查看全文
我國加入世貿(mào)組織后,國有商業(yè)銀行面臨多方面的挑戰(zhàn),與外資銀行在經(jīng)營理念、資源配置、服務(wù)手段、金融創(chuàng)新等方面存在著巨大的差異。為增強(qiáng)我國商業(yè)銀行的經(jīng)營成本意識,提高其經(jīng)營效益和盈利能力,推行成本精細(xì)化管理勢在必行。 一、推行成本精細(xì)化管理,必須優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) 商業(yè)銀行必須對所有營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面量...
192查看全文
摘要:知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,給戰(zhàn)略成本管理帶來了一些全新的課題。本文擬從戰(zhàn)略成本管理與知識資本管理、人力資本管理和企業(yè)文化管理三個(gè)方面的關(guān)系來闡述筆者的一些看法,希望能對問題的深入研究起到拋磚引玉的作用。 由于成本管理外部環(huán)境的不斷變化及管理理論和方法的日益創(chuàng)新,當(dāng)今成本管理思想正經(jīng)歷著戰(zhàn)略成本管...
166查看全文
隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期,地產(chǎn)界的競爭也逐步規(guī)范化。房地產(chǎn)商要想獲得經(jīng)營利潤,除了必須提供適銷對路的房源外,還應(yīng)該降低開發(fā)成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。利潤=銷售收入-成本費(fèi)用這一眾所周知的簡單公式,充分反映了成本管理的重要性。如何通過IT手段、科學(xué)的管理方法提升房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的水平?...
165查看全文
筆者作為中國石油化工集團(tuán)公司高級財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班的一員,于今年四月份對美國企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了為期20天的考察學(xué)習(xí),重點(diǎn)考察了美國Compaq、Exxon-Mobil等大型企業(yè)的成本管理。比較中美企業(yè)的作法,深感我國企業(yè)成本管理存在較大差距,其中美國企業(yè)的許多經(jīng)驗(yàn)都值得我們借鑒。 一、中美企業(yè)成本管...
172查看全文
追求利潤最大化是企業(yè)的天職,成本競爭已成為市場競爭的主旋律。一些公司的老總、企業(yè)的廠長,經(jīng)常談?wù)摰绞袌鼋?jīng)濟(jì)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的錢難賺,原因何在? 我們知道,收入-費(fèi)用=利潤這是一個(gè)會計(jì)方程式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品銷售價(jià)格和原材料采購價(jià)格基本上是固定的,而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,三者都是變量,是一個(gè)三元一次未...
169查看全文
一、形勢的呼喚 成本是企業(yè)控制各種勞動(dòng)耗費(fèi)的手段,是企業(yè)經(jīng)營決策的重要工具,通過成本管理有助于落實(shí)責(zé)、權(quán)、利,促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而傳統(tǒng)手工核算成本的時(shí)效性、準(zhǔn)確性受到限制,已很難滿足企業(yè)管理需要。會計(jì)領(lǐng)域工業(yè)會計(jì)最難,而工業(yè)會計(jì)中成本會計(jì)最難! 1...
413查看全文
1998年中國政府出臺了鼓勵(lì)民營企業(yè)進(jìn)入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策,同時(shí)大力推廣天然氣的使用。以此為開端,民營、中華煤氣等外資紛紛進(jìn)軍天然氣行業(yè),尤其以港華、新奧、百江等在中國大陸各城市跑馬圈地,高速發(fā)展。又正當(dāng)國有公用企業(yè)積極重組,與當(dāng)?shù)孛簹夤竞献鳙@得城市燃?xì)鈱I權(quán),各地的燃?xì)夂腺Y公司遍地開花,港華...
258查看全文
市場經(jīng)濟(jì),效益為先,施工企業(yè)在全力保障工程質(zhì)量的前提下,能否做好工程成本的管理,便成為企業(yè)效益好壞與否的決定因素。 一、工程成本概念 工程成本即企業(yè)用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和,綜合反映工程中的勞動(dòng)消耗和物資消耗狀況,屬于檢查施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。 工程成本分為直接、間...
173查看全文
工程項(xiàng)目施工是施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù),項(xiàng)目成本管理直接制約著項(xiàng)目的經(jīng)營成果?,F(xiàn)結(jié)合目前施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題,就工程投標(biāo)、項(xiàng)目評估、施工生產(chǎn)、考核獎(jiǎng)懲等各環(huán)節(jié)的成本管理問題談點(diǎn)看法。 一、項(xiàng)目成本管理中存在的問題 (一)投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問題 由于受外部環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理水平的制約...
202查看全文
成本會計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化。這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成本會計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)(Internet)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對成本...
196查看全文
一、加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的基本思路 目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程,它一般包括成本策劃、目標(biāo)測算、目標(biāo)下達(dá)和分解、過程核算、成本分析、成本核查、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié)。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場壓價(jià)讓利因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途徑。 目標(biāo)成本...
181查看全文
互聯(lián)網(wǎng)(Internet)為人類社會創(chuàng)造了一個(gè)全新的信息空間,而電子商務(wù)(EC,E-commerce)是信息化社會的必然產(chǎn)物,它通過信息技術(shù)的輔助、引導(dǎo)、支持實(shí)現(xiàn)了前所未有的頻繁的商務(wù)經(jīng)濟(jì)往來。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,全球B2B(企業(yè)與企業(yè)之間)的市場將從現(xiàn)在的430億美元提升到2003年的13億萬美元,而B...
238查看全文
關(guān)鍵詞:交易成本;部門預(yù)算;制度構(gòu)建 摘要:按照威廉姆森的交易成本理論,部門預(yù)算編制過程中的交易成本屬于事前交易成本。編制過程中由于各參與主體的行為目標(biāo)的差異及信息不對稱必然導(dǎo)致交易成本產(chǎn)生。因此,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)性制度構(gòu)建,使財(cái)政部門與其它部門的工作規(guī)則制度化,建立預(yù)算資金使用的激勵(lì)機(jī)制。 我國目前正在...
195查看全文
摘 要 針對目前大多數(shù)企業(yè)在成本管理的認(rèn)識和實(shí)踐上的不完善性,本文把MBA課程中關(guān)于資源分析的新理論mdash;mdash;價(jià)值鏈分析法,應(yīng)用于成本管理,從而分析成本行為的結(jié)構(gòu)性影響因素,并通過控制其來重建價(jià)值鏈,從戰(zhàn)略高度降低成本,文章還對企業(yè)如何獲得成本優(yōu)勢的持久性進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞成...
182查看全文
摘要:企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)充滿著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,不僅會計(jì)核算工作應(yīng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,在財(cái)務(wù)管理工作中也應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則。 一、財(cái)務(wù)分析中謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用 財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價(jià)和剖析。為了客觀地評價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,需要計(jì)...
175查看全文
摘要:中國有句老話:省錢等于掙錢。在經(jīng)濟(jì)生活中許多人都知道:利潤=銷售額-成本,所以對企業(yè)來說成本降低和利潤增加的概念是可以互換的。在企業(yè)競爭越來越激烈的情況下延緩成本的降低往往是一種自殺行為。作為企業(yè)經(jīng)營者,應(yīng)當(dāng)努力掌握成本管理的技能,唯有這樣,才能走得更遠(yuǎn),成功的希望也更大。文章從采購、產(chǎn)品設(shè)計(jì)...
169查看全文
內(nèi)容摘要:我國對外資零售企業(yè)全面放開的期限已經(jīng)臨近,國內(nèi)零售業(yè)將面臨著與外資零售企業(yè)的激烈競爭,在這場競爭中,中國的零售企業(yè)如何運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略搶占競爭的至高點(diǎn),贏得這埸戰(zhàn)爭,意義深遠(yuǎn)。 關(guān) 鍵 詞:競爭 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成本驅(qū)動(dòng)因素 價(jià)值鏈 按照中國在加入WTO時(shí)的承諾,2004年12月11日這一天...
193查看全文
目前在我國財(cái)務(wù)學(xué)的融資決策研究中,既使用資本成本概念,又使用資金成本概念。這兩個(gè)概念的同時(shí)存在令人莫衷一是,造成了我國財(cái)務(wù)理論研究的混亂,并在資本市場的實(shí)踐中引發(fā)了不良影響。本文將分析它們的根本區(qū)別并探討兩者混淆所帶來的危害,希望能夠引起理論界的關(guān)注。 一、我國財(cái)務(wù)理論中資金成本與資本成本的混淆...
278查看全文
施工企業(yè)不同于其它生產(chǎn)性企業(yè),其產(chǎn)品為建筑產(chǎn)品,且隨設(shè)計(jì)圖紙變化而無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致其生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化,一個(gè)施工企業(yè)可能在存續(xù)期間都不會生產(chǎn)兩個(gè)相同的產(chǎn)品,再加上建筑產(chǎn)品所需材料成千上萬,因此制造成本(以下稱成本)管理也就顯得無序可循,更重要的是沒有一個(gè)可靠的成本控制標(biāo)準(zhǔn),雖然施工企業(yè)成本控制存在諸多困...
180查看全文
成本管理一直是工業(yè)企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項(xiàng)中心工作,隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢已由數(shù)量型經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展使企業(yè)面對的國內(nèi)外市場競爭更為激烈。因此,企業(yè)就必須采取措施,改進(jìn)現(xiàn)行成本管理的不足,立足戰(zhàn)略管理的角度,建立健全成本管理體系。 一、明確成本管...
165查看全文
一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界范圍內(nèi)的企業(yè)競爭,...
183查看全文
在激烈的競爭環(huán)境中,了解每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本,識別哪些是盈利的,哪些對間接費(fèi)用和最終盈利能力有貢獻(xiàn),是十分重要的。因?yàn)椋谶@些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存 如何獲得一個(gè)有效的成本系統(tǒng) 近年來,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。特別是中國加入WTO以后,隨...
181查看全文
實(shí)行全面成本管理要求在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)、考核等多個(gè)環(huán)節(jié),全面地實(shí)行管理和成本預(yù)測、決策及控制,使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中質(zhì)量好、成本低、價(jià)格合理,從而獲得市場的認(rèn)同,并占領(lǐng)市場,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。全面成本管理大致分為四個(gè)階段。 第一階段,新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段。 這個(gè)階段的成...
178查看全文
摘 要:文章通過比較JIT成本核算和傳統(tǒng)成本核算,分析了JIT法的特征、框架、基本內(nèi)容,闡述了JIT法下成本管理的要點(diǎn)和JIT法對傳統(tǒng)成本核算的影響。 關(guān)鍵詞:JIT 成本核算 成本管理 一、JIT體系的含義適時(shí)成本核算 (JIT)是一種可以消除浪費(fèi)的核算方法,主要通過順序安排的生產(chǎn)活動(dòng)、較短的設(shè)備...
王駿 226查看全文
在渠道為王、決勝終端的理論利器指導(dǎo)下,越來越多的廠商開始頻繁地使用促銷這個(gè)決勝終端的有利武器。 促銷對廠商的重要性不言而喻:爭奪更大的市場份額、打擊競爭對手、提高品牌知名度、擴(kuò)大企業(yè)在消費(fèi)者心目中的美譽(yù)度、增強(qiáng)下游商家的信心、強(qiáng)行啟動(dòng)新品市場hellip;hellip; 隨著促銷的頻繁使用...
173查看全文
摘 要:目標(biāo)成本法是現(xiàn)代企業(yè)成本管理的科學(xué)方法,目標(biāo)成本預(yù)測是其首要環(huán)節(jié)。目標(biāo)成本預(yù)測方法選用得當(dāng)與否十分關(guān)鍵和重要。結(jié)合目標(biāo)成本法的工程技術(shù)學(xué)特性,論文探索了一種基于價(jià)值工程評價(jià)方法的企業(yè)目標(biāo)成本分值優(yōu)先預(yù)測法,并給出了一個(gè)運(yùn)用范例。該法對于現(xiàn)代企業(yè),特別是裝配式復(fù)雜性生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)成本預(yù)測效果顯...
176查看全文
[摘要]成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)全方位管理的最基本環(huán)節(jié),其最終結(jié)果是給企業(yè)帶來一定的成本效益。本文主要論述了成本控制的基本理論,說明目前企業(yè)在成本控制中存在的問題,加強(qiáng)成本控制應(yīng)采取的措施。 成本管理是指企業(yè)管理層和管理部門對任何必要作業(yè)所采取的手段,目的是以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)...
219查看全文
中國民航業(yè)作為新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),在國家綜合交通體系中具有不可替代的作用和地位,尤其是在長距離高速旅客運(yùn)輸和國際旅客運(yùn)輸中占據(jù)特殊而重要地位。自上世紀(jì)80年代初進(jìn)行的一系列改革之后,中國民航借助于有利的國家宏觀政策和快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,取得了飛躍式的發(fā)展。根據(jù)民航總局2006年2月公布的數(shù)據(jù),2005年...
206查看全文
概要 自從國際電聯(lián)確定了第三代移 動(dòng)通信的國際標(biāo)準(zhǔn)以來,3G所描繪的先進(jìn)通信技術(shù)和提供的豐富的增值業(yè)務(wù)足以讓處于ARPU值持續(xù)走低的移 動(dòng)運(yùn)營商們?yōu)橹裤?。購買第三代移動(dòng)通信牌照,構(gòu)建3G網(wǎng)絡(luò)就成為移 動(dòng)運(yùn)營商獲取新的競爭優(yōu)勢的焦點(diǎn)。但是,從歐洲移 動(dòng)運(yùn)營商的3G之路的quot;辛酸quot;歷程來...