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品牌經(jīng)營管理主要分為品牌戰(zhàn)術(shù)管理和品牌戰(zhàn)略管理。現(xiàn)代國內(nèi)服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營過程中多采用品牌經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)管理,然后逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營戰(zhàn)略管理。在這一過程中也使企業(yè)愈來愈認(rèn)識到單品牌經(jīng)營的乏力。中國的服裝企業(yè)發(fā)展主要分為三階段 第一階段,80年代初至90年代中,是中國服裝企業(yè)原始資本積累期。在這一時期市場對服裝的...
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mdash;mdash;張國祥老師答總裁網(wǎng)友問 正在準(zhǔn)備給企業(yè)基層管理人員講管理技巧的講課大綱,碰巧看到這個題目,我也試著回答一下。網(wǎng)友提問如下: 如題,在一個企業(yè)里,作為一名中層經(jīng)理,經(jīng)常要思考這樣的問題: 你希望自己的下屬如何評價你這個上司?你自己愿意做一個怎么樣的上司?面對老板,你又想給他一個...
張國祥 220查看全文
【案例故事】 回程的旅游大巴緩緩駛出九寨溝。天剛放亮,晨曦照在遠(yuǎn)方的雪山頂上,閃著柔柔的光。清新的空氣中含有一絲凜冽,驅(qū)散了游客們殘存的一點睡意。 公路兩旁不時有站著的藏族女孩在招手。導(dǎo)游笑著問大家:quot;這些女孩是推銷工藝品的,要不要叫兩個上來?quot;不要不要quot;,...
俞益華 277查看全文
相聲小品《不差錢》趙本山與小沈陽有一段精典對白: 小沈陽說:人生最痛苦的事情,你知道是什么嗎?人死了錢沒花了。 趙本山反問小沈陽:人的一生最最痛苦的事情你知道是什么嗎?是人活著,錢沒有了。 現(xiàn)在國內(nèi)許多公司都曾出現(xiàn)這種情況,企業(yè)沒死,而錢沒有了,讓不少老板(老板專題:陷入進(jìn)退維谷二難選擇的困境,不得...
356查看全文
前兩天去超市逛了逛,發(fā)現(xiàn)這個夏天的飲料市場碳酸飲料少了,混搭飲料多了。其中,果蔬混搭飲料和乳品混搭飲料成為各大飲料品牌的主推產(chǎn)品。而最近在湖南衛(wèi)視等大眾媒體上頻頻出現(xiàn)的農(nóng)夫山泉新品tot蘇打紅茶也活躍在超市的試飲臺與貨架之上。這款tot蘇打紅茶是首度融合蘇打與紅茶的休閑飲品,據(jù)說是綜合了蘇打水的健...
472查看全文
前言 《隆中對》是指中國東漢末年諸葛亮與劉備初次會面的談話內(nèi)容,因發(fā)生于湖北隆中(今湖北襄陽一帶),因此后世稱為《隆中對》。《隆中對》中,諸葛亮為劉備分析了天下形勢,提出先取荊州為家,再取益州成鼎足之勢,繼而圖取中原的戰(zhàn)略構(gòu)想。三顧茅廬之后,諸葛亮出山成為劉備的軍師,劉備集團(tuán)之后的種種攻略皆基于此。...
吳超 331查看全文
必須解決代理商的10大問題 區(qū)域代理商在市場營銷鏈條中占據(jù)非常重要的地位,歷來都是企業(yè)經(jīng)營策略中備受重視的環(huán)節(jié)。有些招商企業(yè)依靠穩(wěn)健的區(qū)域代理政策,經(jīng)過多年的努力,已在全國各地建立起了十分完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,代理商數(shù)量已近千名。在競爭不斷加劇的市場環(huán)境中,大部分區(qū)域代理商們在市場的洗禮中不斷得到磨...
309查看全文
在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,綠色已經(jīng)成為一種時尚。從各國制定的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計劃,到各企業(yè)的應(yīng)對戰(zhàn)略,無不綠意盎然。在投資領(lǐng)域,VC/PE(風(fēng)險投資基金/私募股權(quán)投資)對于清潔技術(shù)等綠色產(chǎn)業(yè)的投資也是情有獨鐘。中國環(huán)境投資網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2006-2008年,VC/PE投資于中國環(huán)境領(lǐng)域的案例數(shù)及投資總額均處于不斷上升...
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人力資源管理不需要像我這樣學(xué)法律的,學(xué)法律的做人力資源管理有很大誤區(qū),拿著法條管企業(yè),企業(yè)一定管死;也不需要智商很高,需要情商高一點,就是能人性化一點,進(jìn)行換位思考。 裁員、降薪與法律 實際上,1998年國家勞動和社會保障部成立的背景,就是當(dāng)時政府主導(dǎo)對困難國有企業(yè)搞下崗分流和有償解除勞動關(guān)...
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據(jù)《美國新聞與世界報道》報道,并不是所有行業(yè)在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中都受到嚴(yán)重打擊,也有部分產(chǎn)業(yè)受到影響較小。日前,《美國新聞與世界報道》評出了在此次全球金融危機(jī)中,美國國內(nèi)所受影響最小的十大產(chǎn)業(yè): 1、成人娛樂業(yè) 成為娛樂業(yè)與銀行機(jī)構(gòu)以及制造業(yè)的共同點在于,兩者都能夠獲得政府援助?!逗蒙汀?Hustl...
266查看全文
企業(yè)并購(并購專題:通常是為了迅速獲得商業(yè)利益,例如降低成本、擴(kuò)大規(guī)模、獲得技術(shù)與品牌-全球品牌網(wǎng)-、更合理地配置資源以及整合產(chǎn)業(yè)鏈等。然而一個不容樂觀的事實是,在信誓旦旦與慷慨激昂之后,絕大多數(shù)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)并購并未帶來期望中的回報。從投資回報率的角度來看,僅有25%的并購案例可以稱作是成功的。而中國...
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A珠寶(珠寶加盟:連鎖公司,是總部設(shè)在香港的某沿海發(fā)達(dá)省份的知名珠寶企業(yè)。作為一家國際化運(yùn)作的大型珠寶連鎖企業(yè),實力雄厚、發(fā)展?jié)摿o限,是國際鉑金協(xié)會、DTC全球鉆石推廣中心、世界黃金協(xié)會的長期戰(zhàn)略合作伙伴,其憑借實價銷售的價格優(yōu)勢和讓消費(fèi)者放心的品質(zhì)優(yōu)勢,早已成為大眾心目中值得信賴的品牌。 ...
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最近十年,崇尚自由、追求個性的文化理念,以及在都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力下,人們渴望放松的心態(tài)使得休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。休閑服裝成為熱點商品和服裝的主流趨勢。中國休閑服裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的十年呈現(xiàn)著幾大特點。第一、休閑服裝成為穿著時尚;第二、休閑服裝生產(chǎn)方興未艾;第三、休閑服裝在國內(nèi)服裝市...
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國內(nèi)領(lǐng)先的人力資源服務(wù)商前程無憂 (Nasdaq: JOBS) 今天公布2008中國最佳人力資源典范企業(yè)榜單,100家企業(yè)獲得這一殊榮。前程無憂的2008中國最佳人力資源典范企業(yè)評選歷時5個多月,最終評出100家代表不同業(yè)務(wù)、不同規(guī)模、不同市場階段的人力資源管理的標(biāo)桿企業(yè),代表了當(dāng)下中國企業(yè)人力資...
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從去年下半年開始,早教這個稱謂一時風(fēng)生水起,成為分銷和代理的關(guān)鍵詞。這是人們物質(zhì)生活日益滿足后的必然精神追求,也是教育產(chǎn)品市場細(xì)分下的必然產(chǎn)物。國內(nèi)業(yè)界對其非??春茫贿^,現(xiàn)有早教產(chǎn)品企業(yè)在經(jīng)營管理上的不完善、產(chǎn)品專家研發(fā)隊伍上的貧乏化、甚至出現(xiàn)的騙盟現(xiàn)象又讓人很是替代理商和購買早教產(chǎn)品的家長們擔(dān)憂...
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神話般的商業(yè)模式背后,實際上是企業(yè)和品牌如何在服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈中找到自己的位置 回顧中國服裝業(yè)30年發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),不管是哪個階段特別是近10年來,企業(yè)能夠迅速崛起并完成擴(kuò)張的一條有效途徑,便是創(chuàng)新商業(yè)模式細(xì)分目標(biāo)市場從而得到穩(wěn)步增長。盡管這其中不乏備受爭議的激進(jìn)者,但某種程度上也給這個傳統(tǒng)產(chǎn)...
177查看全文
幾年沒有回過老家了,這次回去:家鄉(xiāng)荒蕪了! 原本上高中長走的、通著長途班車的國道公路,已是長滿樹林和蒿草。一個過去三百多人居住的村子竟然只有十幾個人還在看守。世上本有路,走的人少了,也就沒有了路。這景象無比的震撼我,我終于悟出了這樣的結(jié)論。農(nóng)民都進(jìn)城安了家,連中學(xué)時期讓大家羨慕的鎮(zhèn)干部聽說也離職進(jìn)城...
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系列專題: 畢業(yè)生就業(yè)問題 接觸和面試不少應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,我大多給出這樣的建議: 一是,如果你希望有一個分工很具體、不太壓力但充滿協(xié)作性的職位,那最好進(jìn)入較大規(guī)模的公司,尤其是設(shè)立10年以上的外國機(jī)構(gòu); 二是,如果你希望系統(tǒng)學(xué)會市場研究,幾年里掌握比較全面的市場調(diào)查分析技術(shù),并能初步理解、領(lǐng)會市場研...
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一、顧客忠誠對于企業(yè)的作用 傳統(tǒng)的大眾粗放型的營銷策略已難以奏效,現(xiàn)代營銷的工作重點開始從獲得新顧客轉(zhuǎn)向保留老顧客,從注重交易價值轉(zhuǎn)向挖掘顧客終生價值,從顧客滿意度到顧客保留,最終實現(xiàn)顧客忠誠。 一般來說,忠誠的顧客具有如下特征:不購買或極少購買其他公司的產(chǎn)品和服務(wù);重復(fù)購買本公司的產(chǎn)...
358查看全文
一、溫州休閑服裝品牌概況 經(jīng)過二十多年的發(fā)展,服裝已經(jīng)成為溫州市四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,并涌現(xiàn)出了許多國內(nèi)知名品牌,尤其在休閑服裝領(lǐng)域,并涌現(xiàn)出了許多市場占有率較高、知名度較響的品牌,如美特斯middot;邦威、高邦、拜麗德、森馬等。溫州休閑服裝品牌的成功,引起了業(yè)界極大的關(guān)注和探討。到2007...
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與另一個人只進(jìn)行五分鐘的互動能顯著提升你每周的生產(chǎn)率嗎?沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授亞當(dāng)middot;格蘭特對各種環(huán)境中激發(fā)員工積極性的因素進(jìn)行了研究,從電話服務(wù)中心和郵購藥店,到游泳池的救生員小組等等。格蘭特認(rèn)為,在所有這些工作環(huán)境中,那些知道自己的工作能給他人帶來有意義的積極影響的員工,不但比那些對此一...
247查看全文
員工快樂 才是人人樂 [人物簡介] 徐旭珊,江西南昌人,廈門大學(xué)人力資源管理學(xué)博士后。現(xiàn)任美國IGA人力資源委員會副主任執(zhí)委、中歐HR管理實踐聯(lián)盟委員會委員(七位發(fā)起委員之一)、福建南平市企業(yè)人力資源協(xié)會顧問、深圳市南山區(qū)南山科技局專家?guī)鞂<摇T诠芾碜稍児?、北大未名集團(tuán)廈門北大之路生物有限公司、...
279查看全文
在做某件事之前,要打好基礎(chǔ),以征得他人的意見或同意。在施以激勵之前,必須先對人員進(jìn)行啟發(fā)、教育,使他們明白要求和規(guī)則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不會感到冤枉。所以,最好的管理方法是啟發(fā),而不是懲罰。 公平相待 寶元通公司是解放前的一家百貨公司。該公司完全由考核結(jié)果來決...
244查看全文
系列專題: 營銷人在路上 營銷行業(yè)的高淘汰率是任何一個行業(yè)不能比的,或許是因為人們對這個行業(yè)存在偏見,或許是因為這個行業(yè)生活不穩(wěn)定,壓力太大。對于許多有志于從事營銷職業(yè)的人,即使你一直從事著與營銷有關(guān)的工作,跳槽(跳槽專題:也總是難免的,高跳槽率是這個行業(yè)的又一大特點。 最近與幾個同齡的營銷人一起聊...
388查看全文
年輕人到了新的環(huán)境,往往一時半會兒難以適應(yīng),不是頭幾晚睡不好,就是人際關(guān)系恐懼,生怕行差踏錯,如果組織關(guān)心到位,幫助新人適應(yīng),不適期很快就能過去。如果工作氛圍欠佳,新人往往難以立足。不少企業(yè)招人難、留人更難無不與此有關(guān)。除去組織方面的應(yīng)有做法不說,今天專門說說個人如何融入組織。 相信任何一個人到了陌...
張國祥 288查看全文
酒店服務(wù)意識培訓(xùn)教材 一,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識 服務(wù)是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就會同其他產(chǎn)品一樣具有檢驗其品質(zhì)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)就稱之為質(zhì)量,即服務(wù)質(zhì)量.服務(wù)質(zhì)量,是指酒店為賓客提供的服務(wù)適合和滿足賓客需要的程度,或者說,是指服務(wù)能夠滿足賓客需求特性的總和.服務(wù)質(zhì)量對酒店競爭具有決定性作...
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在這一波不景氣中,裁員、減薪,員工士氣的低迷自不在話下。這時,激勵(激勵專題:員工士氣既無法采取高成本的方式,該怎么做才好?管理顧問蓓茲近日在激勵雜志指出,金錢只是眾多激勵員工的方式之一。當(dāng)員工樂在工作、相信被公平對待時,對報酬多寡其實就沒有這么在意了。 在不景氣中,企業(yè)仍有許多低成本的方法可以激勵...
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酒店服務(wù)意識培訓(xùn)教材 五,酒店電話接聽服務(wù) 從某中意義上說,電話服務(wù)的重要程度并不亞于面客服務(wù).由于電話交往是在通話雙方不露面,看不見表情,看不見手勢的情況下進(jìn)行的,在通話過程中,雙方受著環(huán)境,線路及人的情緒,文化素質(zhì),禮貌修養(yǎng)等諸方面因素的影響,如果在說話的語氣,速度,聲調(diào)等方面稍不注意,就會給對...
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管理,是一件看似簡單又不簡單的工作。說它簡單,是因為管理遠(yuǎn)不如科學(xué)研究那么復(fù)雜。管理的任務(wù)就是如何更快 更好地完成工作,從這個意義上來說,管理本身并不是一件多么高深和復(fù)雜的事情。但從現(xiàn)實的角度來說,無論何時何地,世界上每個國家的每個組織都在不同程度 上存在一些管理問題,甚至成為很多企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶...