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一個人心智的模式會不斷重復(fù),企業(yè)也一樣,也有自己習(xí)慣的模式,這種習(xí)慣的模式是有企業(yè)老板的素質(zhì)和性格特質(zhì)決定的。 我認(rèn)識的一個企業(yè)家,所在的制造業(yè)賺一些錢后就開始折騰新項(xiàng)目,大概兩年一個周期,做什么基本上是他碰到的每一個機(jī)會,但這些年下來,他的企業(yè)基本沒增長,賺的錢又還給社會了,這類老板都是聰明的類型...
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前陣子,有位私企老板向我訴苦,說是年初曾經(jīng)許諾員工如果今年效益好的話,年底發(fā)雙薪。但實(shí)際上今年的效益不是很理想,不發(fā)獎金吧,怕員工覺得老板說話不算數(shù),發(fā)吧,公司效益跟不上。 我聽完老板的問題,笑了一下,說,我給您講個故事吧,也許對您有所啟發(fā)。 在我小的時候,我去商店買糖果,發(fā)現(xiàn)不同的商家賣糖的方式不...
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有人說,一個人指揮別人的能力和領(lǐng)導(dǎo)欲是與生俱來的,不是靠別人指導(dǎo)和教科書啟發(fā)就能得到的,而且人不是訓(xùn)練一下就能成為領(lǐng)導(dǎo)者。姑且不論經(jīng)驗(yàn),就人的性格而言,確實(shí)有的人不適合擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),而且領(lǐng)導(dǎo)天賦也訓(xùn)練不出來。但是,我們卻可以對這方面的知識和經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),找出一些規(guī)律性的東西,給已經(jīng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人以啟發(fā)...
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又有溫州老板跑路了。報載,信泰集團(tuán)老板胡福林一家人欠下巨額高利貸人間蒸發(fā),并欠下巨額員工工資以及供貨款未還,導(dǎo)致公司幾千名員工堵住溫州婁橋路口游行。而在最近,網(wǎng)絡(luò)上流傳的《溫州老板跑路名單》則顯示,稱十天之內(nèi)有九家溫州老板跑路。 這些跑路的老板,原因固然有民間資金渠道狹窄,導(dǎo)致民企融資困難等問題存在...
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在中國做男人的第一本啟蒙小說中,《水滸傳》大概是其中最重要的一本,以至于俗話有少不看水滸之說。最近我耐心看完電視劇《水滸》,很是有感慨,有位社會學(xué)大師叫韋伯,寫了一本書《新教倫理與資本主義精神》,中心意思是說西方市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與清教有關(guān),正是清教中的節(jié)儉而禁欲、視賺錢為弘揚(yáng)上帝光芒的精神,使得小打小...
姜汝祥 453查看全文
企業(yè)如何分權(quán)?這個問題一直困擾著很多企業(yè)家。分權(quán)恰當(dāng),企業(yè)可以順利走上軌道后越來越順利的發(fā)展,分權(quán)不當(dāng),企業(yè)則直接面臨著低效和死亡。就我國民族企業(yè)的現(xiàn)狀來看,由于企業(yè)的性質(zhì)不同,在管理上采取分權(quán)的形式也不同。但就企業(yè)分權(quán)的實(shí)際情況來看,有些企業(yè)分權(quán)時機(jī)恰當(dāng),分權(quán)與制衡結(jié)合較好,這些企業(yè)得到了很大的發(fā)...
寇北辰 209查看全文
構(gòu)建和應(yīng)用以上霸術(shù)維度的四個總體方案 那么有了這么多霸術(shù)維度以后,霸術(shù)怎么形成呢?我們認(rèn)為霸術(shù)至少是從四大層面進(jìn)行構(gòu)建和應(yīng)用形成的。 第一個層面是破壞型。 就是你的競爭對手,你所在這個產(chǎn)業(yè)鏈條,掌握這條產(chǎn)業(yè)線條的那些核心的霸主們,他們現(xiàn)在的霸術(shù)是什么,你能不能針對他們現(xiàn)有霸術(shù)的缺陷,形成一...
白萬綱 242查看全文
決策失誤的主觀因素主要包括決策人的情緒、情感、價值偏好、思維慣性四個方面。 情感因素。 它對決策的影響,主要是因?yàn)闆Q策人情感使之偏心而失去正確的判斷。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在決策的選擇過程中,把他情感所注重的內(nèi)容,放到了不應(yīng)該有的高度,這就必然會使它背離企業(yè)發(fā)展最大化目標(biāo)的選擇。 什么是情感? 它就是人的意志穩(wěn)...
舒化魯 262查看全文
有的管理咨詢項(xiàng)目什么動作都做了,什么動作都不缺,但是就是沒有效果,那么是什么原因呢?缺少一種精神。 管理是一種精神。 我們的敏捷生產(chǎn)模式的和核心方法mdash;mdash;三九控制法共有九個方法,其實(shí)就是九種精神。哪九種精神呢? 第一個方法叫約束出效率,實(shí)際上就是一種簡單服從的精神。 ...
曾偉 235查看全文
不同于生產(chǎn)(制造)和商貿(mào)企業(yè)(公司),咨詢公司是生產(chǎn)與銷售知識的機(jī)構(gòu)。盡管知識有很大的相似性,但具體到可以滿足客戶需要的,卻是通過咨詢顧問來生產(chǎn)的,而且由于不同客戶有不同的需要,因此可以滿足不同客戶需要的知識自然也就有所不同。而咨詢顧問則是依據(jù)所屬公司相關(guān)流程和管理流程開展咨詢服務(wù)工作的,他們?yōu)榭蛻?..
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回憶的價值 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)的極大豐富,人們對溫飽層面的需要漸漸減少,對精神層面的需求卻在與日俱增,這也意味著,物質(zhì)營銷時代漸漸遠(yuǎn)去,情感營銷在慢慢成為市場主流。商家越發(fā)地能夠從販賣精神屬性產(chǎn)品中獲得豐厚利潤,消費(fèi)者也越來越看重從購買物品中獲得的心理滿足、情感表達(dá)與代表購買者身份、地位、品位等情...
史光起 483查看全文
廣告是一種信息傳播活動,由企業(yè)出資并以其名義通過大眾媒體向社會傳播企業(yè)、產(chǎn)品或勞務(wù)信息。廣告的本質(zhì)屬性是營銷,因而廣告是一種營銷傳播。 從古代到近代,廣告一直以一種單一的形態(tài)存在著。它是以廣告作品的形式,通過媒體的發(fā)布而活動于商業(yè)領(lǐng)域。20世紀(jì)20年代前以約翰middot;肯尼迪(John E. K...
喬春洋 193查看全文
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常會出現(xiàn)具有重大不利影響的突發(fā)性事件,如工傷事故、交通事故、質(zhì)量事故、自然災(zāi)害、火災(zāi)、社區(qū)沖突、市場危機(jī)、不利的新聞報道等。危機(jī)公關(guān)的主要目標(biāo)是:防止危機(jī)事件發(fā)生;控制危機(jī)事件,把危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài);使公眾正確認(rèn)識危機(jī)事件,配合企業(yè)解決好各種問題;減少各種損失,特別是形象損失;利...
喬春洋 249查看全文
美國策劃專家羅思曾對公關(guān)專題作過這樣的解釋:專題活動是一種能給人以直接刺激的媒介,這種直接性是報紙雜志、廣播電視等媒介所無法比擬的。因此,專題活動是指為達(dá)到一定的目的,在一個特定時期、特定場合下,使成為對象的每一個人都能親自體會到直接針對性的某種lsquo;刺激rsquo;媒介。在文化成熟、信息泛濫...
喬春洋 265查看全文
集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的方法就是集中優(yōu)勢兵力,各個殲滅敵人,是人民戰(zhàn)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的最重要原則,也是人民軍隊(duì)?wèi)?zhàn)役戰(zhàn)斗的作戰(zhàn)思想和傳統(tǒng)的作戰(zhàn)方法。這一思想是毛澤東軍事理論的重要組成部分,毛澤東歷來強(qiáng)調(diào)敵強(qiáng)我弱的條件下,必須采取集中精力,各個殲滅敵人的作戰(zhàn)方法。這一思想是中國革命實(shí)踐證明了的正確思想,也是符合...
寇北辰 240查看全文
你的商業(yè)模式靠譜嗎?不要錯認(rèn)為是贏利模式 如果說客戶價值主張和贏利模式往往和戰(zhàn)略相關(guān)的話,那么關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程則考驗(yàn)的是一個企業(yè)的執(zhí)行能力。 遇到很多創(chuàng)業(yè)者和投資者,動輒談商業(yè)模式。典型的對話情景往往發(fā)生在融資階段,投資者問創(chuàng)業(yè)者:你的商業(yè)模式是什么?而創(chuàng)業(yè)者早有準(zhǔn)備,慷慨作答。 且...
271查看全文
最近,溫州民間借貸引發(fā)的金融風(fēng)險仍然在發(fā)酵。國務(wù)院總理溫家寶攜央行行長周小川、財政部部長謝旭人等財經(jīng)官員專程去溫州調(diào)研,探求化解以溫州為代表的民間借貸可能引發(fā)的中國式次貸風(fēng)險,以及中小企業(yè)的生存之道。毫無疑問,目前溫州面臨的民間借貸危機(jī)的根源在于中小企業(yè)的融資難引發(fā)的全局性的生存困局。根據(jù)著名學(xué)者辜...
馬光遠(yuǎn) 211查看全文
東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū),下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總?cè)丝谝粌|零七百一十五萬,獨(dú)特的冬季漫長嚴(yán)寒、夏季短暫的大陸性氣候和多民族混居的人文文化造就了東北地區(qū)巨大的白酒市場。東北地區(qū)白酒的消費(fèi)總量和人均消費(fèi)都居全國首位,在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用,是白酒企業(yè)的兵家必爭之地,國內(nèi)...
馮啟 436查看全文
喬布斯走了,就在蘋果新品發(fā)布會的第二天。意料之中的事情,沒想到的只是來得如此之快。其實(shí)早在喬布斯主動辭去蘋果CEO一職時,筆者就隱約感到其健康狀況已經(jīng)到了最后的底線,因?yàn)榘凑绽蠁痰男愿?,不到萬不得已,他是不會放棄的。喬布斯走了,因?yàn)樯系垡残枰徊縤Phone 不想用什么華麗傷感的詞句去贊美喬布斯,因...
孫永杰 273查看全文
驚聞蘋果創(chuàng)始人喬布斯辭世的消息,心情倍感沉重。喬布斯的老對手微軟比爾蓋茨也在Facebook上表達(dá)了對喬布斯的欽佩與哀悼,Google首頁加入蘋果官網(wǎng)悼念喬布斯頁面鏈接,中國的各大微博上幾乎全是對喬布斯辭世的惋惜。喬布斯贏得了全世界人的尊重,包括他的對手,這充分證明了喬布斯的偉大。 有人說,喬布斯走...
398查看全文
每年展會和市場上都會冒出一些創(chuàng)新品類。這些新品類看上去都是原創(chuàng)產(chǎn)品,甚至是革命性產(chǎn)品,比如竹飲料、冬棗汁、膜片、海參酒、小麥油等等。據(jù)不完全統(tǒng)計,但這些產(chǎn)品的成活率不足10。連知名品牌在品類創(chuàng)新上也經(jīng)常會犯低級的錯誤,比如娃哈哈集團(tuán)的啤兒茶爽。即便大量的廣告費(fèi)和推廣費(fèi),也無法挽救某些創(chuàng)新品類的厄運(yùn)。...
470查看全文
10月5日,蘋果公司剛剛發(fā)布其新產(chǎn)品iPhone4s。6日,其官方網(wǎng)站就發(fā)布了蘋果公司的靈魂人物喬布斯去世的消息。美國總統(tǒng)奧巴馬、微軟公司總裁比爾蓋茨等都盛贊喬布斯的偉大,因?yàn)樗淖兞嗣總€人看待世界的方式,因?yàn)樗駛ゴ?。而他的家人稱,喬布斯是在家人的陪伴下安靜地離開。喬布斯去世時年僅56歲。 為...
261查看全文
在分享中成長,在成長中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中植入,人的一生其實(shí)就是一個與時間及實(shí)踐博弈的游戲,關(guān)鍵是看在這樣的一個游戲天地之下,我們是以如何目的、何種心態(tài)、何種思維與行動來博得圓滿的謝幕。 本人自認(rèn)為成功無法統(tǒng)一定義,并沒有任何的奧秘、更沒有人們心目中想象的那樣神秘,當(dāng)你見多識廣 ,就會尋覓分...
蔣開兵 302查看全文
德魯克的1358之mdash;mdash;管理者的五項(xiàng)工作及八大領(lǐng)域 設(shè)定目標(biāo)時需要三種平衡;目標(biāo)必須與可達(dá)成的獲利能力取得平衡;也必須在短期和長期的需求之間取得平衡;而且,各目標(biāo)之間也必須平衡。同時,同一領(lǐng)域內(nèi)的預(yù)期績效之間以及不領(lǐng)域內(nèi)的預(yù)期績效之間,也都必須建立其權(quán)衡關(guān)系。 管理者的價值...
那國毅 349查看全文
霸術(shù)塑造的十三個層面 那么霸術(shù)可以從哪些方面來形成呢?我們認(rèn)為至少可以從13個層面來形成霸術(shù)?! 〉谝粋€層面:理念?! ∫粋€企業(yè)基于對世界的發(fā)現(xiàn),基于對本國的思考,必須提出一種理念,這種理念表面上是看,是提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國家發(fā)展,企業(yè)管理的新看法,對人的價值,對企業(yè)價值,對企業(yè)資源的一種新的認(rèn)知...
白萬綱 246查看全文
很多年輕人不相信個人奮斗,看到那些投機(jī)取巧、一夜暴富的人,是運(yùn)氣是機(jī)遇,總在想法設(shè)法找捷徑炒近路,覺得靠勤奮不可能成功,這正是這個時代的悲劇,這樣容易使人們把目光只盯著眼前利益。 企業(yè)就像人,也有自己的馬斯洛五層次的需求。安全需求在企業(yè)中很重要,企業(yè)沒了就什么夢想都沒有了,所以做企業(yè)首先要保證企業(yè)的...
黃鳴 221查看全文
未來的世界,需要的不僅僅是高智商和高科技人才,更重要的,是需要mdash;mdash;高敏感人才。 高敏感人才需要具備的十大能力: 1. 知識力 2. 表達(dá)力 3. 溝通力 4. 業(yè)務(wù)力 5. 體能力 6. 外表力 7. 鑒賞力 8. 反應(yīng)力 9. 表演力 10. 整合力 瑞士,不但以旅游業(yè)聞名全球...
245查看全文
員工時常抱怨公司五花八門的規(guī)章制度和清規(guī)戒律,用防賊形容之。但世間萬物總是互為因果關(guān)系,以下列舉中國企業(yè)普遍存在的十大員工陋行, 足以佐證老板必定是被動的、有時甚至是被逼無賴的進(jìn)行管理防范。 陋行一 銷售人員吃里扒外 一代又一代的銷售人員利用銷售工作的特點(diǎn)充分發(fā)揮自己的想象力,他們截留公司給客戶的回...
曾年 262查看全文
庸人、常人、能人與人才 作者:andygao 別人能做你不能做,你是個庸人。 別人能做你也能做,你是個常人。 別人不能做你能做,你是個能人。 別人想不到你想到并能做,你是個人才。 什么樣的人是人才,不同企業(yè)對人才的看法肯定不一樣。有的會側(cè)重素質(zhì),有的會側(cè)重學(xué)歷,有的會側(cè)重經(jīng)驗(yàn),有的會側(cè)重技能,這些不...
223查看全文
最近有一篇由杜克大學(xué)和史丹佛大學(xué)參與的有趣的研究,發(fā)布在近期的《Organizational Behavior and Human Decision Processes》學(xué)術(shù)期刊,臺灣這邊最近正在選舉,或許是一篇相當(dāng)有用的報導(dǎo),另外全球邁向知識時代,以人力為主的公司組成,也相當(dāng)?shù)闹匾囊粋€發(fā)現(xiàn)。 這...