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孫成龍老師
孫成龍 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:法律風(fēng)險防控 合同風(fēng)險與防范 勞動爭議仲裁訴訟
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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在職場沉浮幾載的人,身心的疲憊難免會讓他們失去對生活的興趣,工作的激情也一并消磨殆盡。怎么讓職場保鮮,給自己充沛的精力去面對每一天重復(fù)的工作想必很多職場人士都在找答案。要想重獲工作激情,自我激勵是必不可少的。下面給大家介紹職場保鮮的自我激勵10招。 1、離開舒適,不斷尋求挑戰(zhàn) 如何保持激情是不斷尋求...

239查看全文


在如今大談特談執(zhí)行力的時代,有一種手段和職能卻一直被大家忽視。雖然人之初,性本善,但太過依靠員工個人的自律和自覺,其實(shí)是對人性的誤讀。我們經(jīng)常把道德約束與法律規(guī)制混為一談,要知道,如果沒有鐵一樣的紀(jì)律,鋼一樣的制度,如果沒有對執(zhí)行紀(jì)律和制度的再約束,任何組織都會大而不強(qiáng),堅而不剛,當(dāng)然缺乏執(zhí)行力和競...

236查看全文


管控體系的運(yùn)作,首先需要要對母公司進(jìn)行改造。把原先純粹出資的母公司,改造成一個強(qiáng)勢總部,不再是個出資概念,變成一個管理概念。要去空心化,母公司的部門長們,副總們,不能說可以不懂業(yè)務(wù),只要純粹地管投融資,做決策就可以了,現(xiàn)在很多企業(yè)里有這種迷茫的思維,總部的人可以不懂業(yè)務(wù),這個認(rèn)知一定要去掉。 第二個...

白萬綱 319查看全文


就全國的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,浙江一些企業(yè)的利潤已基本與利息持平,這就標(biāo)識著微利時代的到來。微利時代,民企是否能夠順利度過,關(guān)鍵問題在于是否有雄厚的資本支撐。人類長期生存與發(fā)展的過程中,很多夭折都是由于后天的客觀條件無法保障...

寇北辰 394查看全文


人之所以為人,是因?yàn)橛行睦砘顒?。心理由思維、情感和志趣三者組成。思維是心理活動的基礎(chǔ),志趣是心理活動的動力,情感則是心理活動的船帆。三者通過智慧、欲望和感受,綜合判斷自身需求利害安危,從而維護(hù)和爭取最大利益。趨利避害是任何生物的本能,但人卻能夠舍生取義,主要是因?yàn)樗季S方式不同于其他生物。人類不僅對可...

263查看全文


人們總是夸大領(lǐng)導(dǎo)的作用,其他的大部分人mdash;追隨者,卻總是被低估和忽視。我們需要了解什么是追隨者,繼而明白什么是追隨力。  追隨者和追隨力  追隨者(follower),指追隨別人的意見和教導(dǎo)的人或者模仿他人的人(參見《韋氏大學(xué)詞典》)。下屬(subordinate)指部下或者下級,漢語中,下...

姚凱 230查看全文


一個最原始的問題是:企業(yè)組織憑什么存在于社會中?或者說,企業(yè)組織存在于社會中的前提和理由是什么?我們對于企業(yè)組織性質(zhì)的認(rèn)識,可能從源頭就開始發(fā)生了錯誤?! ∫粋€最流行的顯著錯誤是:企業(yè)組織因利潤而存在這是一個謊言!事實(shí)上,帶著美好的利潤而倒閉的企業(yè)比比皆是,如果利潤連企業(yè)組織最基本的存在都保證不了,...

230查看全文


如果要回顧20世紀(jì)的世界歷史,對人類社會影響最重要的社會現(xiàn)象是什么? 可能眾說紛紜,莫衷一是。奧地利裔美籍學(xué)者、現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人彼得middot;德魯克(Peter Drucker),在2005年離世前也思考過這個問題。他認(rèn)為,最重要的社會現(xiàn)象不是電腦和互聯(lián)網(wǎng)的流行,也不是任何別的,而是20世紀(jì)上...

257查看全文


伽利略說過;人的一生往往忽略了最重要的環(huán)節(jié),你如果找到了這個環(huán)節(jié),你也就找到了生命的意義。的確,這個意義決定了我們的一生。把自己置于適當(dāng)?shù)奈枧_去追求自己,去看到自己,去爭取自己,那樣就會更隨意,更灑脫,也會更出色。因此,人除了要看到別人的好命外,也要善于發(fā)現(xiàn)自身的命好。常言道,性格決定命運(yùn),氣質(zhì)影響...

288查看全文


市場和銷售有著本質(zhì)的不同,銷售始于產(chǎn)品之后,市場始于產(chǎn)品之前。銷售側(cè)重于產(chǎn)品推薦的各種動作的執(zhí)行,而市場側(cè)重于產(chǎn)品上市前后的調(diào)查、分析、鋪墊、傳播等事宜。銷售做的工作一直是我愛你,而市場做的工作是你愛我。 從戰(zhàn)略定位來說,就是要在顧客的心智中針對競爭對手確定最具優(yōu)勢的位置,從而使品牌勝出競爭贏得優(yōu)先...

平梵 240查看全文


常??吹揭环N情況,這個老板和那個拍檔或者員工好生默契,甚至到了羨煞旁人的境界。這種情況很多人只是覺著他們似乎只是合作久遠(yuǎn)的緣故,但其實(shí)這里面超多的情況恰是用對性格用對人的結(jié)果,而非簡單的默契而已?! ∫粋€團(tuán)隊中,常常出現(xiàn)很多時候,喜歡的業(yè)務(wù)與拓展的九型人格中的2號,3號還有8號,他們要是每天的工作就...

張鼎健 287查看全文


這是日本暢銷書作家佐藤富雄的一句名言。最近又看過一句話:小心你的語言,因?yàn)樗鼤兂赡愕乃枷耄恍⌒哪愕乃枷?,因?yàn)樗鼤兂赡愕男袆樱恍⌒哪愕男袆?,因?yàn)樗鼤兂赡愕牧?xí)慣;小心你的習(xí)慣,因?yàn)樗鼤兂赡愕男愿?;小心你的性格,因?yàn)樗麜蔀槟愕娜松∫粋€人講話的感染力、講的內(nèi)容是其次的,重要的是,講話者的狀態(tài)。你...

262查看全文


一向以服務(wù)見長的海底撈突然傳出與華為進(jìn)行戰(zhàn)略合作,應(yīng)用后者研發(fā)的企業(yè)信息化系統(tǒng),其中包括基于華為智真視頻會議的高端定制服務(wù),這也意味著,不久后在海底撈的消費(fèi)者可以在用餐的同時進(jìn)行在線視頻,海內(nèi)存知己,天涯共火鍋的笑談也將可能成真,加上俏江南的公子哥汪小菲和臺灣藝人大S結(jié)婚,俏江南通過娛樂吸引了大眾的...

付志勇 256查看全文


引 言:應(yīng)網(wǎng)友邀請,期待能夠從心智的角度來闡述定位、解讀定位。幾經(jīng)醞釀與修正,《定位之本質(zhì):如何獲得消費(fèi)者心智認(rèn)同》終于完成!可謂猶抱琵琶半遮面,千呼萬喚始出來。難產(chǎn)之原因在于,如果匆忙發(fā)表,就很難過自己這一關(guān),有時在時間上也無暇顧及。同時基于心浮氣躁之原因,潤色、修改、調(diào)整相關(guān)內(nèi)容是一件較為煩心的...

吳春芳 1410查看全文


現(xiàn)在社會上普遍出現(xiàn)的一個問題就是空有滿腹經(jīng)綸卻不能學(xué)以致用,尤其是剛出校門的學(xué)生,雖然飽讀詩書卻做不成事情,問題的根本原因什么呢?首先,是學(xué)習(xí)中沒有帶著疑問。如果學(xué)習(xí)只是一味的灌輸與接收,不提問題或者提不出問題,那么學(xué)習(xí)就是被動的,學(xué)不到任何實(shí)質(zhì)的東西。只有提出問題才是有效的學(xué)習(xí),才能學(xué)以致用。提問...

寇北辰 253查看全文


說起5S ,不僅是一種生產(chǎn)管理技術(shù),更是一種制造文化。在中國制造文化下, 5S管理怎么樣呢?今天就談?wù)勥@個老話題!今年夏天某日,應(yīng)一家制造企業(yè)的邀請去做5S項(xiàng)目調(diào)研。一進(jìn)工廠,廠內(nèi)道路筆直清潔,人行橫道、機(jī)動車道井然有序!心中感嘆,外企就是不一樣,這樣的企業(yè)還需要做5S管理嗎?再往里走,步入車間,可...

彭程 292查看全文


第一種職業(yè)精神:忠于老板。忠實(shí)于自己的老板,這是作為一個職業(yè)經(jīng)理人最起碼的品質(zhì)。記得和珅當(dāng)年跟隨軍機(jī)大臣阿桂奔赴軍營時,還只是一個小小的書辦。大軍得勝歸來,途經(jīng)甘肅,天降大雨,持續(xù)近兩個月,行軍緩慢,無法按期抵達(dá)京城,為了不引起皇帝的猜疑,和珅請命進(jìn)京送信。剛好甘肅巡撫王亶望進(jìn)京述職:甘肅連續(xù)三年干...

彭程 305查看全文


眾所周知,企業(yè)的發(fā)展離不開員工,員工的工作技能直接影響著企業(yè)的市場競爭力高低,為了更好的提升員工的技能,提高員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度,員工培訓(xùn)成為每個企業(yè)都非常重視的管理工作。但是由于企業(yè)培訓(xùn)牽扯的問題較多,而且HR部門本身的工作就非常繁雜,所以如何做好培訓(xùn)也是很多企業(yè)感到比較棘手的問題。 企業(yè)培...

453查看全文


什么是面試情境呢?以下故事所講的就是一次面試地點(diǎn)和環(huán)境的安排。一個猶太商人需要招聘一個小伙計,他在商店里的窗戶上貼了一張獨(dú)特的廣告:招聘:一個能自我克制的男士。每星期4美元,合適者可以拿6美元。自我克制這個術(shù)語在村里引起了議論,這有點(diǎn)不平常。這引起了小伙子們的思考,也引起了父母們的思考。這自然引來了...

張從忠 387查看全文


每年79月份之間要為全國各種行業(yè)的企業(yè)職業(yè)新人(應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為主)講授《職業(yè)化素養(yǎng)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)心態(tài)塑造》等素質(zhì)類課程,尤其是華潤集團(tuán)、中國移動、招商銀行、福田集團(tuán)等企業(yè)是多次去培訓(xùn),對于職場新人的培訓(xùn)有一些心得: 1、請記住,自從你走出學(xué)校,進(jìn)入這家企業(yè),以前在學(xué)校任何的榮譽(yù)和經(jīng)歷已經(jīng)...

鄒文強(qiáng) 264查看全文


中國經(jīng)濟(jì)是典型的能人經(jīng)濟(jì),所以,中國式管理也就毫不例外地淪落為能人式管理。中國的民營企業(yè)不管發(fā)展到什么程度,也都離不開老板這個能人。在中國的企業(yè)里,往往都只有老板的意見才是最正確的,只有老板的命令才能發(fā)揮行政作用,一切制度規(guī)則最終都是笑談,任何經(jīng)理人都無一例外淪為傀儡。 所以,在中國的企業(yè)中,幾乎天...

229查看全文


陳先生是一家小公司的老板,整個公司員工人數(shù)也就二三十人,創(chuàng)業(yè)兩年多來,每年的營業(yè)業(yè)績也不過幾百萬,算是勉強(qiáng)維持經(jīng)營了。一個月前,陳總花高薪聘請了一位年過五旬的資深HR經(jīng)理,可是沒想到卻由此引發(fā)了一場軒然大波,不只他的家人、朋友反對,就連公司員工也都跳起來反對,一些人甚至以辭職相威脅,他們一個共同的理...

313查看全文


KPI(Key Performance Indication)即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的...

317查看全文


說起近期優(yōu)秀的商業(yè)類書籍,一定不能漏掉星巴克創(chuàng)始人霍華德middot;舒爾茨的自傳《一路向前》。2008年1月,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來襲,星巴克也正在經(jīng)歷一場始料未及而愈演愈烈的滑坡,舒爾茨臨危受命,回到星巴克擔(dān)任CEO并試圖挽救星巴克的頹勢。這本書介紹的正是這段時間?! ∩先尾痪?,舒爾茨就采取了一項(xiàng)特別...

柏唯良 484查看全文


跳出三界外,不在五行中,知識在于積累,影響在于滲透,智慧卻在局外和無關(guān)中閃現(xiàn)。眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。很多的創(chuàng)意和思路并非冥思苦想中閃現(xiàn),而是在不經(jīng)意中獲得。學(xué)會從異域滲透中吸取營養(yǎng),可謂另辟蹊徑,獨(dú)享其成。當(dāng)前,不少企業(yè)開展異業(yè)聯(lián)盟,即聯(lián)合不同行業(yè)的商家,發(fā)揮各自優(yōu)勢,在公...

215查看全文


對于做SEO的人來說死鏈接已經(jīng)不是陌生的名詞,甚至讓人很頭疼的一個名詞。死鏈接是網(wǎng)站建設(shè)中的專業(yè)術(shù)語,也就是無效鏈接,就是那些不可達(dá)到的鏈接。網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)師石建鵬老師解釋說,死鏈指的是原來正常,后來失效的鏈接。死鏈接在發(fā)送請求時,服務(wù)器返回404的錯誤頁面。但是對于SEO人員來說,一切都要以百度為標(biāo)...

石建鵬 274查看全文


對于如今職場打拼者而言,剛步入職場的你滿懷希望,意氣風(fēng)發(fā),相信天生我材必有用。但現(xiàn)實(shí)很快敲了你幾記悶棍:或許你埋頭苦干卻無人關(guān)注,或許你得到了承諾卻沒有兌現(xiàn),或許你辛勤付出功勞卻被他人領(lǐng)走h(yuǎn)ellip;hellip;總之,你覺得現(xiàn)實(shí)與自己的期望值相差甚遠(yuǎn)。于是,你覺得懊惱、憤怒、發(fā)牢騷hellip;...

王運(yùn)啟 305查看全文


現(xiàn)在談績效考核,會存在一些情況。一種情況是老板很心動,因?yàn)橛辛丝冃Э己?,一切管理都很簡單了,知道誰應(yīng)該升職了,誰應(yīng)該降級了;有了績效考核,知道獎金可以怎樣分配了,銷售人員應(yīng)該怎樣進(jìn)行監(jiān)督了。但另外還有一種情況,那就是HR的反應(yīng)很茫然,在茫然中有一種默然。怎么又是這個呢?績效考核,能夠有1的企業(yè)成功就...

362查看全文


目前,創(chuàng)業(yè)成為全球關(guān)注的大事,各國政府及社會普遍關(guān)注,學(xué)術(shù)界也在不斷研究。這關(guān)系著創(chuàng)業(yè)是否能夠走向成功,為了使千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者獲得成功,我把多年來研究總結(jié)的創(chuàng)業(yè)成功必須具備的重要因素與大家分享。創(chuàng)業(yè)能否成功的首要問題是我們能否要清楚地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化。當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與中國改革開放初的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)...

寇北辰 296查看全文


目前,中國企業(yè)存在的問題多為經(jīng)營強(qiáng)于管理,盡管經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性給企業(yè)經(jīng)營以沖擊和壓力,但因管理不好而丟掉市場或管理滯后而影響擴(kuò)張的案例比比皆是??梢哉f,持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新和升級,以更好的管理應(yīng)對各種考驗(yàn),是企業(yè)健康發(fā)展和基業(yè)長青的重要途徑。面對管理有三個觀念非常重要。變革觀。管理方式一定會有缺陷。世...

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