張露蕓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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職場(chǎng)與校園是完全不一樣的環(huán)境，大學(xué)生校園里養(yǎng)成的生活習(xí)慣和性格特點(diǎn)可能并不符合職場(chǎng)的要求。很多大學(xué)生朋友非常不適應(yīng)第一份工作，那究竟怎么開展第一份工作？第一份工作應(yīng)該注意哪些呢？ 首先心態(tài)要改變，心態(tài)決定你的適應(yīng)程度。在大學(xué)里是天之驕子，在公司里你就是一只菜鳥。姚明剛進(jìn)NBA時(shí)還替弗老大拎包了...
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中央電視臺(tái)從2000年創(chuàng)建《同一首歌》至今已經(jīng)有五六個(gè)年頭了，但卻依然經(jīng)久不衰，在海內(nèi)外廣為流傳，現(xiàn)在《同一首歌》已經(jīng)成為一個(gè)大眾的品牌、大眾的藝術(shù)、大眾的節(jié)目，正因?yàn)檫@它又獲得了無窮的生命力，與此同時(shí)給廣大的歌唱演員一個(gè)再次展示自己大舞臺(tái)，毫不夸張地說，《同一首歌》給了他們第二次藝術(shù)生命。說白了《...
244查看全文
近日筆者因培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)上的便利，走訪了河南、河北、安徽、京津和東三省。因?yàn)橛兄嗄甑臓I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷加之工作的需要，因此每到一地不管工作多忙都要去當(dāng)?shù)氐拇筚u場(chǎng)去仔細(xì)巡視一番。這一圈下來，讓筆者感觸極深。我驚奇的發(fā)現(xiàn)希波集團(tuán)在這么大的出差空間范圍內(nèi)，每到一處的賣場(chǎng)，產(chǎn)品的擺放和陳列都是那么井然有序，干凈...
245查看全文
APEX事件40億的不良賬款、庫(kù)存高達(dá)80億元、ERP判了死刑，甚至有人將之列為失敗的案例、長(zhǎng)虹的物流管理體系多少散亂。彩電一股獨(dú)大，其銷售額往往占長(zhǎng)虹總銷售收入的80以上。面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)不斷，利潤(rùn)不斷攤薄的情況下。四川長(zhǎng)虹實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型，四川長(zhǎng)虹的轉(zhuǎn)型三部曲是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲的代...
250查看全文
20世紀(jì)中，那場(chǎng)持續(xù)近50年的美蘇冷戰(zhàn)，至今令國(guó)際政治評(píng)論家們回味無窮。在這場(chǎng)沒有硝煙，但是卻令人毛骨悚然的戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)和蘇聯(lián)兩個(gè)超級(jí)大國(guó)展開了一場(chǎng)轟轟烈烈的核軍備競(jìng)賽。雙方都在自己的軍工廠里創(chuàng)新地研發(fā)，生產(chǎn)出越來越多的核彈頭，不僅能夠毀滅對(duì)方，而且能夠?qū)⒄麄€(gè)地球毀滅數(shù)十次。 21世紀(jì)的今天，家...
224查看全文
在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展進(jìn)程中，各食品公司為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在提升原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷開發(fā)新品種，并通過改革業(yè)務(wù)模式、管理模式等達(dá)到爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。作為乳品行業(yè)中的領(lǐng)先者mdash;mdash;太子奶卻始終如一，專注于自身的發(fā)展，走出了一條輝煌之路。 專注創(chuàng)造無限價(jià)值 秉承為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值...
282查看全文
21世紀(jì)的中國(guó)，風(fēng)云變幻，而在這場(chǎng)大國(guó)復(fù)興的宏篇巨著中，商業(yè)興國(guó)的理念正逐步深入人心，并有越來越多的企業(yè)用其自身行動(dòng)詮釋這一理念。在眾多的片段中，有這樣一些獨(dú)特的片斷，他們通過不同的方式構(gòu)建自己的商業(yè)生態(tài)圈，構(gòu)建屬于自己的商業(yè)帝國(guó)：以阿里巴巴為代表的創(chuàng)新型商業(yè)生態(tài)圈，在自己的戰(zhàn)略布局下不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品...
249查看全文
一天上午,某民營(yíng)企業(yè)A公司的老總剛走進(jìn)辦公室，該公司人力資源部經(jīng)理便急匆匆地走進(jìn)來匯報(bào)：社會(huì)勞動(dòng)保障局來人了，要求了解公司的加班及加班費(fèi)支付情況，并要求調(diào)看相關(guān)的工資發(fā)放憑據(jù)，還特地提到了剛剛被公司辭退的生產(chǎn)部經(jīng)理times;times;times;的加班情況。匯報(bào)完，人力資源部經(jīng)理一臉的緊張和無...
353查看全文
即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩，對(duì)人類社會(huì)沒有任何積極的意義。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功...
202查看全文
中國(guó)企業(yè)有中國(guó)式的管理，這種包含人情、關(guān)系、利益等元素的中國(guó)特色式企業(yè)管理法則，在企業(yè)成長(zhǎng)之初有效的將企業(yè)為數(shù)不多的員工凝聚在一起，為企業(yè)前期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 可是，當(dāng)企業(yè)逐漸壯大，有了較好的行業(yè)聲譽(yù)和盈利能力之后，問題就完全不是那么回事了。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到了基層就走形，執(zhí)行力...
278查看全文
90年代出現(xiàn)的從BPR概念提出，AMT咨詢就不停的在流程管理、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組等方面的做研究。經(jīng)過大量的流程管理案例實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組就是要通過對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性地再思考和徹底性地重新設(shè)計(jì)來達(dá)到企業(yè)戲劇性地改善，從而讓企業(yè)適應(yīng)新的時(shí)代mdash;mdash;即我們說的 3C 時(shí)代顧...
198查看全文
中國(guó)公司市場(chǎng)化程度越來越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。在長(zhǎng)期的管理咨詢經(jīng)歷中，經(jīng)歷了各個(gè)行業(yè)和不同規(guī)模的公司咨詢，道勤咨詢認(rèn)為：雖然各個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理基于不同行業(yè)商業(yè)模式的不同而有差異之外，在以財(cái)務(wù)控制為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制方面都存在類似的問題，道勤咨詢總結(jié)如下： 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制弱化?，F(xiàn)在...
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雖然很多公司都在實(shí)施5S，但很多公司卻未能體現(xiàn)出真正的5S，我想很多5S推進(jìn)員應(yīng)該深有體會(huì)吧？ 可相反，我們卻常常聽到很多人說他們5S做得不錯(cuò)了，到現(xiàn)場(chǎng)一看，發(fā)現(xiàn)很多地方卻顯示出非常糟糕的景象。雖然從表面上看，似乎不錯(cuò)，特別是一些電子廠，由于對(duì)生產(chǎn)條件的特殊要求，本身就比一般工廠要干凈。而很多員...
231查看全文
明確作業(yè)成本，識(shí)別客戶價(jià)值，建立全面測(cè)量框架。 在過去的一年中，中外運(yùn)mdash;敦豪國(guó)際航空快件有限公司(DHL)的許多客戶得到了更好的服務(wù)。不僅全年的服務(wù)價(jià)格大大降低，而且DHL還給它們配備了專用電腦。通過互聯(lián)網(wǎng)，客戶可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)所遞貨品的當(dāng)前位置。良好的服務(wù)讓DHL拿下了2002年中國(guó)國(guó)際快遞...
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不必忙著計(jì)分，先來談?wù)剳?zhàn)略 苗祥波／文 今天，我和大衛(wèi)bull;諾頓回頭看看1992年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的第一篇關(guān)于平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard, 簡(jiǎn)稱BSC)的文章，雖然無意收回，但是我們的想法卻發(fā)生了改變......當(dāng)時(shí)對(duì)戰(zhàn)略的問題考慮不足。 2003年3月18日，平衡...
248查看全文
公司的力量：誰在淘汰今天風(fēng)光的企業(yè)家？公司的力量：誰在淘汰今天風(fēng)光的企業(yè)家？ 錫恩戰(zhàn)略總裁班方法論之三 這幾天中央電視臺(tái)央視正在播《公司的力量》，的確，自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體就是公司，整個(gè)自由世界是由公司推動(dòng)的。這個(gè)道理是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主科斯提出的，在他看來，公司是價(jià)格談判的替代機(jī)制，當(dāng)一群人通過合約...
姜汝祥 303查看全文
文學(xué)作品中有不少歌頌狼贊美狼的佳作，如賈平凹的《懷念狼》、姜戎的《狼圖騰》、徐大輝的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例證。譚小芳曾細(xì)讀過他們的作品，覺得寓意很深，是在懷念形而下的狼，還是在贊頌形而上的quot;狼quot;，同時(shí)還有一種無可奈何的感嘆，就是感嘆現(xiàn)代社會(huì)的quot;狼quot;和quo...
250查看全文
2009年12月24、25日兩天，由河南縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司主辦、鄭州熙華醫(yī)療器材公司協(xié)辦的牙科管理系統(tǒng)培訓(xùn)班鄭州班第五次培訓(xùn)在鄭州南陽路協(xié)和大廈三樓舉行，本次培訓(xùn)的主題是《打造一支高素質(zhì)的牙科員工隊(duì)伍》。 牙科員工頻繁跳巢問題讓眾多牙科老板苦惱不已，從河南到全國(guó)，只要談到員工問題，都為留人...
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前面講到：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，如果一個(gè)老板、一個(gè)管理者不會(huì)用人，那就很難成就一番事業(yè)，也白白浪費(fèi)了養(yǎng)兵千日的大好光陰和諸多投入，枉費(fèi)了多少苦心。 古人云：知人善任。這是對(duì)用人的基本要求。也講出了用人的前提。 做到會(huì)用人，需注意以下幾點(diǎn)： 一、識(shí)人 古人云：知人者智，自知者明。識(shí)人是用...
227查看全文
俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。但對(duì)這句話的理解卻往往出現(xiàn)偏差，即只強(qiáng)調(diào)用兵，而不重養(yǎng)兵。具體到牙科來說，面對(duì)員工流失率很高的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，不少人還在如怨婦一樣不斷抱怨員工沒有忠誠(chéng)度，卻沒有很好反思自己是否在培養(yǎng)人方面認(rèn)真思考過，努力踐行過。還有人一味搞拿來主義，而不把培養(yǎng)人提到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，面對(duì)員工隊(duì)伍...
212查看全文
當(dāng)你弄清楚了職業(yè)素質(zhì)若干問題后，基本上就理清了打造員工隊(duì)伍的思路和方法，接下來就應(yīng)該著手進(jìn)入實(shí)際操作。其實(shí)打造員工隊(duì)伍無非是選人、培養(yǎng)人、用人、淘汰人等事項(xiàng)。 一、選人 （一）選人標(biāo)準(zhǔn)：選人標(biāo)準(zhǔn)主要是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 所謂的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，就是想干事，有事業(yè)心，有職業(yè)理想，有良好的職業(yè)態(tài)度...
210查看全文
俗話說，鐵打的營(yíng)盤流水的兵。對(duì)于牙科來說，更形象貼切。但人員變動(dòng)不等于沒有團(tuán)隊(duì)，一個(gè)部隊(duì)的番號(hào)可以傳承，更重要的是精神的傳承、作風(fēng)的傳承，這才是團(tuán)隊(duì)的意義所在。 所有的牙科管理者都孜孜以求擁有一支高素質(zhì)、高忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍，以成就牙科的輝煌業(yè)績(jī)。而打造這樣一支員工隊(duì)伍又是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程，...
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寶鋼集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)研究 一．研究背景 1．央企集團(tuán)管控中存在的普遍問題 （1）戰(zhàn)略mdash;mdash;國(guó)企的困惑 每每當(dāng)我們?yōu)榧瘓F(tuán)企業(yè)做業(yè)務(wù)整合咨詢，讓企業(yè)家表述戰(zhàn)略趨向是什么時(shí)，公司老總總是重復(fù)中國(guó)第幾，世界第幾，國(guó)企集團(tuán)尤其如此，總是將排名作為公司的戰(zhàn)略。 而事實(shí)上評(píng)價(jià)...
278查看全文
2007年3月20日 ，華潤(rùn)集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宋林表示，根據(jù)已遞交收購(gòu)方案，華潤(rùn)集團(tuán)將擁有三九企業(yè)集團(tuán)１００％權(quán)益，將來與集團(tuán)現(xiàn)有的醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合，成立新的醫(yī)藥集團(tuán)。之前，華潤(rùn)通過重組華源集團(tuán)，已將北京醫(yī)藥集團(tuán)和華源下屬的其他醫(yī)藥資產(chǎn)都攬入懷中，此次收購(gòu)三九集團(tuán)，華潤(rùn)集團(tuán)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)南北貫通?！?..
212查看全文
案例1：鋼鐵公司的效率提升 美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普向一位管理專家利請(qǐng)教效率提升之法：如何更好地執(zhí)行計(jì)劃的方法？。 利聲稱可以給舒瓦普一樣?xùn)|西，在10分鐘內(nèi)能把他公司業(yè)績(jī)提高50。接著，利遞給舒瓦普一張白紙，說：請(qǐng)?jiān)谶@張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。舒瓦普用了約5分鐘時(shí)間寫完。 ...
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李寧一直被理解為是在高端與低端之間的夾心層，這顯然不是李寧自身的設(shè)計(jì)，而是迫不得已 □中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng) 李志軍 最近業(yè)界搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的一件大事大概就是李寧公司的換標(biāo)了。沿用了多年的李寧經(jīng)典舊標(biāo)將告別它主導(dǎo)的時(shí)代，名為李寧交叉動(dòng)作的新LOGO將成為李寧品牌的新標(biāo)志，而原口號(hào)一...
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黑洞即是死亡恒星的剩余物，我們無法通過光的反身來觀察它，其邊界以內(nèi)的任何事物也從不為人所知。黑洞神秘、未知、魅力四射，所有靠近它的物體都被它的引力所約束、無法逃脫hellip;hellip; 人道：職場(chǎng)即是江湖！人在江湖，身不由已。我道：職場(chǎng)亦如這神秘的黑洞，被人所無法透視，一朝遁入只得身困其中...
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越來越多的人開始意識(shí)到了服務(wù)的重要性，這是一種最為樸素的力量。對(duì)于現(xiàn)實(shí)中太愛索取的我們來說，服務(wù)形式主義的抬頭，服務(wù)意識(shí)與行為的下降漸漸的在塑造著一種難以遏制的潮流。對(duì)于職場(chǎng)中人，我們?nèi)绾斡酶e極的態(tài)度服務(wù)生活中的任何人mdash;mdash;服務(wù)我的老板，服務(wù)我的同事，服務(wù)我的家人已是刻不容緩。 ...
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我認(rèn)識(shí)一個(gè)屬于弱勢(shì)群體但并不弱勢(shì)的河南保姆，現(xiàn)已成為央視市場(chǎng)研究部門一名調(diào)研員。她來自農(nóng)村，高中未畢業(yè)，在北京的發(fā)展已有十年歷史，不僅精通人情世故，并且已經(jīng)染上了一些尚屬于大城市的小資生活方式，比如夏天冬天應(yīng)該享受空調(diào)，吃魚蝦要吃最生鮮的、穿衣要穿品牌的等等。如今她一個(gè)月可以掙三四千元，比剛畢業(yè)的大...
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知識(shí)分子的難處就在于，真正理解他們與欣賞的少。如果文人中有什么不喜歡的因素，就會(huì)文人相輕，文人相難。知識(shí)分子表達(dá)觀點(diǎn)批評(píng)如果多，就會(huì)引起政府與社會(huì)的嫌惡。如果表達(dá)觀點(diǎn)贊美的多，那么就會(huì)引起一些人口誅筆伐，什么公公知識(shí)分子，什么磚家叫獸，這些侮辱性的字眼，都會(huì)象洪水猛獸一樣撲向那些不敢講直話的知識(shí)分子...