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當(dāng)前,新經(jīng)濟(jì)、新環(huán)境和諸多困境,將國有企業(yè)改革推到一個(gè)新的十字路口,國際國內(nèi)環(huán)境格局的變化已不允許我們用太多的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有國有企業(yè)改革的緩慢推進(jìn),新的挑戰(zhàn)、新的觀念和改革困境呼喚國企改革開創(chuàng)一個(gè)新的歷程,十六大提供的思想指導(dǎo)和政治保證,新的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的建立催生了一個(gè)新時(shí)代的到來mdash;m...

238查看全文


仁者樂山,智者樂水。道德的體現(xiàn),在自然界,水德是代言;在人群中,圣德是表率。老子說上善若水,就是說,真正高級(jí)的善就象水一樣。為什么像水呢?老子提了兩大標(biāo)準(zhǔn)。第一是善利萬物而不爭,水滋潤利益萬物而不爭得失。第二是處眾人之所惡,它可以到人們都嫌棄厭惡的地方去,而不計(jì)較世人的褒貶。所以說,只有水的特性和品...

李海波 280查看全文


自美國金融危機(jī)爆發(fā)以來,由于我國廣大中小企業(yè)對(duì)出口的依賴性,廣東、浙江等中小企業(yè)的聚集地發(fā)生了大量中小企業(yè)倒閉的事件,而且目前已經(jīng)擴(kuò)展到上海、江蘇等地。廣大的中小企業(yè)要想擺脫倒閉的命運(yùn),必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。只有完成從外銷型向內(nèi)銷型,從單純的生產(chǎn)加工型向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變,才能獲得發(fā)展和成長,轉(zhuǎn)危為機(jī)。 ...

王穎 430查看全文


大家都非常熟悉智商IQ,情商EQ,可你知道FQ么。去年股市的火爆使得越來越多的人關(guān)注個(gè)人理財(cái)了,F(xiàn)Q財(cái)商就是理財(cái)能力的意思。其要旨是如何去管理金錢,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)安全和財(cái)務(wù)自由,成為金錢的主人。 年輕人要開始理財(cái),首當(dāng)其沖要看的書是《35歲前要上的33堂理財(cái)課》,它介紹最基本的理財(cái)知識(shí)和簡單易學(xué)的理財(cái)方法...

288查看全文


2008年初,大多數(shù)財(cái)富擁有者、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為當(dāng)前的混亂僅為其帶來極小的風(fēng)險(xiǎn)。但是,到了年底,恐懼已經(jīng)占據(jù)上風(fēng),新興市場發(fā)現(xiàn)它們也不能幸免于難。 波士頓咨詢公司推出的2008全球財(cái)富報(bào)告,給我們展示了這場危機(jī)對(duì)全球財(cái)富、中國財(cái)富的影響。波士頓的專家將2008年全球財(cái)富預(yù)測(cè)下調(diào)14,管理資產(chǎn)額達(dá)97...

金錯(cuò)刀 261查看全文


誠然,在競爭加劇的時(shí)代,管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長和發(fā)展是十分重要的。一個(gè)企業(yè)縱向的組織結(jié)構(gòu)大致可以分為三層:決策層、管理層、執(zhí)行層。處在中層的管理者是架構(gòu)決策與執(zhí)行的橋梁,企業(yè)的執(zhí)行力如何,很大程度取決于管理者的管理能力。什么是管理?、怎樣做一個(gè)出色的管理者?是一個(gè)合格的管理人應(yīng)該經(jīng)常思考的問題。在現(xiàn)...

287查看全文


近些天看到許多高校和社會(huì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大力開發(fā)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程,想培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),我個(gè)人認(rèn)為,這其實(shí)并不是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,也并不能真正從本質(zhì)上緩解我們國家可怕的就業(yè)壓力。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生就算沒有金融危機(jī)和就業(yè)壓力,他也會(huì)去努力地思考創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識(shí),但是,如果是因?yàn)槲C(jī)來臨,一時(shí)找...

林岳 299查看全文


裁員!裁員!這已不是生活中的偶然而是工作中的常態(tài)了,金融海嘯的洶涌浪潮把心理脆弱和毫無準(zhǔn)備的人士打得暈頭轉(zhuǎn)向。 我手頭的資料顯示,這幾天已有下列企業(yè)在裁員: 美國最大化工企業(yè)陶氏化學(xué)公司宣布,將停止數(shù)項(xiàng)業(yè)務(wù)并裁員5000人,同時(shí)還將減少6000個(gè)外部臨時(shí)性工作崗位。 美國休閑服務(wù)和酒店巨頭溫德姆集團(tuán)...

于斐 375查看全文


我今年去參加了奧運(yùn)會(huì),奧運(yùn)會(huì)有專門的飯盒,好象是一家日本公司做的,盒子和桶形方便面差不多,最下面是一個(gè)自加熱裝置,上面卻是飯和菜,分別真空包裝,如果想吃飯,中間有張紙頭,抽開,810分鐘就可以加熱完畢,不插電,賣20塊一盒! 本人本來想做此盒飯來方便大家,但是好友都說方便只是其一,選擇的客戶群卻不多...

毛小民 267查看全文


創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人檢驗(yàn)自身綜合能力的過程,也是走上自我夢(mèng)想之路的開始,在中國這種寧為雞頭,不為牛尾的傳統(tǒng)思維指引下,只要工作時(shí)間稍微長一點(diǎn),沒有不想創(chuàng)業(yè)的。但在一般情況下,這條路充滿了坎坷和荊棘,同時(shí)也遍布著各種不為人知的陷阱:在公司里做的好不一定能創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)好的不一定適合做守業(yè)型公司的管理。這里是一個(gè)悖...

465查看全文


今后的就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,你是在觀望、猶豫、彷徨還是消沉? 這個(gè)數(shù)據(jù)是很不樂觀的:中國社科院2009年《社會(huì)藍(lán)皮書》顯示中國城鎮(zhèn)的實(shí)際失業(yè)率為9.4%,比官方一般使用的登記失業(yè)率數(shù)字高約一倍。中西部居民的就業(yè)壓力又更大,失業(yè)率超過10%,其中大中城市失業(yè)率約10.1%。大學(xué)生的實(shí)際失業(yè)率為12%,比...

于斐 283查看全文


領(lǐng)袖表情mdash;mdash;2008 分水嶺數(shù)字商業(yè)時(shí)代2008年注定是不平凡的一年,無論是南方雪災(zāi)、四川地震這樣的自然災(zāi)害,還是北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉行;無論是令國人震驚的乳業(yè)三聚氰胺事件,還是令全球經(jīng)濟(jì)失血失速的金融海嘯。 同樣,對(duì)于中國企業(yè)尤其是企業(yè)家來說,2008年也似乎是一個(gè)多事之秋。 股...

469查看全文


莫當(dāng)人才殺手黃鳴在現(xiàn)實(shí)生活中我們很多人扮演著人才殺手的角色,尤其是在職場上掌握著員工職業(yè)生涯生殺大權(quán)的大大小小的主管們。我們回想一下,在言語、行動(dòng)和表情上,是不是曾有過這樣的表現(xiàn)mdash;mdash; 言語殺手:老說某人無能力,在某個(gè)地方不行,下屬犯了錯(cuò)誤只是一味地批評(píng)抱怨,而不讓他知其所以然,這...

黃鳴 415查看全文


個(gè)人品牌的四大價(jià)值體現(xiàn) 徐浩然 2004年6月,GE前董事長兼CEO杰克bull;韋爾奇來到中國,無數(shù)頂級(jí)企業(yè)家都為之瘋狂,紛紛 掏錢找他取經(jīng)。他寫的書甚至是寫他的書(傳記)都是企業(yè)家們?nèi)耸忠槐镜膿屖重?。杰克bull;韋爾奇不僅賺錢賺得盆滿缽滿還賺盡了中國企業(yè)家的眼球。我們不禁要問:到底這樣一個(gè)退休...

徐浩然 366查看全文


2008年中國發(fā)生了哪些品牌大事?品牌中國王永2008年中國品牌大事記 編者按: 為探尋2008年中國品牌發(fā)展足跡,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式發(fā)布2008中國品牌大事記,共有100件2008年度發(fā)生的品牌大事。 2008中國品牌大事記是從2008年度發(fā)生的近千件品牌大事中篩選出來的。為此,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟...

王永 268查看全文


2009年,系上營銷安全帶【與老板對(duì)話】 品牌塑造是企業(yè)資金支出中伸縮性較大的一個(gè)領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),往往被認(rèn)為可以大幅削減。但歷史的經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)衰退是品牌建設(shè)的有利時(shí)機(jī)。在過去的60余年里,一些最成功的品牌宣傳活動(dòng)都是在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期啟動(dòng)的。 最棒的駕駛體驗(yàn),這是寶馬1974年打出的廣告語,一直沿...

304查看全文


生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商能否一家親賈昌榮營銷顧問生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商的矛盾焦點(diǎn)在于企業(yè)戰(zhàn)略差異,這在很多企業(yè)看來似乎成為不可調(diào)和的矛盾,解決上述癥結(jié)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)廠商價(jià)值一體化       生產(chǎn)廠商與區(qū)域市場經(jīng)銷商既是生意上朋友,又是市場上的冤家,甚至可以互稱為競爭對(duì)手。要知道,渠道價(jià)值鏈上的成員之間永遠(yuǎn)處于價(jià)值...

賈昌榮 403查看全文


變局之探mdash;mdash;并購歐美實(shí)體企業(yè)的思考之三 (下)熊焰中外合資的前世今生 (一)門里面有什么? 當(dāng)中國的國門剛打開時(shí),門外的許多腦袋就迫不及待地探了進(jìn)來。這些外資企業(yè)剛開始時(shí)多還抱著一種淘金和探險(xiǎn)的目的mdash;mdash;對(duì)它們而言,中國的市場雖然看上去前景廣闊而又美好,但一切都...

273查看全文


企業(yè)發(fā)展應(yīng)強(qiáng)化成本意識(shí) 唐崇健企業(yè)發(fā)展應(yīng)強(qiáng)化成本意識(shí) 在市場繁榮時(shí)期,大家都有一顆無比狂熱的心,一批名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)依靠不計(jì)成本的發(fā)展快速成為行業(yè)佼佼者,一夜之間,涌現(xiàn)出一大批商界精英。他們以敢于花錢出名,甚至提出:不敢花錢的干部不是好干部,花不了的要扣工資,省錢的不是好干部。于是,市場變得更加...

399查看全文


我們到底需要什么? mdash;mdash;感受頊?zhǔn)罈澲?王育琨/文 睿智,一般是經(jīng)驗(yàn)、閱歷和挫折的集合。沒有經(jīng)歷蹉跎歲月,哪里來的睿智??墒沁@種傳統(tǒng)社會(huì)的觀念鐵壁,在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)造的平的世界中坍塌了。只要你要你心靈的起伏大,只要你能去質(zhì)疑那些別人習(xí)以為常的東西,只要你想去琢磨那些世界一流公司所昭示的...

王育琨 250查看全文


冬天的棉襖夏天做 mdash;mdash;在企業(yè)家培訓(xùn)會(huì)上的演講摘錄 在張家港舉行的2008蘇商middot;企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論壇上,有一位與會(huì)者站起來問我,說人民幣升值了怎么應(yīng)對(duì)?我說:你早干嘛去了?前幾年媒體上一直在報(bào)道,美國還有其它的國家逼著中國人民幣升值,作為企業(yè)尤其是出口...

黃鳴 354查看全文


比黃金還貴的的過冬糧草 蔣小華 文/蔣小華《管理蔣壇》 金融危機(jī)到底還要持續(xù)多久誰也說不清楚?,F(xiàn)金為王、剩者為王固然沒有錯(cuò),但是,如此糟糕而又漫長的冬天光靠儲(chǔ)備的糧草是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,那么剩下的企業(yè)到底靠什么才能夠順利過冬、迎接春天的到來呢?我認(rèn)為這是當(dāng)下的企業(yè)必須認(rèn)真思考的重要問題,也是企業(yè)要必須重新...

蔣小華 313查看全文


《感應(yīng)管理之路》摘錄19 石獅服裝城老板的一個(gè)感覺謝清海19.念想的狀態(tài) mdash;mdash;石獅服裝城老板的一個(gè)感覺 有個(gè)叫沁湯瑪斯middot;托洛瓦洛的人,他著有《精神科學(xué)入門》、《揭開圣經(jīng)的秘密》等書。在他的著作中有一本叫做《個(gè)人創(chuàng)造的過程》。大概內(nèi)容是:宇宙有接受人在心中所描繪的愿望、...

298查看全文


世界上第一則電視廣告花了多少錢?李光斗 美國于1920年首先研試電視機(jī),1936年英國開始在倫敦建立第一座電視臺(tái)。1940年美國造出了世界上第一臺(tái)電視,并于1941年播放了第一條商業(yè)電視廣告。也是世界上第一則電視廣告。 1941年7月1日晚間2點(diǎn)29分,紐約市的全國廣播公司(NBC)旗下的WNBC電...

李光斗 378查看全文


財(cái)務(wù)人員如何審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù) 財(cái)務(wù)人員監(jiān)督和審核每一張費(fèi)用報(bào)銷票據(jù),確保其合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,這是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量實(shí)行源頭控制的重要環(huán)節(jié),也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。那么財(cái)務(wù)人員收到費(fèi)用報(bào)銷票據(jù),應(yīng)從哪些方面進(jìn)行審核呢?筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,認(rèn)為財(cái)務(wù)人員應(yīng)從以下幾方面審核費(fèi)用...

288查看全文


怎樣服務(wù)客戶 提高您的服務(wù)品質(zhì) 什么是良好的客戶服務(wù)?您或許一時(shí)半會(huì)不知該如何回答。但若問您什么是糟糕的客戶服務(wù)?我想您會(huì)很快舉出一大堆的例子,因?yàn)槟隙ㄓ羞^不少不舒服的經(jīng)驗(yàn),例如排長龍等待、待應(yīng)生態(tài)度惡劣、店員不理不睬、托運(yùn)的行李遺失,或服務(wù)人員跑去休息而遲遲不露面等。 到底什么是良好的客戶服務(wù)呢...

277查看全文


如何加強(qiáng)您的售后服務(wù) 將商品賣出并不等于銷售工作已經(jīng)完成。重視售后服務(wù)是贏得客戶的法寶。 許多企業(yè)將產(chǎn)品售出后便不聞不問。須知,沒有售后服務(wù)的銷售,在客戶眼里是沒有信用的銷售;沒有售后服務(wù)的商品,是沒有保障的商品;而不能提供售后服務(wù)的企業(yè)和銷售人員,其最終也無法贏得客戶的信賴和忠誠。 售后服務(wù)是銷售...

311查看全文


QC新7大手法全面詳解 1972年,日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授,在全面質(zhì)量管理建立體系的手法上,又研究和歸納了一套品質(zhì)管理手法。這個(gè)手法也有7項(xiàng),有別于原有的「QC七大手法」,被稱為「QC新七大手法」。這套手法可以快速的從一片混沌復(fù)雜的狀態(tài)中理出問題的頭緒,并直接切入問題的核心,規(guī)劃出許多的解決方案...

234查看全文


績效管理中直線管理者的五種角色 績效管理是人力資源管理的核心,在人力資源管理中起著舉足輕重的作用,這已經(jīng)是業(yè)界的一個(gè)共識(shí)。但另一方面,績效管理又是管理者比較不愿意做的工作,許多管理者對(duì)績效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。 這種現(xiàn)狀使得我國的績效管理始終處于一個(gè)較低的層面,績效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來,給...

295查看全文


房地產(chǎn)行業(yè)人才如何借助獵頭提升自己 以往人們不斷的傳說有關(guān)獵頭的話題,或是朋友的傳言,或是親自接到過獵手來的電話,但人們還是在納悶,他是怎么找到我的我的情況他們?cè)趺磿?huì)如數(shù)家珍連我的電話也都清楚   以為獵頭公司注重人才的質(zhì)量,因此只有優(yōu)秀的人才才能引起獵頭公司的注意,作為個(gè)人在對(duì)待來自獵頭公司的電話...

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