高定基 老師
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高定基老師的文章
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，要成功打造一個品牌，品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略，離不開科學(xué)嚴(yán)密的思維，必須講究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明確的廣告可以說比比皆是?？偟膩碚f，中國企業(yè)在品牌定位策略認(rèn)識上還較淡薄。本文就常見的和近來出現(xiàn)的品牌定位的方法進(jìn)行了歸納總結(jié)，企業(yè)可根據(jù)實際...
高定基 2023-03-28查看全文
農(nóng)夫山泉股份有限公司原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司，成立于1996年9月，2001年6月改制成為股份有限公司。1997年6月，農(nóng)夫山泉在上海、浙江的重點城市上市；1998年，農(nóng)夫山泉在全國推廣，掀起紅色風(fēng)暴，市場占有率躍升到全國第三；1999年至今，瓶裝飲用水市場占有率排名第一，地位巋然不動；...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤 我們在這里談錯誤，不是說每個人都會犯這么多錯誤，你可能會犯其中的一條或者幾條，甚至你一條都不會犯。這些道理其實很簡單，我們也都知道，但做的時候，我們卻經(jīng)常做不到，為什么？關(guān)鍵是沒有重視，腦海中沒有深刻的印象。所以，在這里我們來加深一下印象?！ ″e誤之一——敢做不敢當(dāng)...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之二——注重眼前利益 我經(jīng)常聽一些員工抱怨現(xiàn)在的工資太少，尤其是一些剛參加工作的員工，把薪水看得很重。這叫注重眼前利益，過分關(guān)注腳下，忽視對遠(yuǎn)方的眺望?！ ∮幸槐緯?，叫《自動自發(fā)》，里面有一個很鮮明的觀點——不為薪水而工作。不要為薪水而工作，因為薪水只是工作...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤錯誤之三——不曉得學(xué)習(xí) 作為下屬，我們都想獲得機(jī)會，獲得晉升，但并不是每個人都有好的機(jī)會，不是每個人都有機(jī)會提升，如果沒有準(zhǔn)備，即使有了機(jī)會，可能只有與之擦肩而過了。要有準(zhǔn)備，就得不斷地學(xué)習(xí)?！ ≡诠ぷ髦袑W(xué)習(xí) 很多人知道要學(xué)習(xí)，可不知道工作中怎樣學(xué)習(xí)？其實，這...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之四——不愿多吃一點苦 下屬都不愿很辛苦，都想工作舒服點。這個想法是天經(jīng)地義的，無可厚非的，可一個老板不會無緣無故提升一個不愿意吃苦的人。事實上，下屬經(jīng)常要做一些很辛苦的工作，甚至賣力不討好的事情也得做。上級把一些很累的活讓下屬做，下屬都會有一種逃避心理，尤...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之五——不懂得改善自己的工作 工作不可能最好，只有更好，工作都可以不斷地改善，不斷地進(jìn)步。當(dāng)然，人的精力和能力有限，工作不可能經(jīng)常有大的改善，但下屬要有這樣的觀念和思維，要經(jīng)常去想，去實踐，哪怕一點點，都是一種改善，在不斷改善中成長。 我們的工作方式一旦確...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤看不起自己的工作 我們要把自我重視起來，相信自己是最好的下屬。絕大部分的人剛開始工作的時候，都是一些普普通通的崗位，一顆普普通通的螺絲釘，隨時都可以換的。所以就有人開始抱怨了，這個工作學(xué)不到什么東西，真沒什么意思，何時才是盡頭，依我的才華，干這樣的工作，真是沒勁，我這...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之七——受不了一點委屈 工作中不可避免地會產(chǎn)生誤會，下級被上級誤解或者不被上級理解是常有的事情。比如，員工一天到晚都在忙，上級可能說，你看，你的工作沒有什么實際的成果，一天到晚不知道你在忙些什么。員工這時就會很受打擊，感到很委屈，這就需要員工首先能經(jīng)受起這種...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之八——沒有積極地幫助同事 企業(yè)的分工越來越專業(yè)和細(xì)化，每個人的工作都不一樣，要去幫同事做分內(nèi)之事，并不那么現(xiàn)實和容易，你想幫人家做分內(nèi)之事，人家還不一定愿意呢。有一次，一個同事要幫我整理一些表格，看同事那么熱情，就同意了，可后來發(fā)現(xiàn)，整理出來的結(jié)果與我的要求...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之九——不習(xí)慣主動報告工作進(jìn)度 上級分配的任務(wù)、安排的工作，對上級來說很想知道進(jìn)展的情況，上級可以根據(jù)掌握的情況進(jìn)行計劃的糾偏和決策。而下級往往容易犯一個錯誤，經(jīng)常忘了或者不習(xí)慣及時報告，要等上級來問才報告、才想起，或者等很久才報告。這一點其實很容易出問題，這...
高定基 2023-03-28查看全文
人們常說，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒，做出榜樣，才能給部屬帶來模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了，部屬不做實在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者，有時需要親力親為，有時并不需要親自操刀，只需要“做做樣子”，造成一種形勢，做個榜樣，意思是號召大家。如果一個領(lǐng)導(dǎo)，什么都不做，只知道發(fā)號施令，就不會產(chǎn)生一種榜樣的力量，甚至帶來...
高定基 2023-03-28查看全文
一天，我攔截了一個中年顧客，男性，向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機(jī)，并說，今天是315，價格非常實惠，還說一到旺季要漲價。顧客笑著說，你真會做生意，那好吧，我明天就過來。 我知道這句話的雙重含義。我急忙說道，如果您方便的話，不妨留下您的電話號碼，以便我們更好地為...
高定基 2023-03-28查看全文
系列專題：下屬常犯的十三個錯誤 我們在這里談錯誤，不是說每個人都會犯這么多錯誤，你可能會犯其中的一條或者幾條，甚至你一條都不會犯。這些道理其實很簡單，我們也都知道，但做的時候，我們卻經(jīng)常做不到，為什么？關(guān)鍵是沒有重視，腦海中沒有深刻的印象。所以，在這里我們來加深一下印象?！ ″e誤之一——敢做不敢當(dāng) ...