朱維宏老師的文章
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石景山區(qū)委區(qū)政府： 早聞北京市委市政府將發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)列入國民經(jīng)濟發(fā)展十一五規(guī)劃，并在我區(qū)設(shè)立了北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地。由此，面對首鋼搬遷后，區(qū)位經(jīng)濟重心留下的空缺這一挑戰(zhàn)，和當(dāng)今國際國內(nèi)創(chuàng)意經(jīng)濟發(fā)展的浪潮機遇，適時而大力發(fā)展最具潛力的創(chuàng)意經(jīng)濟，當(dāng)屬我區(qū)的核心戰(zhàn)略內(nèi)容。 石景山區(qū)雖...
陳放 182查看全文
2007年6月，太湖藍藻在短期內(nèi)爆發(fā)，引發(fā)無錫市全城飲水危機。7月，江蘇沭陽飲用水源受污染，一波未平一波又起hellip;我國經(jīng)濟高速增長，資源和環(huán)境的承載力已近極限，粗放式發(fā)展導(dǎo)致污染加劇，在城市建設(shè)和發(fā)展中，人們過度熱衷單純追求高的經(jīng)濟增長速度，強行支配和肆無忌憚地掠奪資源，導(dǎo)致資源枯竭、環(huán)境污...
陳放 206查看全文
營銷2.0時代 mdash;mdash;淺談無店鋪經(jīng)營 金融危機讓經(jīng)濟從高速增長進入階段性的調(diào)整期，大浪淘沙，每一次經(jīng)濟變革都能淘汰一大把企業(yè)，同時也能成就一大把企業(yè)。 目前，零售業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出兩種截然不同的趨勢，即零售體系的連鎖化經(jīng)營和無店鋪化經(jīng)營。 連鎖化體系經(jīng)過漫長的發(fā)展，成熟的經(jīng)營，成就了不...
150查看全文
三棵樹健康奔跑模式成功的核心保障，在于她建立了毛細血管般發(fā)達的渠道，并將之高效掌控。 熟悉經(jīng)濟學(xué)的人都知道，二元社會結(jié)構(gòu)是中國社會的一個基本模式。雖然我國正在實施城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略。但它僅僅處于剛剛起步階，真正的城鄉(xiāng)一體化完全實現(xiàn)還需假以時日。 三棵樹從零起步，短短幾年間，即將躋身年營業(yè)額10億元涂料企...
江偉華 183查看全文
這幾年，有關(guān)毛澤東思想在企業(yè)管理、品牌建設(shè)、市場營銷中的論述越來越多，經(jīng)常在報刊或網(wǎng)絡(luò)都能看到，甚至有人直接抗起了毛澤東思想的大旗，宣揚只做毛澤東式的廣告。一時間，毛主席的思想又在大江南北大放光芒，大有直追當(dāng)年的感覺。 幾年前，我曾在延安做了一個國家煙草局試點的企業(yè)文化項目，主要研究紅色文化與延安精...
王鵬 297查看全文
近來，和不少水產(chǎn)企業(yè)家交流水產(chǎn)品的品牌化運作時，許多企業(yè)家不約而同提到了陽澄湖大閘蟹的運作模式。在他們看來，陽澄湖大閘蟹是水產(chǎn)業(yè)品牌化運作的翹楚，非常值得借鑒。對此，李明利本人認(rèn)為，陽澄湖大閘蟹作為一個水產(chǎn)品類，經(jīng)過近二十年的商業(yè)運作，確實對水產(chǎn)品的品牌運作提供了不少值得借鑒的經(jīng)驗。但作為一個水產(chǎn)品...
李明利 250查看全文
南海，優(yōu)越的交通區(qū)位，為企業(yè)立足廣佛都市圈，輻射珠三角，進軍亞太經(jīng)貿(mào)圈乃至全球提供了得天獨厚的有利條件。南海是制造業(yè)基地，就必須要有全新的金融體系為其服務(wù)，推動一體化的金融體系建設(shè)顯得非常重要。環(huán)顧當(dāng)今世界繁榮開放的國際大都市，紐約曼哈頓、倫敦金融城、東京灣商務(wù)區(qū)、香港中環(huán)hellip;hellip...
151查看全文
下一個景氣周期中，將有若干個像諾基亞這樣的全球公司把核心研發(fā)放在中國，因為中國將是一個最佳的夠規(guī)模的實驗市場與全球啟動性市場。 文/袁 岳 經(jīng)典的資本主義經(jīng)濟危機是5～6年一次，但我們今天遇到的是百年未遇的危機。如果常規(guī)的危機復(fù)蘇期是2～3年的話，百年未遇的危機可能在1～2年復(fù)蘇嗎？ 道理上來說沒有...
339查看全文
前段時間，在網(wǎng)上看到武漢歸元寺要將寺里的一塊價值1億左右的玉石雕琢成佛像，今天又看到其公開懸賞100萬征集設(shè)計方案。聯(lián)系這兩篇文章，出于職業(yè)習(xí)慣，自然就認(rèn)為這是一次炒作，或者說，是一個實實在在的事件營銷。 其實，國內(nèi)宗教的推廣已不在少數(shù)，除了經(jīng)常能制造點眼球效應(yīng)的少林寺外，其他的諸如三亞南山寺、無錫...
王鵬 436查看全文
校內(nèi)上演變臉,人人網(wǎng)閃亮登場 玩校內(nèi)的同學(xué)，最近兩天可能都會發(fā)現(xiàn)校內(nèi)有了一個小小的變化，不是新添了應(yīng)用項目，也不是又一次改變了界面設(shè)置，而是校內(nèi)網(wǎng)換了新的名字！2009年8月4日下午，千橡集團召開了發(fā)布會宣布重大戰(zhàn)略調(diào)整,將其旗下SNS網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)啟動新域名就這樣當(dāng)前中國最大的校友網(wǎng)站悄然消失，取而代...
劉東明 195查看全文
《華夏酒報》【本報記者/尹貴超】 在全球經(jīng)濟危機帶來的蕭條和沉寂面前，一邊是需求活躍而謹(jǐn)慎的經(jīng)銷商，一邊是急切擴大內(nèi)需而迷茫的外向型企業(yè)。面對寒流，相對陌生的供求雙方，心態(tài)不同，冷暖也不同。但有一點他們是相同的，都在尋找贏利出路。 利潤在哪里，出路就在哪里。 如今，經(jīng)銷商仍然是企業(yè)快速發(fā)展的助推器，...
孟躍 178查看全文
微利時代，危機面前，贏利是第一要義。經(jīng)銷商只有綜合運用各種贏利模式，才能邁出成功的第一步?？椿ㄈ菀?，繡花難，系統(tǒng)贏利，執(zhí)行決定一切。 mdash;mdash;方德智業(yè)（中國）營銷咨詢公司創(chuàng)始人兼董事長孟躍 經(jīng)銷商十大綜合贏利模式 《華夏酒報》【特約撰文/孟躍】 包干到戶，零成本、高效率贏利模式 經(jīng)銷...
孟躍 173查看全文
微利時代，危機面前，贏利是第一要義。經(jīng)銷商只有綜合運用各種贏利模式，才能邁出成功的第一步。看花容易，繡花難，系統(tǒng)贏利，執(zhí)行決定一切。 mdash;mdash;方德智業(yè)（中國）營銷咨詢公司創(chuàng)始人兼董事長孟躍 經(jīng)銷商十大綜合贏利模式 《華夏酒報》【特約撰文/孟躍】 包干到戶，零成本、高效率贏利模式 經(jīng)銷...
孟躍 171查看全文
2009年的9月，不僅僅是百萬90后學(xué)子邁入大學(xué)校門、開始其全新大學(xué)生涯的日子，也是中國電信實現(xiàn)全業(yè)務(wù)后首次以全新的狀態(tài)加入校園市場爭奪的開始。與此前數(shù)年中國電信在校園市場（特別是學(xué)生個人手機市場）只能作壁上觀，或者僅能用小靈通渾水摸魚不同，重組后的中國電信已經(jīng)蓄勢待發(fā)，將全面強勢出擊，今年的大學(xué)校...
馬繼華 178查看全文
『背景：重慶旅游在國內(nèi)起步較晚，但近年來發(fā)展異常迅猛。重慶旅游發(fā)展的框架思路，是以政府強勢主導(dǎo)、大型國企運營的特殊模式，以大手筆運作大項目，傾力打造長江三峽、山水都市、烏江畫廊和大足石刻四大精品路線。這其中，大足石刻是中國晚期石窟藝術(shù)的代表，與云岡石窟、龍門石窟和莫高窟齊名，1999年12月被列入《...
鄭澤國 204查看全文
8月27日晚，我與英豪之星太陽能公司總經(jīng)理安心等五位大俠共闖了赤峰市的風(fēng)波莊。這家酒樓讓我眼睛一亮，其風(fēng)格獨具特色，讓人難以終身難記。我們打車過去，下車后，我尋找了半天才發(fā)現(xiàn)一個店面并不起眼的酒樓門頭赫然著寫風(fēng)波莊，門兩側(cè)豎書人在江湖，身不由己，邊上置一銅盆，撰金盆洗手。門口背躬立著小二，見有客到，...
陳講運 306查看全文
我們從文章的基本屬性出發(fā)，軟文營銷有著宣傳性、闡述性的功能，所以起基本的作用就是宣傳作用。 一、宣傳的作用。 宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)家、宣傳企業(yè)活動、宣傳企業(yè)的文化、宣傳產(chǎn)品知識、宣傳事件等。 對外宣傳起到廣告與公關(guān)的作用。 軟文廣告或公關(guān)軟文的目的是為了直接或間接的促進銷售，為維護企業(yè)形象或建設(shè)品牌而...
345查看全文
曾經(jīng)看過這樣一個故事：在某地森林里住著一群動物，有一天森林里洪水暴發(fā)，動物們要逃命。它們找到一條船，所有的動物上船后發(fā)現(xiàn)船太小，載不了這么多動物，船隨時有沉沒的危險。必須下去幾個，否則全船動物都會被淹死。但讓誰下船呢？為公平起見，最后動物們想出這樣一個辦法：船上的每個動物講一個笑話，如果它的笑話能讓...
趙為民 235查看全文
由于在總裁辦工作，常常被媒體追問：梁總平時有什么愛好？比如打高爾夫？比如旅游什么的？每當(dāng)至此，我常常黔驢技窮，不知如何回答？根據(jù)我對公司董事長梁慶德、執(zhí)行總裁梁昭賢的了解，他們除了工作，幾乎沒有什么特殊愛好，但這樣的回答往往又不能使喜歡刨根問底，挖掘猛料的媒體朋友滿意，經(jīng)過近三年的細心觀察，我終于發(fā)...
趙為民 230查看全文
朋友說軟文已經(jīng)過時了，雖然當(dāng)年一個個保健產(chǎn)品通過一篇篇軟文攻下了一座座山頭。 特別是公元1999年到2003年那一段冰與火的歲月。保健品市場可謂硝煙彌漫，狼煙四起，本土軍閥混戰(zhàn)，割地而據(jù)，如哈藥集團軍、海王集團軍、隆力奇集團軍等，外加一個新生的黃金搭檔生物科技有限公司；與此同時，海外軍團也已經(jīng)虎視眈...
214查看全文
每逢跟一些網(wǎng)絡(luò)營銷員和一些網(wǎng)絡(luò)營銷專家談話的時候，有時會談一些不太受關(guān)注但又最為首要考慮的話題，那就是什么產(chǎn)品和服務(wù)適合在網(wǎng)上做？說不太受關(guān)注，那是因為眾多人會認(rèn)為只要不是非法的產(chǎn)品或服務(wù)都可以在網(wǎng)上做，產(chǎn)品大到航空母艦，小到紐扣指甲鉗，因此這個問題問起來視乎是有點廢話，說最為首要考慮的那是因為不是...
李則敬 291查看全文
一、為什么是藩金蓮？ 中國人沒幾個知道南陽的荀采和明朝的柴氏，卻沒有幾個人不知道宋朝的藩金連。荀采和柴氏是中國古代最有名的烈女，一個在被父親強迫改嫁前上吊自殺了，另一個因為強盜拉了她的手而自砍臂膊。 藩金蓮的故事就不用我老人家多說了，也許精彩的細節(jié)您比我了解得更具體、知道得比我更詳盡。 為什么我們都...
陳竹友 278查看全文
回顧多年來的月餅之戰(zhàn)，真正讓我們感覺到悲哀，作為最傳統(tǒng)的節(jié)日食品，月餅的短期營銷行為讓我們感覺氣餒。產(chǎn)品、促銷、傳播的過渡同質(zhì)化，使得眾多商家血本無歸，同時也嚴(yán)重地偏離了傳承中華文化的本義，導(dǎo)致整個月餅市場畸形化，最后是眾多月餅品牌一起壯烈于八月十五。并且作為榮耀的是，唯一一個讓商務(wù)部接二連三的發(fā)布...
218查看全文
這幾年藥難賣了，這已經(jīng)是醫(yī)藥行業(yè)的共識。十幾年前，賣藥的小老板經(jīng)過多年的打拼，緊緊抱住幾棵大樹逐漸發(fā)展壯大了，沒幾年基本都成了大老板，甚至是那些游離于醫(yī)藥公司和醫(yī)院、藥店的個體藥販子都發(fā)了?？勺罱鼛啄?，從事醫(yī)藥行業(yè)的商業(yè)企業(yè)都已經(jīng)感受到了十面埋伏的重重壓力。在多種因素的作用下，有的企業(yè)經(jīng)營不善自生自...
154查看全文
調(diào)查顯示，消費者對媒介宣傳渠道的信任度依次是：親友推薦、專業(yè)人士推薦（非銷售方）、出版物的獨立評論、電視廣告、制造商或品牌網(wǎng)站、消費者在博客或論壇中的觀點、雜志廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)專題廣告、搜索引擎廣告、網(wǎng)站旗幟廣告、虛擬游戲/電影中的植入廣告、視頻中的廣告及手機短信廣告。 排在前三位的方式，歸結(jié)于...
243查看全文
本人自從參加工作起，從最初的一名普通員工到成長為一名中層管理人員積累了6年的時間，后又在中層管理崗位磨煉了4年時光，今天當(dāng)居于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者崗位上礪練時，再回首如煙往事，層云胸中，感慨萬千，越發(fā)覺得角色意識在事業(yè)的發(fā)展過程中，實在太重要了。沒有角色意識，一個人就不好找準(zhǔn)自己的位置，就不會有準(zhǔn)確的角...
175查看全文
南風(fēng)法則: . 南風(fēng)法則也稱為溫暖法則，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來一個冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動，頓時風(fēng)和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。 這則寓言形象地說明了一個...
152查看全文
只有意識到問題你才能解決問題。許多經(jīng)理正是因為對問題麻木不仁而一敗涂地。 這就是所謂的象牙塔綜合癥。在有些組織里，人們會將七樓或者總部冠以同樣含義。 脫離實際的管理人員，將五分之四的時間花在辦公室里，讀讀備忘錄和報 告，打電話和接電話，參加無休無止的會議。外面是個真實的世界，遺憾的是他們意識...
158查看全文
●當(dāng)你認(rèn)為上司對你不公平時，千萬不要去跟上司講理，你看那個理的左邊是個啥字，理永遠在上司的那一邊。 ●到上司那里去打同事的小報告，其直接惡果有二：其一，上司一定會從心里把你當(dāng)成小人看；其二，他將從此一直擔(dān)心你以同樣的方式向他的上司打他的小報告。 ●一次沒把工作做好，下一次還可彌補；得罪上...
161查看全文
文／李庚昌 朱元璋綜合征 朱元璋出身低微，白手起家，歷盡艱險，終成大業(yè)。他的成功很大程度上得益于諸多文臣武將，尤其是劉伯溫、李善長、徐達、常遇春等左膀右臂。其中劉伯溫擅長出謀劃策，素有三分天下諸葛亮，一統(tǒng)江山劉伯溫之說，是個典型的軍師；李善長構(gòu)架了明代各種規(guī)章制度，徐達和常遇春則都是一代將才。 從現(xiàn)...