郝梅瑞 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,生產(chǎn)流程 ,戰(zhàn)略投資
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在一個(gè)不作惡已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代，我們到底選擇什么袁衛(wèi)東在2011市場低迷的困境中，達(dá)芬奇家具事件無疑為中國家具業(yè)帶來了又一場震蕩。由央視重磅揭露洋品牌不洋內(nèi)幕所拉開的事件，可以說全中國的主流媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體都參與了傳播推動(dòng)，整個(gè)事件還在醞釀大的震蕩之中，遠(yuǎn)未看到結(jié)尾的信號(hào)。中國家具業(yè)可能從來還沒有經(jīng)歷...
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從迪士尼的掃地培訓(xùn)看培訓(xùn)需求評(píng)估 文：李富清 東京迪士尼對(duì)清潔員工非常重視，即便掃地的員工是暑假打工的學(xué)生，迪士尼也要用3天的時(shí)間培訓(xùn)他們。 第一天上午要培訓(xùn)如何掃地。掃地有3種掃把：一種是用來扒樹葉的；一種是用來刮紙屑的；一種是用來撣灰塵的。怎樣掃樹葉才不會(huì)讓樹葉飛起來？怎樣刮紙屑才能把紙屑刮得很...
李富清 294查看全文
如何變現(xiàn)你的人脈？作者:陳雪頻 在你整理名片夾時(shí)，有沒有做過統(tǒng)計(jì)，在那成百上千的名片中，有多少人會(huì)成為你的朋友，你們未來會(huì)一起做點(diǎn)什么事情？雖然每個(gè)人的情況都不相同，但對(duì)于絕大多數(shù)人來說，我敢打賭，在你的名片夾中，有超過80的人你不會(huì)再聯(lián)系他，除非你是賣保險(xiǎn)的。 做培訓(xùn)的人總是喜歡說這樣的話：學(xué)歷是...
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用心管理不是簡單地要求管理者要有責(zé)任感有具備奉獻(xiàn)精神，當(dāng)然這些基本的素質(zhì)要求必不可少。但是，作為用心管理，更多的是要求管理者能夠在其位謀其政負(fù)其責(zé)，把應(yīng)該做好的事情做好，把應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，做一個(gè)高績效的管理者，創(chuàng)造高績效的團(tuán)隊(duì)文化，管出高績效的員工。 考察某些企業(yè)管理層的表...
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RIB公司雖然成立只有20年，卻出現(xiàn)某種老態(tài)：公司里氣氛冷淡，大多數(shù)人全無興奮之感。公司的行政總裁談起他面對(duì)的挑戰(zhàn)，多數(shù)是挫折重重。但在20年前創(chuàng)立公司時(shí)，公司不斷推陳出新，每個(gè)人都充滿激情。 為能夠提高公司的活力，行政總裁試過了各種方法：管理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)課程、小組發(fā)展計(jì)劃、心理學(xué)家輔導(dǎo)、策略性計(jì)劃編制。...
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我國著名的家電制造商的副總裁趙先生提問中消研：企業(yè)文化是虛的東西，如何把它做實(shí)？怎樣把領(lǐng)導(dǎo)的意圖轉(zhuǎn)化到中層領(lǐng)導(dǎo)，再層層落實(shí)到基層？ 答：如果僅把口號(hào)和公司新聞理解為企業(yè)文化，這的確是比較虛的。但是如果我們能夠?qū)⑵髽I(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)的流程上，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為，這就會(huì)變成實(shí)實(shí)在在的文化了。去年底，中消研...
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第一個(gè)故事：唐僧師徒的故事 唐僧團(tuán)隊(duì)是一個(gè)知名的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常在講課的時(shí)候都被作為典范來講，但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效管理似乎做得并不好。我們來看一下他們的績效管理的故事。 話說，唐僧團(tuán)隊(duì)乘坐飛機(jī)去旅游，途中，飛機(jī)出現(xiàn)故障，需要跳傘，不巧的是，四個(gè)人只有三把降落傘，為了做到公平，師傅唐僧對(duì)各個(gè)徒弟進(jìn)行了考核，考...
趙日磊 523查看全文
壹、績效評(píng)估與組織化 為什么要做績效評(píng)估，績效的標(biāo)準(zhǔn)在那里。常常要問員工績效的評(píng)估在那里，員工會(huì)跟你講說績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)在老板的心里，但站在老板的立場來看，老板覺得所謂的績效評(píng)估就是我要求你做得你都有做并達(dá)到我所希望要求的，所以這面的差距有些不一樣，這個(gè)變革要如何去解決，有時(shí)候就透過要溝通來解決。談到...
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日本的反省：經(jīng)濟(jì)增長模式之殤 郎咸平 最近很多的媒體報(bào)道指出，我們國家對(duì)于節(jié)能減排準(zhǔn)備進(jìn)一步加大力度。很多地產(chǎn)開發(fā)商說，他們要搞個(gè)什么綠色環(huán)保、節(jié)能減排社區(qū)。還有家具行業(yè)說，要搞個(gè)什么低碳家具。這些人簡直瞎掰。其實(shí)，我們中國人現(xiàn)在哪有什么資格搞節(jié)能減排，那是歐美的事情。我不是說這個(gè)問題不重要，而是我...
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糟糕的財(cái)報(bào)：著火的諾基亞正在沉沒？孫永杰昨天，諾基亞發(fā)布了其2011年第二季度財(cái)報(bào)，其出現(xiàn)了近一年半來的首次業(yè)績的虧損，虧損達(dá)3.68億歐元（約合5.21億美元），遠(yuǎn)大于此前分析師預(yù)計(jì)的虧損額，同時(shí)，其智能手機(jī)的出貨量也被剛發(fā)布財(cái)報(bào)不久的蘋果超越。如果說之前，蘋果還只是在營收和利潤上超越諾基亞的話，...
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找工作，它可以幫你忙，不過要獲得Offer，LinkedIn并不是一切。 美國人力資源公司I Love Rewards今年2月的調(diào)查顯示，28的美國90后大學(xué)生計(jì)劃通過LinkedIn找工作，而一年前的這一數(shù)字僅為7. 華爾街在6月中旬的一篇文章中指出，LinkedIn在中國的用戶數(shù)已經(jīng)突破100萬...
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把員工當(dāng)人看高揚(yáng) 很多老板都在不同程度上有對(duì)待員工的偏好，或豬，或狗，就是不把他們當(dāng)人看。到底員工是豬是狗還是人呢？在萬科的王石看來，《海底撈你學(xué)不會(huì)》的作者黃鐵鷹所說：養(yǎng)而不愛如養(yǎng)豬，愛而不敬如養(yǎng)狗。而人呢，只給吃和愛是不夠的，還需要尊敬才是正道。 難怪剛剛接替牛根生的蒙牛主席寧高寧認(rèn)為，黃鐵鷹是...
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出現(xiàn)頻率最高的問題 每次去公司面試，無論是什么形式的企業(yè)，考官發(fā)問的第一句話幾乎都是讓應(yīng)聘者做一個(gè)簡短的自我介紹。在我經(jīng)歷的面試中，這似乎成為了一道主餐前必備的開胃菜，出現(xiàn)率高達(dá)95％?？刹灰】催@短短的自我介紹，由于如今的面試大多采用全英文的交流方式，因此，很多考官把這段介紹作為衡量求職者英文和口...
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近幾年來高校畢業(yè)生的數(shù)量呈爆發(fā)性增長的局勢(shì)，整個(gè)就業(yè)形勢(shì)也比較嚴(yán)峻。因此應(yīng)屆生在求職時(shí)，學(xué)習(xí)些求職技巧很是必要，那應(yīng)屆生求職需要注意什么呢？ （一）細(xì)節(jié)決定成敗 時(shí) 下有本書極其風(fēng)行，名曰《細(xì)節(jié)決定成敗》。業(yè)界之所以如此吹捧，不是因?yàn)樵摃髡呙麣庥卸啻?，也非文筆如何優(yōu)美，而屬觀點(diǎn)擊中企業(yè)管理的要害。...
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非常策劃（十年紀(jì)念版）朱玉童 (連載二十二)新產(chǎn)品如何上市營銷 中國企業(yè)營銷難題調(diào)查活動(dòng)中，我們?cè)O(shè)計(jì)了：你認(rèn)為在市場營銷中最困難的是哪幾項(xiàng)這一問題，答案統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下： ?。?）47.5 市場拓展問題 ?。?）48 新品種的確定與上市策劃 （3）30 新產(chǎn)品上市的市場調(diào)查 ?。?）...
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職場上有個(gè)金三銀四的說法，每年三四月份，跳槽的人明顯增多，大學(xué)畢業(yè)生也開始輾轉(zhuǎn)于各大招聘會(huì)會(huì)場，力求找到一個(gè)理想的位置。而求職時(shí)的面試一環(huán)，是一個(gè)重要的敲門磚。 所以不少人為了求職，考了這個(gè)證拿了那個(gè)本，想方設(shè)法對(duì)自己精心包裝，《求職寶典》、《面試指南》之類的書籍或者網(wǎng)上求職秘笈被一些人奉為九陰真經(jīng)...
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文/舒化魯 規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 （1） 過分相信自我的判斷。 只相信自己的判斷而不相信別人判斷，這是企業(yè)老板普遍存在的一個(gè)問題。對(duì)于任何一個(gè)人，如果把權(quán)力放給他，責(zé)任也加給他，他們都會(huì)作出恰當(dāng)?shù)呐袛唷Ｖ灰皇钱惣悍肿?，是競爭?duì)手派來臥底的，任何一個(gè)下屬員工都不會(huì)故意作出對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的決策...
舒化魯 254查看全文
國有企業(yè)面試相對(duì)于其他性質(zhì)企業(yè)來說其挑戰(zhàn)性往往并不大，只要畢業(yè)生認(rèn)真準(zhǔn)備，不犯一些典型性錯(cuò)誤，能夠參與國有企業(yè)的面試，最后過關(guān)的面試還是有很大希望的。 世界經(jīng)理人辦公伙伴總結(jié)了一些國有企業(yè)招聘程序，對(duì)國企面試的特點(diǎn)可以歸納為以下幾方面： 1、國有企業(yè)面試相當(dāng)直接，許多問題都是直接切入主題，重點(diǎn)對(duì)面試...
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男女有別，這個(gè)別除了生理上的不同之外，在性格、學(xué)習(xí)、思考等諸多方面都有其較大的差異性。而這些差異又導(dǎo)致了女大學(xué)生將來的就業(yè)成敗存在一些差異，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)下，要想將來自己更好的就業(yè)，高考女性考生在填報(bào)志愿的時(shí)候就不得不認(rèn)清自己性別，提前做好規(guī)劃，做好有備無患，切不可隨意跟風(fēng)。 語言類（英語及小...
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應(yīng)聘者在接受面試時(shí)，關(guān)鍵是要掌握一些簡單的方法，遵循一些基本的原則，這樣才能給面試考官留下一個(gè)好印象。讓我們通過一些簡約而不簡單的實(shí)例，來印證專家們的真知灼見吧！ 親友團(tuán)：不帶為妙 案例：李梅是獨(dú)生女，從小到大學(xué)畢業(yè)都沒有離開過父母半步，生活諸方面都是由父母操辦，由此養(yǎng)成了衣來伸手、飯來張口的陋習(xí)，...
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大學(xué)生畢業(yè)求職慌：工作和娛樂混在一起死很慘 職場這條路要想走的順，那么有些最基本的職場禁忌還是一定要懂的。不然，可能會(huì)讓你丟了工作和毀了自己的前程。 一、把工作和娛樂混在一起 不用說，在工作中下載色情材料就是與死神接吻。很多公司明確規(guī)定不能把色情內(nèi)容下載到辦公電腦上，除非你從事的是成人娛樂行業(yè)，否則...
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在筆者自己開公司前，前后曾換過四次工作，從普通業(yè)務(wù)人員做到市場總監(jiān)，但是筆者的文憑很低，只是一個(gè)函授的大專，實(shí)質(zhì)上與一個(gè)高中畢業(yè)也就差不了多少，也沒有任何職業(yè)資格證書。在每次的面試過程中，不可避免要談到這個(gè)文憑的問題，至于要不要做個(gè)假文憑，筆者也曾想過，最終覺得沒意思，即便是暫時(shí)蒙混過關(guān)，在以后的工...
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什么企業(yè)才有資格在美國建廠？劉步塵美國市場就像一個(gè)美女，看起來格外動(dòng)人，但是，敢向她求愛的卻不多。格力決心做一個(gè)勇敢的中國小伙。 6月18日，格力電器美國分公司在美國加利福尼亞州工業(yè)市舉行成立儀式，標(biāo)志著格力電器拉開大舉進(jìn)軍美國市場的大幕。 在我看來，這是格力在美國建廠的前奏。格力美國公司的成立，前...
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九大素質(zhì) 1、管緊自己的嘴巴，三思后答 考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，你在面試時(shí)一定要注意管緊自己的嘴巴，以免畫蛇添足。 2、留足進(jìn)退的余地，隨機(jī)應(yīng)變 面試當(dāng)中，對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來加以闡述，或者圈套式的問題，要注意運(yùn)用靈活的語言表達(dá)技巧，不要一開始就把話講死。 3、穩(wěn)定自己...
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尋找中國空調(diào)在世界的位置劉步塵從R22到R410A再到R290，冷媒的變遷折射出空調(diào)業(yè)綠色、環(huán)保、節(jié)能時(shí)代正在快速到來。國際級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)歷告訴我們：誰能站在技術(shù)的前沿，誰才能成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 2011年7月14日，格力電器宣布建成中國第一條R290冷媒空調(diào)生產(chǎn)線。此舉意味著中國空調(diào)正式進(jìn)入真...
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黃光裕又給我們一個(gè)驚奇 劉步塵 黃光裕再次證明自己是個(gè)另類。 從流浪的初中生到中國首富再到首席減持，從吞并中永到陳黃大戰(zhàn)再到大中掛帥，從鋃鐺入獄到遙控國美再到購買航母hellip;hellip;黃光裕一次又一次地給我們驚奇。 日前傳出消息，黃光裕旗下的子公司Eagle Vantage Asset M...
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等離子你就別再瞎折騰了劉步塵. 事實(shí)一而再再而三證明，等離子（PDP）的命運(yùn)，從一開始就是一場游戲。這場游戲的最大特點(diǎn)，就是無論等離子陣營怎么造勢(shì)，等離子始終不溫不火不死不活。 雖然打不死，卻也活不好，這句話最能代表等離子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。 許多人有所不知，中國平板電視普及的過程，是從等離子開始的?；赝?0...
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職場有時(shí)像戰(zhàn)場，難免會(huì)碰到一些敵人。但是職場又不能完全像戰(zhàn)場，每個(gè)人都得有團(tuán)隊(duì)的概念，才能夠成就事業(yè)?，F(xiàn)實(shí)生活中，有些人內(nèi)心方正，有些人內(nèi)心圓滑，有些人對(duì)外方正，有些人對(duì)外圓滑。從這個(gè)角度考察，人物呈現(xiàn)四種形態(tài)：內(nèi)方外方，內(nèi)方外圓，內(nèi)圓外圓，內(nèi)圓外方。到什么山上唱什么歌。和不同形態(tài)的人物交往，要用不...