黃海新 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:公司治理 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,營銷團隊
黃海新老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
黃海新老師的文章
黃海新老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)由籌辦、起步、壯大、穩(wěn)定、衰退、末路等階段,是企業(yè)命運的里程,一般無可回避。 但是,我們可以不斷根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況和階段,給予企業(yè)注入新生血液和打造企業(yè)的核心競爭能力,促使企業(yè)進入良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展的軌道,避免企業(yè)的宿命對于私營企業(yè)走出困惑迷局,我們認為應(yīng)該進行如下的戰(zhàn)略思考及因應(yīng)...
262查看全文
很高興能給您寫信,我叫盧萍,在世界經(jīng)理人網(wǎng)站上看到您的資料,非常欣賞您對很多企業(yè)及人士的職業(yè)規(guī)劃,我也很想對自己的職業(yè)及未來做一個規(guī)劃,真誠希望能得到您的指導(dǎo)。 我目前在東莞一家民營企業(yè)做總經(jīng)理助理,總經(jīng)理是日本人(其他管理人員都是中國人),由于公司大都是日本客戶,公司也在逐步進行著日式化經(jīng)營與管理...
388查看全文
我對組織和個人的關(guān)系長期研究發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律,經(jīng)與朋友周代進討論總結(jié)出管理的六八原則,它是我們個人長期以來探索的管理結(jié)晶。 系統(tǒng)推薦的培訓(xùn)課程 《項目管理沙盤模擬實務(wù)》高級研修班... 研發(fā)績效管理及激勵機制 基于產(chǎn)品開發(fā)流程的研發(fā)項目管理 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與項目導(dǎo)入 ...
260查看全文
對生產(chǎn)系統(tǒng)實施改進,首先要對生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài)進行分析,判斷運行狀態(tài)的好壞,發(fā)現(xiàn)改進的對象。判斷的依據(jù)只能是來自于市場的需求,生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的結(jié)果如果能夠滿足需求,說明系統(tǒng)狀況是正常的、好的。反之,系統(tǒng)狀況就是不好的,需要查明原因,實施改進。市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求集中表現(xiàn)在對產(chǎn)品的需求,具體有以下六個方面:...
353查看全文
目前,由于很多廠家對經(jīng)銷商退貨缺乏很好的應(yīng)對方法,退換貨行為越來越成為廠家的負擔(dān)。比如:由于壓貨風(fēng)險由廠家承擔(dān),經(jīng)銷商經(jīng)常在旺季無所顧忌的大量囤貨和大量鋪貨,淡季則是大量退貨,嚴重誤導(dǎo)了廠商的生產(chǎn)決策、原料采購等。那么,退貨如何預(yù)防,如何進行合理退貨,企業(yè)該如何應(yīng)對這種情況呢? 經(jīng)銷商老板們一直在思...
226查看全文
內(nèi)容摘要:人力資源是臺灣現(xiàn)代經(jīng)濟高速發(fā)展的關(guān)鍵,臺灣主要從政府重視、注重培養(yǎng),加強引進等方面促進人力資源開發(fā),臺灣人力資源開發(fā)前景關(guān)鍵與大陸關(guān)系等。 關(guān)鍵詞:臺灣省 人力資源開發(fā) 現(xiàn)狀 措施 趨勢 二戰(zhàn)后,臺灣省經(jīng)濟高速發(fā)展,成為亞洲四小龍之一。臺灣省自然資源并不豐富,人口密度相當(dāng)高。...
232查看全文
市場經(jīng)濟作為人類歷史上的一種經(jīng)濟制度,產(chǎn)生于近代,繁榮于現(xiàn)代,與歷史上的自然經(jīng)濟不同,也與計劃經(jīng)濟不同,當(dāng)然有其內(nèi)在規(guī)定性。這種內(nèi)在規(guī)定性是存在于各個發(fā)展階段不同的市場經(jīng)濟國家之中的共性。從形形色色市場經(jīng)濟國家中,我們可以找到共性,樹起一個框架和衡量標準,到底哪些國家是市場經(jīng)濟國家,哪些國家還不能...
191查看全文
一、WTO問題 2001年12月11日,我國正式成為世界貿(mào)易組織成員,WTO成為我們時代的主題。 第一,加入WTO,企業(yè)發(fā)展要融入全球經(jīng)濟一體化 全球經(jīng)濟一體化、市場化是當(dāng)今世界經(jīng)濟、政治格局演變的大趨勢,也是21世紀初期中國加快改革的大背景。經(jīng)濟全球化實質(zhì)是全球范圍內(nèi)市場一體化的歷史進程,是市場經(jīng)...
209查看全文
一、 誠信的概念 何謂誠信?誠實守信不欺之謂也。即誠實守信,能夠履行承諾而取得他人信任。在《辭?!飞系慕忉屖牵赫\實、不欺;遵守諾言。誠實守信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是社會生活的人生信條。千百年來,從孔夫子對子弟們關(guān)于誠信者,天下之結(jié)也的諄諄教導(dǎo),早已在古代社會凝聚了偉大的力量;再到現(xiàn)代社會的誠...
251查看全文
工業(yè)園區(qū)是推動生產(chǎn)要素集聚、促進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場,是接受發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資的重要載體。近幾年來,人們在不斷地探索工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟的運行機制,但探索目標的側(cè)重點往往放在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)期間,而工業(yè)園區(qū)建成后的經(jīng)濟運行機制卻缺乏必要的研探,然工業(yè)園區(qū)建成后的經(jīng)濟運行機制則更為重要。從麗水目前的...
208查看全文
一、發(fā)展的瓶頸 中小型餐飲企業(yè),其生存的周期一般是三年零三個月,如何保證原有分店保持活力、新開的分店不落入餐飲經(jīng)營的宿命?是我十分關(guān)心的命題。作為一位12年前起家目前擁有60多家分店的餐飲集團的董事長,鄧總正在為金百萬品牌的長久發(fā)展問題而思索憂慮著。 作為多年引領(lǐng)大眾化餐飲的前輩,眼看著周圍...
174查看全文
我們常常會遇到十分挑剔的客戶,每每這時我們總是喟嘆策劃人難做,客戶的要求太無理,這個客戶難伺候。也因為這樣的緣故,我們主動放棄過與一些客戶的合作,甚至有的文案悻悻的發(fā)狠:以后永遠不接某某的單。 但去年與一個客戶的合作,徹底改變了我的一貫想法,我們整個團隊也因此大受震動。我們事后總結(jié)道:再挑剔的客...
550查看全文
根據(jù)筆者多年對白酒行業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),目前大部分中小型白酒企業(yè)在市場運作中失利的根本原因歸根有三: 一為產(chǎn)品本身的缺陷問題; 從市場反饋的信息碎片整理中,我們發(fā)現(xiàn)了很多白酒產(chǎn)品本身的不足之處總結(jié)如下: ?、焙芏喈a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,有的消費者怨聲載道; ?、舶b不上檔次,原材料成本太高,造成終端...
224查看全文
上世紀90年代,SONY的Walkman一度風(fēng)靡全球;本世紀初,iPod的nano第一代自問世以來,便開創(chuàng)了一個新的數(shù)字音樂時代,這類開創(chuàng)一個時代消費標志的暢銷產(chǎn)品的成功可以說是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新浪潮中的典型代表,這類產(chǎn)品獲得成功的重要原因就是它們符合了那個時代消費者的消費趨勢,并且融入了消費者的生活方式...
274查看全文
筆者曾經(jīng)觀看大型系列連續(xù)劇《長征》,在第七集,英明的毛澤東審時度勢,在危急關(guān)口,果斷提出放棄中央紅軍原有作戰(zhàn)計劃,改向敵人力量薄弱的貴州前進的主張,從而避實就虛,獲得了此次戰(zhàn)役的最后勝利。把它與我們的營銷工作聯(lián)系起來,那它帶給我們的營銷啟示就是,在運作市場時,也要學(xué)會揚長避短,巧打策略戰(zhàn),通過找準競...
195查看全文
醫(yī)藥市場行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有序規(guī)劃發(fā)展離不開資源優(yōu)化合理的分配,醫(yī)藥企業(yè)在行業(yè)中把握著至關(guān)重要的環(huán)節(jié),如何成功運用市場機制帶來成熟的營銷規(guī)劃,了解自身資源優(yōu)勢,結(jié)合策略宣傳做到產(chǎn)品在市場博弈中的關(guān)鍵所在。 一、醫(yī)藥企業(yè)自身資源的合理消化 近幾年國家加大對醫(yī)藥行業(yè)的整頓方案層出不窮,加上市場運作存...
204查看全文
在一些公司眼里,做廣告似乎成為非常草率的決策過程,只要媒體具有較大的受眾面,就可以投放廣告。根據(jù)北京隆馳歐比特營銷策劃有限公司統(tǒng)計,接近63以上的企業(yè)在進行媒體選擇時,沒有經(jīng)過科學(xué)的計算就草率投放廣告,不但浪費了大量的廣告成本,而且也沒有科學(xué)地發(fā)揮廣告的效果。 在我們進行營銷策劃的過程中,發(fā)現(xiàn)很...
233查看全文
近日,在與幾家公司總經(jīng)理做年度總結(jié)時,發(fā)現(xiàn)許多公司的營銷策劃方案并沒有得以有效的執(zhí)行,感覺非常遺憾。另外,市場上調(diào)研上來的數(shù)據(jù)也顯示,許多公司并未認真地執(zhí)行營銷策劃方案,導(dǎo)致很多公司的營銷策劃失敗,不得不更換營銷策劃公司,可是由于執(zhí)行力的問題,盡管更換了很多營銷策劃公司,但卻仍然無法準確達到市場營...
300查看全文
據(jù)統(tǒng)計,目前我國衛(wèi)生陶瓷年產(chǎn)量已達1.5億萬件,年出口量已達5000多萬件,而據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守地估計,今年中國國內(nèi)衛(wèi)浴市場也達到了4500萬件的年消費量。毫無疑問,我國已成為世界上最大的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)國和消費國。 與此相對應(yīng)的,則是衛(wèi)浴品牌在國內(nèi)市場上的不斷壯大和角逐,以TOTO、科勒、伊奈、樂伊...
205查看全文
商鋪的經(jīng)營的好壞,一直被認為起著關(guān)鍵作用的是地段。但是,佳越網(wǎng)在進行各種調(diào)查中,卻發(fā)現(xiàn)一個很要命的問題:地段很好的商鋪也不乏經(jīng)營不善甚至倒閉的商鋪。很多商鋪主對此很迷惑:我的鋪租比別人貴那么多,為什么生意卻不如別人? 其實,這個問題不難回答。賣方市場和買方市場已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn),并且隨著時代的發(fā)展,...
275查看全文
案例: 雖說A企業(yè)已和當(dāng)?shù)佧湹慢埖牟少徴労昧?9年合同,并將蓋過章的合作合同遞給麥德龍采購,但沒想到的是其采購部經(jīng)理和總監(jiān)卻以我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品同質(zhì)化較多、產(chǎn)品包裝不符合賣場規(guī)定為由,拒絕了A企業(yè)產(chǎn)品進場 這可是A企業(yè)第一次遇到與采購簽好合同,卻又沒辦法執(zhí)行的情況!用A企業(yè)業(yè)務(wù)負責(zé)人...
352查看全文
市場競爭的形勢迫使越來越多的企業(yè)將總部的職能下放到一線市場,紛紛成立了駐外分公司或者類似分公司的分部,以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,駐外分公司的成立的確縮短企業(yè)與市場的距離,但另一個嚴峻的問題卻困繞著企業(yè)的管理者,由于隨著駐外分公司的成立,總部權(quán)利的下放,由于分公司自身的管理混亂導(dǎo)致市場資源嚴重透支,經(jīng)...
335查看全文
一個企業(yè)是否國際化,眾多經(jīng)濟學(xué)家往往眾說紛紜,一直沒有站在客觀角度上建立起評價體系和相應(yīng)的評價指標??疾煲患移髽I(yè)是否已經(jīng)真正國際化,其實不能僅僅看到企業(yè)的國際貿(mào)易中出口銷售情況,應(yīng)該從企業(yè)整體經(jīng)營管理進行全方位分析,這樣才有意義,才能對希望走向國際化的企業(yè)有指導(dǎo)價值。 評估國際化程度,至少應(yīng)包括...
349查看全文
孔子忌辰 十一期間,又是孔子的忌日了。從這里可以看出,無論是中國,甚至是世界都開始重新審視孔子的文化價值了。今天我們就來說孔子。 管理是一門學(xué)科,是一門哲學(xué),是一種思想。從一定的意義上來說,一個偉大的管理者必然是一個成功的思想家,而一個偉大的思想家,必然是一個哲學(xué)家。管理,本來就是人際關(guān)系的...
386查看全文
上周日在舊書攤上選了幾本書,其中一本是臺灣99年出版的歐美大企業(yè)總裁談企業(yè)管理的《策略大師》,一本是非常厚的經(jīng)濟學(xué)家《弗里德曼自傳》。因而最近幾晚就在看這兩本書。這兩本書都對我刺激很大。 第一本《策略大師》中總裁們的談話五花八門,但全部具有以下兩個共同特點:一、他們?nèi)恳庾R到企業(yè)是種社會組織,社...
248查看全文
不管未來的商業(yè)環(huán)境如何變化,整合這一詞匯都將在我們的商業(yè)世界里不斷的重復(fù),并將上演一個個商業(yè)傳奇神話。 我們必須以一種開放的心態(tài)來接受這一個詞匯給我們帶來的變化。盡管在越來越提倡中國化的今天,integrated這一西方舶來品最早出現(xiàn)在營銷理念中,當(dāng)年《整合營銷傳播》(唐middot;舒爾茨的I...
221查看全文
我違反公司哪條規(guī)定了?公司哪條規(guī)定不讓員工做這個了?各位管理者是否遇到過這種情況呢?當(dāng)公司規(guī)章出現(xiàn)漏洞,讓人鉆了空子,卻對當(dāng)事人無計可施時,管理者只能說,建立健全規(guī)章制度體系。如果照此下去,法律永遠都制定不完,法規(guī)永遠都會有漏洞,企業(yè)會制定出數(shù)以萬計的規(guī)章制度,到頭來發(fā)現(xiàn)根本就沒有執(zhí)行,成了廢紙一堆...
273查看全文
人力資源專業(yè)人士都知道,要想招聘優(yōu)秀的中高層管理人才,目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司。因為中高級管理人才通過網(wǎng)絡(luò)和報紙招工作的人越來越少,他們一般不愿意主動去尋找工作,而是等待工作來找他們。 但是,現(xiàn)在獵頭公司數(shù)量眾多,良莠不齊,光深圳一地的獵頭公司目前就有三、四百家。如何選擇一家有誠信、能提...
521查看全文
招聘和求職,是企業(yè)和從業(yè)人員都關(guān)心的話題。隨著社會發(fā)展,企業(yè)招聘形式也開始多樣化。網(wǎng)絡(luò)、報刊、招聘會hellip;hellip;等等,為企業(yè)招聘提供了更多的平臺。對于很多中小企業(yè)來說,也許并沒有固定的用人計劃。員工招聘往往都是隨機進行的,在某個時期缺乏某個職位的員工,那么就要進行招聘。對于這些中小企...
252查看全文
招聘工作對企業(yè)的意義重大,它是保證企業(yè)整個人力資源管理工作順利開展的重要前提和基礎(chǔ)。如何有效地對應(yīng)聘人員做出評價,從中甄選出最適合企業(yè)的人員是人力資源部門面臨的一個重大問題。傳統(tǒng)的招聘面試方法,無論是常規(guī)的筆試、面試,還是評價中心法,人的主觀判斷和選擇對結(jié)果的影響較大,使得企業(yè)在招聘過程中所體現(xiàn)的主...