胡越飛 老師
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城市的時(shí)尚面孔 簡(jiǎn)談服裝專賣店的櫥窗設(shè)計(jì)(摘) 每個(gè)城市都有自己的面孔，而作為特色集中體現(xiàn)的時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)的美麗面孔則要集中體現(xiàn)在幾平米內(nèi)的空間中。櫥窗的本質(zhì)是銷售，但櫥窗設(shè)計(jì)卻體現(xiàn)了服裝商家的獨(dú)出心裁、與展示設(shè)計(jì)師的無(wú)窮的藝術(shù)靈感。在一個(gè)平面與立體相結(jié)合的櫥窗之中，融入了創(chuàng)意、造型、色彩、材料、燈光...
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城市道路管理?xiàng)l例 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)城市道路管理，保障城市道路完好，充分發(fā)揮城市道路功能，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，制定本條例。 第二條 本條例所稱城市道路，是指城市供車輛、行人通行的，具備一定技術(shù)條件的道路、橋梁及其附 屬設(shè)施。 第三條 本條例適用于城市道路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修和路...
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成為猴王級(jí)經(jīng)理人 成功經(jīng)理人的四項(xiàng)考驗(yàn) 猴子吃香蕉的故事已是盡人皆知。但美國(guó)管理人員最近的一項(xiàng)試驗(yàn)證明：只要換一種方法，猴子吃香蕉的故事就完全變成了另外一種結(jié)局。 改變的方法是這樣的：實(shí)驗(yàn)人員先把籠子里所有的猴子全都帶出去，然后又放進(jìn)一只新的猴子。由于這只猴子沒(méi)有被因想吃香蕉而被莫明其妙挨打的遭遇，...
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成功的寓言10則 有很多人去聽(tīng)一位哲學(xué)家講授人生成功的秘訣，結(jié)果那位哲學(xué)家給每位聽(tīng)眾一本小冊(cè)子，上面有１０個(gè)寓言故事，人們看了以后，都覺(jué)得受益匪淺。 ▲ 相信自己是一只雄鷹 ▲ 一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自...
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成功學(xué)（講義） 一、關(guān)機(jī)或振動(dòng)，不影響他人。如果不關(guān)，則不聽(tīng)也罷，首先的第一句話就不聽(tīng)，更何況接下來(lái)的內(nèi)容呢？ 二、深呼吸，提示看發(fā)生什么？平靜、心氣和平、更加易于接受本次演講的內(nèi)容。 三、問(wèn)：人生中最寶貴的東西是什么？答案：是幻想。幻想是人類前進(jìn)的動(dòng)力，沒(méi)有了幻想，人類也就死氣沉沉無(wú)從發(fā)展了。大猩...
378查看全文
成功團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)探討 成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)： Larson amp; LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can Go Wrong.認(rèn)為一個(gè)運(yùn)作有效的團(tuán)隊(duì)，基本上具有以下八項(xiàng)特性： 1. 清楚而令人振奮的目標(biāo)(a clear, elevating...
272查看全文
成功品牌的創(chuàng)建mdash;mdash;海蒂.舒爾茨 今天，我向各位介紹企業(yè)品牌的創(chuàng)建問(wèn)題， 首先，我要講的是品牌的含義。雖然學(xué)術(shù)界和企業(yè)界流行多種說(shuō)法，但是，根據(jù)我的理解，品牌是一種標(biāo)記，一個(gè)專有名稱，是該產(chǎn)品區(qū)別于其他眾多產(chǎn)品的標(biāo)志，也是該企業(yè)擁有財(cái)富，占有市場(chǎng)份額的依據(jù)。 我們首先回顧一下品牌（...
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講 師 介 紹 --- 余世維 博士 學(xué)歷：美國(guó)佛州諾瓦大學(xué) 公共決策博士 美國(guó)哈佛大學(xué) 企業(yè)管理博士后研究 英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后研究 經(jīng)歷：日本航空公司 臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理 美爽爽化妝品公司 駐美副總經(jīng)理 泰華土地開(kāi)發(fā)公司（泰國(guó)工業(yè)區(qū)） 總經(jīng)理 現(xiàn)任：誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司 副總經(jīng)理 總祿企業(yè)...
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成功激勵(lì)格言精選匯編 1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。 2、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路（馮兩努mdash;mdash;香港著名推銷商） 3、造物之前，必先造人。 4、與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。 5、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。 6、賺錢之道很多，...
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成功的十個(gè)關(guān)鍵 (陳安之演講摘錄） 最重要的第一個(gè)是環(huán)境 各位你要很快樂(lè)的話,你要和快樂(lè)的人在一起，你要健康和健康的人在一起。 環(huán)境為什么重要，我從17歲到21歲換了18份工作，是因?yàn)橄氤晒?，好的方法從哪里?lái)，從成功的人那里學(xué)習(xí)，旁邊沒(méi)有成功的人，怎么樣鼓勵(lì)，怎么有企圖心，都還是不會(huì)成功，21歲的時(shí)...
陳安之 341查看全文
成功HR的12個(gè)關(guān)鍵原則 1、人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地說(shuō)，一是利潤(rùn)；二是成本；三是時(shí)間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營(yíng)者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時(shí)必須關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時(shí)間，講求時(shí)效。 2、任何事都應(yīng)當(dāng)...
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成都富力房屋置換有限公司 企業(yè)管理咨詢報(bào)告 MLS科技（中國(guó)）公司 2001年12月 前言 4 1 項(xiàng)目概述 4 1．1項(xiàng)目?jī)?nèi)容 4 1．2項(xiàng)目實(shí)施目的、方法和過(guò)程 4 1．2．1實(shí)施目的 4 1．2．2實(shí)施方法 5 1．2．3調(diào)研過(guò)程 5 1．3報(bào)告綜述 5 1．3．1宗旨 5 1．3．2原則 ...
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成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略 前 言 企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來(lái)的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長(zhǎng)。如許多名不見(jiàn)經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且趕超的時(shí)間也越來(lái)越短,過(guò)去要靠幾十年才能積累的財(cái)富和建立起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實(shí)現(xiàn)。 以海爾為例,它成立后的年均發(fā)展速度高達(dá)82.8,遠(yuǎn)...
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序 從倒U曲線談起 第一章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力mdash;mdash;民營(yíng)企業(yè) 第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史 第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì) 第二章 草根與貴族mdash;mdash;民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)障礙 第一節(jié) 舉步維艱 第二節(jié) 全球化的沖擊 第三節(jié) 市場(chǎng)與信用 第三章 企業(yè)與家族mdash;mdash;民...
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陳列十步曲技巧略談 對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，店面陳列是一門極為重要的新課程。浙江有一家女裝專賣店，原來(lái)月銷售額7000元，后來(lái)在專業(yè)策劃師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了合理的店面布局，將原來(lái)的店面死角變成活角，一個(gè)月后，銷售額直線上升，達(dá)到20000元。這可算是通過(guò)適當(dāng)?shù)牡昝骊惲刑岣咪N售額的典型例子。一般說(shuō)來(lái)，通過(guò)精致...
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車用汽油有害物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn) 前 言 為貫徹《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于限期停止生產(chǎn)銷售使用車用含鉛汽油的通知》（國(guó)辦發(fā)〔1998〕129號(hào)），防治機(jī)動(dòng)車排氣污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和人體健康，制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)自2000年l月1日起實(shí)施。 本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局科技標(biāo)準(zhǔn)司提出。 ...
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第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)超限運(yùn)輸車輛行駛公路的管理，維護(hù)公路完好，保障公路安全暢通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》及有關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)公路上進(jìn)行超限運(yùn)輸?shù)膯挝缓蛡€(gè)人（以下簡(jiǎn)稱承運(yùn)人），均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所稱超限運(yùn)輸車輛是指在公路上行駛的、有下列情形...
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關(guān)于進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 20年前，當(dāng)美國(guó)工業(yè)開(kāi)始依靠計(jì)算機(jī)時(shí)，就出現(xiàn)了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。在當(dāng)時(shí)，增加或減少一個(gè)產(chǎn)品，計(jì)算機(jī)程序員都要重新編程，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用于支付編程費(fèi)用，大約350美元。10年前這個(gè)費(fèi)用漲致了每店單品1000美元。現(xiàn)在已發(fā)展到：在美國(guó)西部地區(qū)100家連鎖店收每項(xiàng)單品1萬(wàn)美元，東部某些連鎖店可能收取4萬(wàn)美...
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（一）蔬果鮮度變化的特點(diǎn) 蔬果等農(nóng)產(chǎn)品對(duì)有效吸引客流有很大作用，也是生鮮區(qū)中最難經(jīng)營(yíng)管理的部門，其中，怎樣有效延長(zhǎng)商品的貨架壽命并保持鮮度是最重要的問(wèn)題之一。 1、生長(zhǎng)：即使已采摘下來(lái)蔬果的生長(zhǎng)仍未停止，它還在消耗自身能量繼續(xù)進(jìn)行發(fā)芽rarr;開(kāi)花rarr;結(jié)子rarr;枯萎這一過(guò)程。抑制其生長(zhǎng)需要...
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超市生鮮經(jīng)營(yíng)也要隨需應(yīng)變 隨著中國(guó)連鎖超市的生鮮經(jīng)營(yíng)快速普及，生鮮經(jīng)營(yíng)作為連鎖超市的重要組成部分已為廣大消費(fèi)者和業(yè)界認(rèn)可。那么，未來(lái)超市生鮮消費(fèi)市場(chǎng)可能出現(xiàn)什么樣的變化，給超市生鮮經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么樣的影響？對(duì)于那些緊盯市場(chǎng)并不斷思考自身經(jīng)營(yíng)調(diào)整的連鎖超市來(lái)說(shuō)，這是個(gè)值得密切關(guān)注的問(wèn)題。 國(guó)外自上...
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超市生鮮經(jīng)營(yíng)如何更加吸引顧客 生鮮區(qū)必需具備環(huán)境清潔、舒適、品質(zhì)保證、品項(xiàng)豐富、價(jià)格合理、陳列美觀、安全衛(wèi)生。 1、衛(wèi)生清潔 提供給顧客一個(gè)潔凈、舒適的購(gòu)物環(huán)...
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生鮮經(jīng)營(yíng)概念自1996年隨外資商業(yè)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，在逐步導(dǎo)入的經(jīng)營(yíng)初期，各類超市爭(zhēng)相效仿，風(fēng)靡一時(shí)，而一旦上馬，卻又問(wèn)題重重：或生鮮經(jīng)營(yíng)的整體形象和效果不盡如人意，達(dá)不到集客預(yù)期；或投入產(chǎn)出比相差懸殊，入不敷出；或生鮮商品損耗數(shù)量大，管理控制難，總之，不少企業(yè)感覺(jué)很難做起來(lái)。透過(guò)這些現(xiàn)象作進(jìn)一步考...
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年報(bào)驚曝巨虧，高管自買自賣核心資產(chǎn)，低價(jià)驅(qū)逐高價(jià)，股東大會(huì)兩度延期 3月14日，長(zhǎng)春高新公布了年報(bào)，每股收益為－0.82元，巨幅虧損令人咋舌。而與此同時(shí)，長(zhǎng)春高新的高管卻在忙著低價(jià)賤賣公司核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，百般為子公司MBO找說(shuō)法，并不惜連續(xù)兩次推遲召開(kāi)股東大會(huì)。 子公司MBO暗箱操作？ 2003年12...
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風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)已逐步得到認(rèn)同，但資金來(lái)源不足一直是制約我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的主要因素。1999年7月，上海市第一百貨商店股份有限公司（簡(jiǎn)稱上海一百）與清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)mdash;mdash;視美樂(lè)公司簽署5250萬(wàn)元的高科技風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議，這在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界引起了巨大的反響和爭(zhēng)議，人們對(duì)象上海一百這類...
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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理再造 PDM技術(shù)作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在企業(yè)中應(yīng)用日益增多，其目標(biāo)和功能得到普遍的認(rèn)可，是企業(yè)信息化急需的技術(shù)，但在應(yīng)用中困難重重，周期長(zhǎng)，數(shù)據(jù)采集和處理難，缺乏準(zhǔn)確性，PDM實(shí)施成功率低成為普遍現(xiàn)象。實(shí)施PDM，企業(yè)往往要做大量的改造，投入大量人力，甚至對(duì)所有的圖紙加以規(guī)范，即便企業(yè)100按...
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目前，我國(guó)很多企業(yè)都在考慮采用股票期權(quán)來(lái)解決對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)問(wèn)題，但是股票期權(quán)計(jì)劃對(duì)于我國(guó)的實(shí)業(yè)界、學(xué)術(shù)界以及政府管理部門基本上還是一片空白。如何看待股票期權(quán)計(jì)劃在公司經(jīng)理人員薪酬結(jié)構(gòu)中的地位和作用，如何正確地運(yùn)用股票期權(quán)計(jì)劃來(lái)平衡對(duì)經(jīng)理人員的短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)，如何科學(xué)地設(shè)計(jì)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等一系...
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一個(gè)金色的名單 40歲左右、大學(xué)文化程度、有1億人民幣以上的資產(chǎn)、企業(yè)有明確的產(chǎn)業(yè)，并且不是靠投機(jī)發(fā)家。 這是長(zhǎng)城金融研究所的始作俑者徐滇慶設(shè)想中的民營(yíng)銀行發(fā)起人的形象。他們也果然按此標(biāo)準(zhǔn)選中了4個(gè)地區(qū)研究方案的參與者mdash;mdash;江蘇申達(dá)集團(tuán)張國(guó)平、沈陽(yáng)東宇集團(tuán)莊宇洋、西安豐佳集團(tuán)耿...
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圈外的人們可能沒(méi)有注意到，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，來(lái)自香港和臺(tái)灣地區(qū)的證券投資機(jī)構(gòu)的先頭部隊(duì)早已在祖國(guó)大陸安營(yíng)扎寨，并對(duì)大陸的金融市場(chǎng)有了深刻的了解。相信QFLL對(duì)他們而言，既是挑戰(zhàn)，也意味著機(jī)會(huì) 2003年7月28日，香港金融界傳出驚人消息，臺(tái)資券商京華山一(Core Pacific-Yamaic...
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記者從北京高校房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司成立十周年慶典大會(huì)上獲悉，由該總公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的北京市首個(gè)代建制試點(diǎn)工程已經(jīng)接近尾聲。在無(wú)工程追加資金并確保工程質(zhì)量的前提下，該公司成功地克服了３大難題，使得代建制試點(diǎn)工程初戰(zhàn)告捷。 代建制中各方分工明確 代建制就是政府主管部門對(duì)政府投資的基本建設(shè)項(xiàng)目，按照使用單...
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北京市人民政府： 你市《關(guān)于北京東方化工廠6bull;27特別重大事故處理情況的報(bào)告》（京政文[1997]54號(hào)）、《關(guān)于北京東方化工廠6bull;27事故原因認(rèn)定意見(jiàn)的復(fù)函》（京政辦函[1999]3號(hào)）和《關(guān)于對(duì)北京東方化工廠6bull;27事故結(jié)論意見(jiàn)的復(fù)函》（京政函[2000]162號(hào)，以下簡(jiǎn)...