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田津 老師
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無商不奸,為富不仁mdash;mdash;現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于商業(yè)誠信的質(zhì)疑,正在走入一個(gè)極端。2011年,一家叫做達(dá)芬奇的家具企業(yè)被口誅筆伐,但卻沒有人反思:中國為什么會(huì)產(chǎn)生達(dá)芬奇這樣的企業(yè)?更重要的問題是:像這樣的不道德企業(yè),依靠什么鶴立雞群? 商道的哲學(xué)基礎(chǔ)是存在即合理,我們暫且撇開無知的憤怒和無情的...

金巖石 312查看全文


據(jù)報(bào)道(見東莞日?qǐng)?bào)及新浪網(wǎng)),廣東 異鄉(xiāng)人持有者、東莞原野服裝有限公司宣布破產(chǎn)。在公司負(fù)責(zé)人給全體員工發(fā)出的一份《告全體員工書》中,提到了公司負(fù)責(zé)人為了拯救公司抵押了所有個(gè)人財(cái)產(chǎn),不過之后還是難以避免公司破產(chǎn)的命運(yùn)。這家負(fù)責(zé)人還提到員工的工資發(fā)放細(xì)節(jié),令人唏噓不已。 根據(jù)現(xiàn)有的報(bào)道來看,原野公司的經(jīng)...

246查看全文


激烈市場競爭,戰(zhàn)火蔓延最前沿。促銷員首當(dāng)其沖,體現(xiàn)最前線戰(zhàn)斗力。打造超級(jí)促銷員,往往能使一般品牌在競爭中異軍突起,迅速擊敗對(duì)手,使產(chǎn)品快速在市場中立足,并逐步奪取主導(dǎo)地位。1、 重視選才。以德為先,選取能夠以產(chǎn)品銷售為己任,全身心對(duì)待工作的人員作為目標(biāo)促銷員。2、 狼性激情。強(qiáng)調(diào)市場是搶出來的。體會(huì)...

宋鍇 315查看全文


六,超級(jí)集團(tuán)管控的第五個(gè)管控層次 生態(tài)鏈管控生態(tài)鏈管控的核心在于:1,創(chuàng)新生態(tài)鏈理念2,設(shè)計(jì)生態(tài)鏈的核心模型3,推動(dòng)生態(tài)鏈雛形雛形4,生態(tài)鏈規(guī)則制定5,生態(tài)鏈平臺(tái)建設(shè)(重大共享性功能,外部關(guān)系,聯(lián)盟,內(nèi)部磋商機(jī)制,運(yùn)行規(guī)則,獎(jiǎng)懲機(jī)制,信息流,資金流,價(jià)值流管理通道)6,生態(tài)鏈關(guān)鍵樞紐區(qū)構(gòu)建7,管理和...

白萬綱 239查看全文


什么是安徽模式安徽模式也稱安徽基藥采購模式。安徽省8月出臺(tái)《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中招標(biāo)采購實(shí)施方案(2010年版)》(下稱方案),由于方案制定包括雙信封招標(biāo)、量價(jià)掛鉤、單一貨源承諾、生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)配送責(zé)任等許多創(chuàng)新亮點(diǎn),被業(yè)內(nèi)歸納為安徽基藥采購模式。安徽模式的特點(diǎn)安徽省基本藥物招標(biāo)實(shí)施范圍...

史立臣 382查看全文


那么這個(gè)杜撰,一般或構(gòu)建,有哪些要點(diǎn)。第一就是政策,任何產(chǎn)業(yè)鏈,都事實(shí)上需要一些獨(dú)特的政策,那么產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建者,必須要有最基本的,向上影響國家,影響政策制定者,這樣一些能力。否則的話,憑什么由他來杜撰或構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,必須向上營銷。同時(shí),還得要橫向營銷,產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間有接口,你必須通過橫向營銷,讓...

白萬綱 230查看全文


快樂,是全人類的終極追求。人類幻想出一個(gè)天堂,可惜離世間太遠(yuǎn),只存于想象之中。90年前,名叫迪斯尼的兄弟倆發(fā)現(xiàn):童年是人類最快樂的時(shí)期,也是快樂經(jīng)常出沒的階段。于是,他倆懷揣40美金,租下好萊塢一家商店的后倉庫,成立了一家迪斯尼兄弟動(dòng)畫片制作公司,為人類開創(chuàng)了動(dòng)畫世界。迪斯尼這個(gè)兒童娛樂王國,就成了...

237查看全文


  激勵(lì)的因素  大部分的人的生活受外在的因素所驅(qū)動(dòng),作為銷售員的我們固然受這些因素影響,我們的客戶也受同樣的因素所影響,所以研究它們是十分必要的?! 〉谝粋€(gè)激勵(lì)的因素是:金錢  第二個(gè)激勵(lì)的因素是:安全感  第三個(gè)激勵(lì)的因素是:成就或者成就感  第四個(gè)激勵(lì)的因素是:被表揚(yáng)  第五個(gè)激勵(lì)因素是:被他...

萬祥軍 196查看全文


現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競爭,尤其是經(jīng)理人素質(zhì)的競爭,因此,任何企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢,形成核心競爭力,就必須提高中高層經(jīng)理人的職業(yè)化能力,才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。中國職業(yè)經(jīng)理人的根本修煉在于:理論方面的職業(yè)弱化和實(shí)踐方面的職業(yè)強(qiáng)化。職業(yè)經(jīng)理人要轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)換觀...

禹志 506查看全文


績效計(jì)劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不能制定合理的績效計(jì)劃就談不上績效管理;績效輔導(dǎo)溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)工作不到位,績效管理將不能落到實(shí)處;績效考核評(píng)價(jià)是績效管理的核心環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題績效管理會(huì)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響;績效結(jié)果應(yīng)用是績效管理取得成效的關(guān)鍵,如果對(duì)員工的激勵(lì)與約束機(jī)制...

415查看全文


五,超級(jí)集團(tuán)管控的第四個(gè)管控層次 產(chǎn)業(yè)鏈管控產(chǎn)業(yè)鏈管控的核心在于:1,產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)2,產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則制定3,產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)持續(xù)構(gòu)建與優(yōu)化4,產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)構(gòu)建(重大共享性功能,外部關(guān)系,聯(lián)盟,內(nèi)部磋商機(jī)制,運(yùn)行規(guī)則,獎(jiǎng)懲機(jī)制,信息流,資金流,價(jià)值流管理通道)5,產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建樞紐構(gòu)建6,產(chǎn)業(yè)鏈卡位7,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核...

白萬綱 395查看全文


人們常常認(rèn)為,高智商的人必然是高效率的思考者。但實(shí)際情況并非如此:一些高智商的,成了相對(duì)無效率的思考者;一些智商偏低的,卻反而思維更有效。如果把智商比做汽車固有的功率,那么思維技巧就等于駕駛技巧。就像理論是成體系的知識(shí),解答數(shù)學(xué)題需要有公式一樣,思考與解決問題也要有方法mdash;mdash;思維框...

457查看全文


對(duì)人性的恐懼和疑慮,無疑是企業(yè)家們共同的隱秘。一種對(duì)環(huán)境徹底的悲觀和絕望,讓他們難于確立對(duì)致良知的信賴。因而也丟失了面對(duì)危難的志氣和勇氣?!?通過做事來提升和鍛煉人,而不是通過消耗人來做事?!  犊昨T士》中苦苦尋覓自我的騎士穿越沉默之堡后,抵達(dá)了一座智慧之堡。那是一座黑暗無光的城堡,隨著自我內(nèi)省的...

王育琨 546查看全文


門店的客戶一般分為:本地雜客、外地游客(包括網(wǎng)上購物的顧客)、競爭對(duì)手的顧客、自己品牌的回頭客,一年四季如果主要做雜客、游客的生意,這個(gè)品牌就等于在當(dāng)?shù)貨]有真正立足;搶對(duì)手的顧客,需要在管理和服務(wù)等細(xì)節(jié)方面比對(duì)手做得更出色;在老顧客的維護(hù)方面有很多的方法,比如加強(qiáng)售后、贈(zèng)送生日禮品、VIP服務(wù)等就是...

214查看全文


超市便利店選址,你知道怎么選擇風(fēng)水寶地嗎超市便利店選址,只有選擇對(duì)了地址才能給店鋪帶來好生意,大家都知道店鋪旺址能夠養(yǎng)活好的生意,所以超市便利店選址要慎之又慎,開便利店也是眼下最賺錢的行業(yè),許多人都想賺錢創(chuàng)業(yè)的行業(yè),但是只有選好地址才能給自己帶來旺鋪的生意,開一家便利店,首先有八大地址千萬不能選?!?..

227查看全文


周朝末代天子周幽王有個(gè)寵妃叫褒姒,她從不言笑,周幽王為博她一笑,下令在都城附近的烽火臺(tái)燃起象征警報(bào)的烽火狼煙。各諸侯見到烽火,以為有敵人入侵周朝都城,急忙紛紛率兵趕到都城救援。到了城下才知道是君王為博妃子一笑而在戲弄大家,各路諸侯憤然離去。褒姒看到平日莊嚴(yán)威儀的軍隊(duì)這次卻匆匆來去的狼狽樣,終于嫣然一...

史光起 475查看全文


當(dāng)今人類社會(huì),融資成為企業(yè)血液的重要來源和企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造效率的提升。伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟,尤其是金融業(yè)的發(fā)展,中國企業(yè)融資呈現(xiàn)出新的大趨勢,預(yù)示著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。 第一大趨勢mdash;mdash;融資渠道多元化。所謂的融資渠道,主要是...

214查看全文


聲譽(yù)管理可以為企業(yè)帶來巨大財(cái)富企業(yè)之間的競爭經(jīng)歷了價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭,當(dāng)今已開始進(jìn)入一個(gè)新的階段mdash;mdash;聲譽(yù)競爭?! ÷曌u(yù)管理成為影響企業(yè)成功的重要指標(biāo)。聲譽(yù),是指一個(gè)企業(yè)獲得社會(huì)公眾信任和贊美的程度,以及企業(yè)在社會(huì)公眾中的美譽(yù)。聲譽(yù)管理是對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的創(chuàng)建和維護(hù),是指企業(yè)以...

李光斗 240查看全文


奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在他1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次提出了創(chuàng)新的概念,并直接把創(chuàng)新定義為企業(yè)家必須有的素質(zhì)。在他的創(chuàng)新理論中,創(chuàng)新內(nèi)涵包括五個(gè)方面的內(nèi)容:一是引進(jìn)新的產(chǎn)品。這就是產(chǎn)品創(chuàng)新。二是采用一種新的生產(chǎn)方法。這就是工藝創(chuàng)新。三是開辟一個(gè)新的市場。這就是市場區(qū)域創(chuàng)新。四是獲得一種...

舒化魯 220查看全文


關(guān)于薪酬,除了薪資總額、薪酬結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)之外,何時(shí)會(huì)漲薪、年終獎(jiǎng)如何發(fā)放、帶薪休假如何實(shí)行等問題也是幾乎所有的工薪階層和HR及企業(yè)老總都普遍關(guān)注的。  那么,物價(jià)持續(xù)上漲,薪酬是否該漲了?年終獎(jiǎng)是否應(yīng)該透明?帶薪休假該如何實(shí)行?需要借鑒和全面分析已有經(jīng)驗(yàn)和案例,采取行之有效的措施?! ∫?、物價(jià)持續(xù)上漲...

胡八一 450查看全文


狀態(tài)本是一個(gè)物理學(xué)概念,指物質(zhì)系統(tǒng)所處的狀況,由一組物理量來表征。例如,質(zhì)點(diǎn)的機(jī)械運(yùn)動(dòng)狀態(tài),由質(zhì)點(diǎn)的位置和動(dòng)量來確定;而由一定質(zhì)量氣體組成的系統(tǒng)的熱學(xué)狀態(tài),則可由系統(tǒng)的溫度、壓強(qiáng)和體積來描述。此詞也指各種物態(tài),如物質(zhì)的固態(tài)、液態(tài)和氣態(tài)等。后來,人們把狀態(tài)一詞應(yīng)用于心理學(xué)和情緒管理中,以描述人或事物所...

242查看全文


如果說目標(biāo)是流程的眼睛,那么,責(zé)任就是流程的靈魂。有人說流程把人管死,其實(shí)不然,那是流程缺少靈魂。沒有靈魂的人是死的,沒有靈魂的流程也是死的。想讓死的流程活起來并不難,只要注入責(zé)任這一靈魂流程就活起來了。  我給流程管理的定義是對(duì)做事先后秩序和責(zé)任崗位進(jìn)行準(zhǔn)確界定。有人聽了拍案叫絕,有人聽了滿腹狐疑...

233查看全文


在職場中,如何得到上級(jí)的信任很重要,這關(guān)系著你是否能夠升職,漲薪?! ?jù)國外媒體報(bào)道,職場上,不只你想要升官、發(fā)財(cái)、成就感,你的主管也不例外。因此,盡可能地讓主管有成效,不但是部屬的責(zé)任,也符合部屬的利益?! 〉览砗芎唵?,如果你的主管獲得升遷,你也可能獲得升遷;反之,如果你的主管升不上去或被解雇,你...

219查看全文


在狼的身上,我們發(fā)現(xiàn)了人類所需要的一切。正如英國動(dòng)物學(xué)家紹.艾利斯所說:在所有哺乳動(dòng)物中,最有情感者,莫過于狼;最具韌性者,莫過于狼;最有成就者,還是莫過于狼。  狼代表了一種精神,代表了一種哲學(xué)。狼,遵守一種道――狼道。臥薪嘗膽、眾狼一心、自知之明hellip;hellip;解讀狼之處世哲學(xué),學(xué)著...

257查看全文


問題員工經(jīng)常成為企業(yè)負(fù)面和消極情緒之源,推諉、愛找茬和夸夸其談,以及消極悲觀等都是消極情緒的表現(xiàn)。處理這類問題很讓人頭疼。其實(shí),他們的行為總受自尊和自我實(shí)現(xiàn)需求的驅(qū)使,關(guān)注的往往不是問題如何被處理,而是能否展示個(gè)體的創(chuàng)造性和發(fā)掘自身潛能。美國一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查顯示,在問題員工激勵(lì)要素排序中,管理者的判斷與...

263查看全文


1.提升縣市品牌,拓展地方形象,為招商引資作宣傳  2.完善域內(nèi)信息網(wǎng)建設(shè)。將為人才,技術(shù),市場聯(lián)為一體,實(shí)現(xiàn)有限的資源快速配置  3.有利于地方企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象傳播,提高其市場競爭力?! ?.現(xiàn)在是一個(gè)信息社會(huì),媒體本身的形象,代表著該地的發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高低。有效的媒體建設(shè),無疑為縣域提供了...

314查看全文


最近一個(gè)多月,經(jīng)常聽到一些媒體與身邊的朋友們說現(xiàn)在的服裝與時(shí)尚類別的產(chǎn)品不好做,市場現(xiàn)在份額越來越少,品牌也越來越多,利潤也是越來越少,針對(duì)這些問題,我想更多的還是關(guān)于轉(zhuǎn)型提升的問題,可是,這個(gè)話題與問題,講了不下于十年了,為什么還需要在這里重提呢?原因很簡單,企業(yè)每一年的轉(zhuǎn)型,都有每一年不同的歷史...

王士如 298查看全文


值年終歲尾之際,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,很重要的一項(xiàng)工作是做好當(dāng)年的工作總結(jié),看看一年來能夠提交什么樣的答卷,還存在哪些問題。與此同時(shí),要對(duì)下一年度的工作有個(gè)全盤的考慮,達(dá)成什么目標(biāo),以及通過什么途徑達(dá)成。  那么,企業(yè)年度工作計(jì)劃該如何制定呢?在計(jì)劃制定的過程中要注意哪些問題?該計(jì)劃是粗放式的,還是...

309查看全文


目前中小企業(yè)經(jīng)營困難引起了政府和媒體的關(guān)注,這類問題出現(xiàn)是多種原因促成的。這與國際大環(huán)境以及宏觀政策的變化不無關(guān)系,更為重要的是,金融服務(wù)、企業(yè)自身都或多或少存在一些問題。 一是貨幣政策調(diào)整與其他因素疊加的影響。今年以來,貨幣政策從實(shí)施了兩年左右的適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健,貸款增速向常態(tài)回歸,加上原材料漲價(jià)...

陳永昌 265查看全文


說到商業(yè),有一種極端的看法,認(rèn)為商業(yè)就是爾虞我詐,利益、利潤始終是第一位的。不過,這并不是說,商業(yè)里完全是利益、利潤的博弈。實(shí)際上,只要稍稍瀏覽商業(yè)史,就能發(fā)現(xiàn)很多充滿趣味的事情。公司聯(lián)合創(chuàng)始人,就是商業(yè)史中最有人情味的景觀之一,也是最有趣味的話題之一。聯(lián)合創(chuàng)始人與獨(dú)立創(chuàng)始人企業(yè)的優(yōu)秀或偉大,創(chuàng)始人...

劉亞洲 511查看全文


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