黃文波 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,招聘管理 ,
邀請 黃文波 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
黃文波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
黃文波老師的文章
黃文波老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
營銷九段系列摘選之二 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員。】 【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?！?二段 謀 量 （將帥段） ● 銷量是企業(yè)唯一值得開發(fā)的直觀財富；是企業(yè)為未來發(fā)展買單的必需成本。 （一）...
劉有法 291查看全文
雙贏領(lǐng)導(dǎo)力講座系列摘選（上篇） 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【作者劉有法特別說明：管理團隊的lsquo;滿漢全席rsquo;mdash;mdash;雙贏領(lǐng)導(dǎo)力理論體系，創(chuàng)始于2002年，全文5萬多字，因其中團隊管理內(nèi)容占百分之八十，市場營銷內(nèi)...
劉有法 318查看全文
企 業(yè) 四大 金 礦 mdash;mdash;講座系列摘選 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【作者劉有法特別說明：企業(yè)lsquo;四大金礦rsquo;理論體系，全文近六萬字，創(chuàng)始于2004年，因其中的四大主題（人才、模式、流程、文化）作為企業(yè)經(jīng)營...
劉有法 436查看全文
文 化 營 銷 【 作者: 劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【作者劉有法特別說明：文化營銷系本人為企業(yè)培訓(xùn)的金牌課，經(jīng)濃縮為短文，相繼在平面媒體與商務(wù)合作的網(wǎng)站發(fā)表，并被社會人士收藏?！?【特別注明： 文化營銷系劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作...
劉有法 223查看全文
善 變 營 銷 【作者: 劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【作者劉有法特別說明：善變營銷系本人為企業(yè)培訓(xùn)的金牌課，經(jīng)濃縮為短文，相繼在平面媒體與商務(wù)合作的網(wǎng)站發(fā)表，并被社會人士收藏?！?【特別注明： 善變營銷系劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者...
劉有法 447查看全文
拿什么拯救你 我們的營銷人！曹新民 第一次遭受經(jīng)濟危機打擊的中國企業(yè)界被呼嘯而來的金融風(fēng)暴無情的脫了個一絲不掛。浮躁的社會加上浮躁的企業(yè)和一大群浮躁的營銷人被無情的風(fēng)暴吹的找不到北了。從來沒有形成過規(guī)范體系的中國營銷人，看這經(jīng)濟危機一步步蠶食中國的經(jīng)濟，蠶食自己的企業(yè)，雙眼發(fā)出的光是從為有過的茫然。...
曹新民 252查看全文
用無形的手留住企業(yè)的核心員工 作者：范興東 企業(yè)核心員工是企業(yè)核心能力的人才載體，他們掌握著關(guān)鍵資源，是企業(yè)盈利的第一要素，是企業(yè)的核心和代表，是企業(yè)的靈魂和骨干，是每一個企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，確切地說就是核心員工的競爭。 目前，我國很多企業(yè)都面臨著企業(yè)核心員工的...
范興東 449查看全文
金融危機下企業(yè)如何裁員降薪 因美國金融危機引起的全球經(jīng)濟衰退，使中國企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了收入減少、利潤下降現(xiàn)象，許多企業(yè)不得已采取了裁員、降薪措施。那么，裁員、降薪會給企業(yè)帶來怎樣的影響？企業(yè)該以什么樣的方式來進行裁員、降薪呢？ 文/程志超 受美國金融危機影響，全球經(jīng)濟衰退，近來,多家知...
程志超 263查看全文
企業(yè)集團人力資源管理體系的構(gòu)建 作者：趙煒 企業(yè)集團的人力資源管理的目的在于通過對人力資源管理的整合與開發(fā)，發(fā)揮集團人力資源的協(xié)同作用，最大限度地提高人力資源的使用效益，使人力資源價值最大化,從而實現(xiàn)企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)。構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系是人力資源管理效能發(fā)揮的保證。 企業(yè)集團人力資源管理...
趙煒 274查看全文
金融危機CIO如何把控職業(yè)走向 面對金融危機，讓往年年關(guān)歲首為獲得更好的職業(yè)回報而頻頻跳槽并屢屢如愿的CIO們開始縮手縮腳，一籌莫展，甚至為生計而憂了。CIO跳還是不跳？09年挑戰(zhàn)重大，困難不少，CIO留還是不留？兩難之中，如何決擇？ 水往低處流，人往高處走。 年關(guān)歲首將至，才市、職場又要風(fēng)...
277查看全文
金融危機人才全球化 HR必做六項修煉 經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)的全球化視野和在全球范圍內(nèi)的人力資源配置，人力資源管理者在全球化用人上,首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?nèi)蛉肆Y源的觀念。 隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太組織等的產(chǎn)生與發(fā)展，國與國之間的界限變得越來越模糊，經(jīng)濟全球化的大背景下，越來越多的國...
298查看全文
招聘在人力資源管理中的重要影響 作者：匿名 人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利和勞動關(guān)系六大模塊共同構(gòu)成了整個的人力資源管理體系，每個模塊不可或缺且相互影響，其中招聘工作對整個人力資源管理工作有著舉足輕重的影響。 一、招聘規(guī)劃是人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容 人力資源規(guī)劃mdash;m...
288查看全文
柏明頓人力資源管理咨詢公司胡八一老師 隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太組織等的產(chǎn)生與發(fā)展，國與國之間的界限變得越來越模糊，經(jīng)濟全球化的大背景下，越來越多的國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門，到海外市場拓展銷售或生產(chǎn)，這種前所未有的力量與速度在改變企業(yè)外部環(huán)境的同時，更給企業(yè)內(nèi)部管理帶來了巨大...
503查看全文
早在08年年中，富士康十大事業(yè)群主管和人力資源主管們收到郭臺銘簽署的警示手諭。郭臺銘在手諭中直言quot;風(fēng)暴已經(jīng)來襲quot;，要求旗下各事業(yè)群主管和人力資源部門，嚴格執(zhí)行節(jié)流策略，即人力凍結(jié)、擴廠凍結(jié)、提升效率、加強訓(xùn)練、改善提案，節(jié)省費用20。節(jié)流的任務(wù)很快在人力成本的控制上表現(xiàn)出來。從0...
436查看全文
柏明頓高級顧問師申老師 案例： 時光如梭，轉(zhuǎn)眼已到年底，A公司的萬總又要忙于進行年度總結(jié)了?？粗衲甑膱蟊恚f總不由地愁上眉頭?！ 公司是一個國有轉(zhuǎn)制企業(yè)，在未轉(zhuǎn)制前是某大型紡織集團的第三產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)制后，A公司采用全員持股，繼續(xù)經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)；其中與歐美市場的業(yè)務(wù)交易占了公司絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)份額。...
295查看全文
柏明頓人力資源管理咨詢高級顧問師;劉老師 A公司成立10多年，在國外巨頭壟斷的狹縫里，堅持走專業(yè)化線路。03年開始進入了高速發(fā)展期，形成了產(chǎn)品、渠道、品牌、技術(shù)的核心競爭力，在國內(nèi)日化業(yè)競爭激烈的環(huán)境中確立了自己的高端品牌的領(lǐng)先地位。03年至08年，業(yè)務(wù)增長速度持續(xù)超過40，終端的促銷員增長...
263查看全文
小型民營企業(yè)怎樣做好績效管理？ 談到績效管理，人們往往認為這是人力資源部門的工作，應(yīng)由人力資源部門來唱主角。實際上，員工的績效關(guān)乎整個企業(yè)，績效管理應(yīng)成為部門經(jīng)理、員工個人、人力資源部共同承擔(dān)的工作，建立高績效企業(yè)文化是從公司高層到每位員工的不可推卸的責(zé)任，離開絕大部門管理人員及所有員工而僅靠人力...
265查看全文
如何做好企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃 在全球最大的微波爐制造中心格蘭仕，38000名員工早已和企業(yè)結(jié)成了一個quot;生命共同體quot;，公司成立28年來，極少有員工主動炒老板quot;魷魚quot;。伴隨格蘭仕制造規(guī)模的持續(xù)擴大，俞堯昌、趙靜、陳署明等一大批人才在這個舞臺上快速成長，他們在達成公司目...
邰昌寶 348查看全文
一次銷售談判大致劃分為三個階段：計劃與準備階段、面談階段、后續(xù)收尾階段。雖然講到談判， 大多數(shù)人總聯(lián)想到面談， 但計劃與準備階段是這三個階段最關(guān)鍵的， 至少一個典型的談判其結(jié)果如何， 有50就在你和客戶見面之前就已經(jīng)決定了。計劃與準備階段如此之重要，而大多數(shù)銷售人員進行談判時仍是倉促上陣，未能做充分...
邰昌寶 278查看全文
知識經(jīng)濟時代，企業(yè)被迫成為學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)的目的，是為了使企業(yè)保持創(chuàng)新能力。企業(yè)的創(chuàng)新能力包含兩個方面：核心競爭力和組織的整體活力，或者說是技術(shù)的創(chuàng)新能力和管理的創(chuàng)新能力。毋庸質(zhì)疑，后者是前者的環(huán)境和土壤。 然而，傳統(tǒng)的單向管理無力承擔(dān)激發(fā)和培育的責(zé)任，它保守，僵化，缺乏親和力，牢籠束縛了成員和組織...
邰昌寶 392查看全文
給企業(yè)顧問的四點忠告！ 陳邦躍 忠告一：不要錯位 在為企業(yè)和其產(chǎn)品品牌定位之前，作為參與或全權(quán)代理此項工作的企業(yè)顧問，應(yīng)該先為自己所扮演的角色定位，千萬不可越位，更不要錯位。 成功的個案往往由企劃、決策、執(zhí)行三個部分組成。企業(yè)顧問所起的作用和扮演的角色基本是屬于參謀、顧問性質(zhì)的，處于輔助決策的地位，...
陳邦躍 321查看全文
現(xiàn)實當(dāng)中，不是任何一家公司的使命都能夠得到員工的認同，而沒有員工的認同，任你怎么圍繞它制定戰(zhàn)略決策，也都無法給你帶來夢想中的成功。美敦力每隔一年進行一次員工調(diào)查，最近的一次在2004年年底剛剛完成。幫助美敦力進行這次調(diào)查的咨詢顧問對調(diào)查的數(shù)據(jù)非常驚訝：一是全球31000名員工中，對這項非強迫性調(diào)查的...
邰昌寶 375查看全文
一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)，這其中，如何溝通是一個大學(xué)問。對于企業(yè)管理者來說，要盡可能地與員工們進行交流，使員工能夠及時了解管理者的所思所想，領(lǐng)會員工的所思所想，明確責(zé)權(quán)賞罰；而平級之間及下屬與上級之間的溝通則消除彼此之間的誤解，或者了解彼此心中的真實意圖，使團隊在工作中發(fā)揮出更大的效能...
邰昌寶 576查看全文
好的品牌之所以長盛不衰，是因為滿足了消費者的內(nèi)心需求，與消費者產(chǎn)生心理共鳴，比如奔馳帶給擁有者的尊貴，寶馬帶給駕駛者的駕駛樂趣，可口可樂帶給消費者的經(jīng)典和傳統(tǒng)，百事可樂帶來的年輕hellip;hellip;，消費者消費的不再是單純的產(chǎn)品，而是消費產(chǎn)品所帶來的心理感受和品牌本身透射的文化，白酒品牌塑造...
劉政 289查看全文
精準定位，科學(xué)規(guī)劃：要想成功地開好一家終端零售店面，就必須根據(jù)店面的經(jīng)營產(chǎn)品來定位商圈或是根據(jù)商圈來定位經(jīng)營的產(chǎn)品。所要開辦的店面要適合所在的商圈，不能與商圈脫節(jié)，開店一定要注意不能光憑感覺，而要以商圈調(diào)查得來的各類真實數(shù)據(jù)為依據(jù)來做出科學(xué)的商圈判斷，才能更好地去做出適合而又有效的各類店面工作規(guī)劃，...
肖鵬 208查看全文
管理大師德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。我也時常跟人家講，企業(yè)成功要靠兩只手，品牌是有形的手，商業(yè)模式是無形的手。 以前我們很多企業(yè)可以靠機會賺錢，靠點子致勝，靠營銷策劃獲得發(fā)展，現(xiàn)在卻無奈地發(fā)現(xiàn)，機會不容易捕捉，點子不靈了，營銷策劃不足以保證持續(xù)獲勝...
榮振環(huán) 225查看全文
新的理念：就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、崗位就是公司、滿意就是成就 每個人工作崗位其實就是一個股份公司，老板出工資、以及工資5至8倍的崗位運轉(zhuǎn)費用作為投資的股份，你自己將自己的智慧與勞動作為投資的股份，公司經(jīng)營的好，你提升，不好則公司倒閉，崗位取消或下 當(dāng)今時代，想創(chuàng)業(yè)的人越來越多了，這當(dāng)然是件好事。但是，...
李曉龍 206查看全文
mdash;mdash;傳統(tǒng)行業(yè)如何演繹新商業(yè)模式之二 企業(yè)不僅要在時間維度上敢于顛覆自己舊的商業(yè)模式，大膽突破現(xiàn)有市場游戲規(guī)則模，整合一切創(chuàng)新資源，進行商業(yè)模式的破壞性和顛覆性創(chuàng)新，同時還要在空間維度上，需要對成功企業(yè)的商業(yè)模式進行揚棄性的學(xué)習(xí)、借鑒和模仿。 寶潔公司在做任何研發(fā)或創(chuàng)新之前，首先要...
柳瑞軍 356查看全文
如果我今天帶著億萬火星貨幣登陸火星，我肯定不會把所有的錢都換成美元。 mdash;mdash;沃倫middot;巴菲特 沒有人會想到，美國次貸危機的接盤手竟是省吃儉用的中國人。向巴菲特學(xué)習(xí)，到全球去投資有價值的公司，或許是一條可行的路徑。 現(xiàn)在舉國上下都在節(jié)衣縮食救援遭受地震大災(zāi)的四川，捐款...
王育琨 261查看全文
大約半年前，曾經(jīng)寫過一篇《創(chuàng)業(yè)者必學(xué)的七種動物》，引起了很多朋友的共鳴，之后不斷有人通過各種渠道跟我探討，甚至有很多人問是否有創(chuàng)業(yè)者該學(xué)習(xí)的幾種植物。一直忙于瑣事，也沒有靜下來好好總結(jié)，很是慚愧。閑話少敘，下面說說創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的幾種植物： 1、向日葵。 錢鐘書說，在沒有比向日葵更親日的人和事物了。...