教育背景：上海財經(jīng)大學　工商管理碩士?資格背景：人力資源管理師、高級人力資源管理師?工作經(jīng)歷：曾任職于中集集團、北大縱橫、EATON、IBM等公司等中國大型企業(yè)集團、世界500強企業(yè)的工作背景和咨詢管理工作、對不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)縝密的思維體系給學員專業(yè)的提升?專長領域：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、業(yè)務流程與制度、人力資源管理等?授課風格：前沿的理念、綜合各個管理大師的觀點、系統(tǒng)的方法，大量的案例互動，力求做到觀念、思維如何建立多贏的績效薪酬體系－—格力電器績效項目為格力電器設計全新的績效考核方案。－—南方摩托公司組織結(jié)構(gòu)與流程、薪酬與績效管理為該企業(yè)的組織機構(gòu)、業(yè)務流程優(yōu)化、薪酬、績效考核管理等方案進行全面設計。――安瑞科控股公司組織架構(gòu)梳理與關鍵能力提升項目為該企業(yè)設計組織機構(gòu)、企業(yè)所需關鍵能力與實施路線圖－—敏華控股有限公司組織機構(gòu)、業(yè)務流程優(yōu)化、崗位管理、巡人力資源體系規(guī)劃、薪酬、績效考核管理方案進行全面設計…………...詳細>>

• [內(nèi)訓] 如何建立多贏的績效薪酬體系...

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