胡新喜 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長領(lǐng)域：營銷團(tuán)隊(duì) ,營銷團(tuán)隊(duì) ,營銷團(tuán)隊(duì)
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一、小企業(yè)的市場(chǎng)營銷特點(diǎn) 1.規(guī)模小，環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)。小企業(yè)所需的資金和技術(shù)條件較低，投入少、見效快，可選擇的經(jīng)營項(xiàng)目較多，因此進(jìn)入市場(chǎng)比較容易，經(jīng)營手段靈活多樣，適應(yīng)性強(qiáng)。同時(shí)，小企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)變化較快地調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改變生產(chǎn)方向，迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)行，從而較快地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。所有這些，充分...
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一、要用柔、納服務(wù)客戶 營銷服務(wù)是以營銷帶動(dòng)服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)營銷，因此怎樣服務(wù)、如何才能服好務(wù)是關(guān)系到營銷成敗的大事，也是每一名營銷服務(wù)員工都要學(xué)習(xí)的必修課，二千多年前的老子曾經(jīng)提出了柔、納服務(wù)思想，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。 老子曰：天下之至柔，馳騁天下之至堅(jiān)，無有人無間《道德經(jīng)第四十...
206查看全文
向陽生涯的個(gè)人咨詢客戶數(shù)據(jù)顯示，近50的個(gè)人客戶為工作年限在3年以內(nèi)的職場(chǎng)人。雖然他們來自不同行業(yè)、不同職位，但遇到的問題卻有相似之處mdash;mdash;長期在一線崗位上當(dāng)老黃牛、想要晉升卻找不到突破口、考慮跳槽、轉(zhuǎn)行但不確定因素太多hellip;hellip;這些問題其實(shí)是職業(yè)生涯探索階段的通...
169查看全文
4月12日，搭載了豐田新一代油電混合動(dòng)力系統(tǒng)（THS-II）的凱美瑞混合動(dòng)力在廣汽豐田成功量產(chǎn)下線，三款車型的價(jià)格分別為31.98萬元、33.98萬元、36.48萬元。在備受消費(fèi)者關(guān)注的電池部件上，廣汽豐田將提供五年二十萬公里的保修期。 在低碳生活理念已經(jīng)深入人心的大背景下，凱美瑞混合動(dòng)力絕對(duì)可以稱...
186查看全文
日前，鴻海郭臺(tái)銘臺(tái)灣大學(xué)生談話，他談到了職場(chǎng)的幾點(diǎn)要素，為大學(xué)生答疑解惑，為他們?cè)诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)情況不好的情況下拋磚引玉。 看了商業(yè)周刊這個(gè)文章，我首先想到的是：為何大陸很少有企業(yè)家能夠和大學(xué)生對(duì)面座談恰恰相反在國外、港奧臺(tái)，這樣的事情比較多。比如，李開復(fù)就經(jīng)常為職場(chǎng)新人寫寫建議和文章。 這個(gè)問題...
199查看全文
7與24單從字面上看，根本無法將它們聯(lián)系到一起。 聽剛從日本學(xué)習(xí)歸來的弟弟說：日本人做事，不需要安排，各自會(huì)按照一個(gè)總的計(jì)劃表，很自覺地去完成工作。在日本學(xué)習(xí)，接受的是全日式的管理，簡單地說便是7與24精神的灌輸。 何謂7與24精神呢是指時(shí)刻準(zhǔn)備為公司每天工作24小時(shí)，每周工作7天。 初...
267查看全文
酒店業(yè)面臨的最大困惑之一就是人才流失，特別是頻繁的核心人員跳槽。這與酒店采取的激勵(lì)手段的有效性不足是密切相關(guān)的。當(dāng)前國內(nèi)酒店業(yè)中普遍存在著激勵(lì)方式重點(diǎn)不突出、對(duì)象不明確(如對(duì)不同層次員工的激勵(lì))、缺乏力度，機(jī)制單一，重物質(zhì)輕精神等問題。這在一定程度上產(chǎn)生了激勵(lì)與需要的錯(cuò)位。酒店業(yè)應(yīng)該重視激勵(lì)手段和措...
170查看全文
讓所有員工兌現(xiàn)品牌承諾 2009年2月，星巴克的媒體曝光率很高，原因是星巴克對(duì)其在美國的7100家店采取了閉關(guān)修煉策略mdash;所有店鋪每天關(guān)門兩小時(shí)，學(xué)習(xí)伙伴（雇員）訓(xùn)練課程。星巴克宣稱，采取這樣的措施是為了讓自己的員工重視客戶服務(wù)工作。 對(duì)于這樣的策略，星巴克創(chuàng)始人霍華德middot;舒爾茨（...
172查看全文
每一個(gè)人的命運(yùn)都與性格有關(guān)，作為職業(yè)經(jīng)理人之所以遭到老東家的追殺，除了老東家的毛病之外，更多的與自己的性格和氣度有關(guān)。所以要了解自己的性格并控制自己，方能避免麻煩。也許你為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，你感覺不公平，感覺太冤了，但老東家并不一定這么看，他沒準(zhǔn)覺得你占了很大的便宜，如果自己的言行不慎，導(dǎo)...
景素奇 187查看全文
一位40歲職業(yè)經(jīng)理人曾這樣描述自己的心境：吹響人生總攻的沖鋒號(hào)，跨入人生的成熟期：最佳的時(shí)光、最豐富的經(jīng)歷，少了年輕人的浮躁與輕狂，多了一份穩(wěn)重與責(zé)任。40歲，的確是職業(yè)生涯的分水嶺。 如果把人生比作一場(chǎng)足球賽的話，那么40歲就開始踢下半場(chǎng)了。上半場(chǎng)踢得如何已經(jīng)是過去時(shí)，關(guān)鍵是下半場(chǎng)球怎么踢。不管用...
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導(dǎo)語：《財(cái)富》雜志拿34位出身GE的現(xiàn)任及前任公司領(lǐng)導(dǎo)人與34家標(biāo)準(zhǔn)普爾500種工業(yè)指數(shù)成分股公司的領(lǐng)導(dǎo)人做了一個(gè)比較。它發(fā)現(xiàn)，有17位出自GE的領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績超過了對(duì)手，而另外17位則遜色于對(duì)手 或許GE真的應(yīng)該引以為豪。它培養(yǎng)出來的經(jīng)理人不僅身價(jià)高，連遣散費(fèi)都相當(dāng)傲人。1月3日，美國最大的家居用品...
182查看全文
在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬，咨詢公司真的就會(huì)拿出讓企業(yè)過冬的救命良藥嗎？咨詢公司真的能拿出適合企業(yè)的最佳解決方案嗎？ 2008年的冬天來得很突然，在這個(gè)寒冷的季節(jié)，人們不僅僅感受到外界的溫度，更深層次的寒冷來自經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，業(yè)界一片驚呼：冬天來了！ 一時(shí)間，寰球共炎涼，中國的...
黨向陽 174查看全文
一個(gè)女孩，在中國銀行理財(cái)中心從事基金銷售工作，有一些營銷上的困惑向我請(qǐng)教。 簡單了解了一下她的情況：只有一個(gè)搭檔，500個(gè)曾經(jīng)與中行有過業(yè)務(wù)往來（匯款、買基金、存款等）的客戶資料，當(dāng)然，電話是可以隨便打的。其它沒有任何資源配置，中行對(duì)她們?nèi)魏闻嘤?xùn)也沒有做過。她們的銷售任務(wù)是，完成季度銷售額300萬的...
171查看全文
冠軍、狀元、老大、第一、魁首、敖頭、頭名、頭牌、首位、榜首、領(lǐng)頭羊、首席、金牌hellip;hellip;類似的詞匯，只要你愿意，還能夠列出來一串。這么多的詞匯，其實(shí)表達(dá)的都是同一個(gè)意思。在漢語中，對(duì)于同一個(gè)詞的描述，可能沒有哪個(gè)詞更多了。想來即使擴(kuò)大到其他語種，也是不多見的。 這，從一個(gè)側(cè)面說明了...
268查看全文
眼下，企業(yè)之間的并購和裁員愈發(fā)成為經(jīng)濟(jì)生活中的常態(tài)，在這轉(zhuǎn)折路口，等待和依賴看樣子指望不上了，職業(yè)經(jīng)理人的歸宿和命運(yùn)往往成為一個(gè)令人揪心的問題。 尤其是今年，受制于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)因素的影響，眾多企業(yè)的不景氣和持續(xù)低迷勢(shì)必帶來員工情緒的變化和內(nèi)心的振蕩，這樣，有些人原本一直隱藏于內(nèi)心遲遲沒有發(fā)芽的創(chuàng)業(yè)念頭...
于斐 299查看全文
我國拉開了新一輪人才戰(zhàn)略的大幕，全國各地媒體開始紛紛報(bào)道各地的人才情況，如北京市（由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)而形成自然而然的人才容易聚集區(qū)）今天在電視中報(bào)道了北京市屬單位擁有多少院士、多少國務(wù)院津貼人才、多少高級(jí)職稱者等等，眼花繚亂。但我感到一絲憂慮。按照目前的報(bào)道看，我們很多地方仍然按照原來的人才標(biāo)準(zhǔn)聚集人才，...
310查看全文
mdash;mdash;企業(yè)人才測(cè)評(píng)應(yīng)用問題分析與解答 早在上世紀(jì)60年代，IBM、通用、福特、柯達(dá)等美國大公司就已經(jīng)采用人才測(cè)評(píng)技術(shù)選拔管理人員和經(jīng)營者，并取得良好效果，隨著測(cè)評(píng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和經(jīng)營團(tuán)體開始采用這一技術(shù)用于重要人員選拔。管理者的選拔與考核是企業(yè)獲取核心競爭...
404查看全文
年中經(jīng)營會(huì)后的苦惱 已經(jīng)接近晚上10點(diǎn)，Z公司的人力資源總監(jiān)Lucy女士的辦公室還是燈火通明，不久前才開完2010年5月份公司經(jīng)營會(huì)議的她此刻坐立不安。 3月份Z公司對(duì)外公布了2009年的漂亮財(cái)報(bào)，營業(yè)收入逆市達(dá)到了上一財(cái)年的預(yù)期增長。但是其直接競爭對(duì)手A公司隨后公布的經(jīng)營業(yè)績讓大家沮喪，A公司的營...
217查看全文
mdash;mdash;mdash;精益生產(chǎn)管理體系中的設(shè)備布局管理 隨著科技的發(fā)展、時(shí)代的變化，現(xiàn)在已進(jìn)入信息化時(shí)代，企業(yè)面臨著新的課題mdash;mdash;速度，怎樣以最快速度滿足用戶需求成為大課題。企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，首先是將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品放到倉庫里，然后再銷售出去。問題隨之而來，因?yàn)閹?..
201查看全文
北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司顧問 吳學(xué)飛 崗位工作量調(diào)查，也稱為崗位工作飽滿度測(cè)試，它是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門了解本單位在崗員工工作狀況的主要手段，同時(shí)也是各單位進(jìn)行定崗定編的重要依據(jù)，它對(duì)各單位的人力資源管理工作具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。而很多單位在開展這項(xiàng)工作時(shí)往往感覺非常棘手，經(jīng)常因推行困難...
184查看全文
一、制約與激勵(lì)的不同體制背景 現(xiàn)在社會(huì)上有人一提到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就搖頭，好像如果沒有三十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的禍害，中國早就趕超美英日法德了。其實(shí)這是一種極大的誤解，或者說是在認(rèn)識(shí)上走上了另外一個(gè)極端。在轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們的確是要竭盡全力將市場(chǎng)化進(jìn)行到底，同時(shí)也為企業(yè)去計(jì)劃色彩作出了巨大的努力，但是這些都不足以否定中國...
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企業(yè)文化 企業(yè)文化主要包括企業(yè)價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感等內(nèi)容。企業(yè)文化一經(jīng)形成，就一直指導(dǎo)規(guī)定著企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、服務(wù)、廣告、對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系，不會(huì)發(fā)生改變（具體的表現(xiàn)形式可以改變）。企業(yè)文化是企業(yè)理念中的基本因素的深層因素，它決定著企業(yè)的價(jià)值觀，是企業(yè)各方面的指針。 企業(yè)文化...
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加強(qiáng)文化建設(shè)、深化文化體制改革成為目前的一個(gè)趨勢(shì)。這是大勢(shì)所趨！ 因?yàn)槲覈?dāng)前的文化虛熱現(xiàn)象很嚴(yán)重！ 這股虛熱的浪潮有兩個(gè)直接表現(xiàn)：一個(gè)是全國范圍的國學(xué)熱演變成了生吞活剝的教條熱，最典型的就是不少雜志寫文章和隨筆一定得找?guī)讉€(gè)看起來沒有關(guān)系的禪學(xué)公案，引兩句《論語》或《道德經(jīng)》等，以及各類奇門遁甲學(xué)習(xí)...
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本報(bào)訊(記者楊濱) 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，特許加盟哪些行業(yè)最有錢景？中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)今天上午公布2009中國特許加盟行業(yè)投資景氣度調(diào)查結(jié)果，顯示兒童教育培訓(xùn)被認(rèn)為是近兩年內(nèi)投資回報(bào)率最高的行業(yè)；而美容美體則被認(rèn)為是存在不規(guī)范現(xiàn)象最多以及商業(yè)欺詐最有可能發(fā)生的項(xiàng)目。 兒童教育培訓(xùn)最受關(guān)注 在經(jīng)濟(jì)...
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童裝的銷量和導(dǎo)購的水平密切相關(guān)，中國華衣網(wǎng)營銷專家張瑞常為Nike和好孩子童裝導(dǎo)購做如何提高收入的培訓(xùn)，反響很好。以下培訓(xùn)資料由他重新整理，首先他把童裝導(dǎo)購改稱顧問，讓導(dǎo)購成為客戶的童裝顧問。 一、潛能開發(fā) 1、左手實(shí)驗(yàn)成功法。 用左手寫自己優(yōu)缺點(diǎn)，各想一個(gè)Nike童裝零售成敗案例，閉...
169查看全文
準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃需要系統(tǒng)思考 mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?架構(gòu)設(shè)置容易，架構(gòu)重組真難！如果企業(yè)尚未投產(chǎn)，合理設(shè)置架構(gòu)當(dāng)然容易，但如果一個(gè)企業(yè)已經(jīng)存在十幾年，從小規(guī)模到大規(guī)模，從單一品種到多品種，管理從單一職能到多種職責(zé)，對(duì)架構(gòu)的要求是完全不同的。一塊白板好寫最新最美的圖畫，如果人家涂抹了各種...
張國祥 189查看全文
咨詢調(diào)研后如何撰寫重點(diǎn)問題解決措施方案？ mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?雖然我的調(diào)研診斷報(bào)告異常簡單，但并不是說我的調(diào)研診斷報(bào)告沒有內(nèi)容。我不過是不愿意走套路，說廢話而已。什么企業(yè)概況、什么行業(yè)分析、什么經(jīng)驗(yàn)借鑒我統(tǒng)統(tǒng)不要，我只要企業(yè)負(fù)責(zé)人感興趣的內(nèi)容。比如說，調(diào)研結(jié)束后，針對(duì)企業(yè)管理存在的...
175查看全文
道德經(jīng)講三生萬物，三的含義是陰、陽、氣，萬物是由陰、陽、氣三者生成的。 世說新語講為官長者當(dāng)清、當(dāng)慎、當(dāng)勤，即清者大節(jié)，慎者無誤，勤則能理，此句已成為為官者的第一箴言。 數(shù)學(xué)里講三點(diǎn)成面，即三點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)三角，形成一個(gè)平面，兩點(diǎn)不夠，四點(diǎn)多余。 佛家術(shù)語講三生有幸，即人有三生，前生、今生、來生。 宋朝...
171查看全文
一、盈利性VS公益性 現(xiàn)代企業(yè)恐怕純粹做公益事業(yè)很難生存,而純粹的盈利企業(yè)也同樣是不存在的,尤其是在中國這樣企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就被捐款、被公益的環(huán)境中。拋開這些因素，企業(yè)也難以脫離了公益，因?yàn)楣娈a(chǎn)生的效益往往比拿著真金白銀去做廣告得到的效果還好。況且，沒有哪個(gè)企業(yè)能夠真正做到純盈利性就像世界上沒有真正的純...
高承遠(yuǎn) 303查看全文
一個(gè)年輕人去拜訪一位大師，向他請(qǐng)教經(jīng)營之道，大師給他講了三個(gè)故事。 第一個(gè)故事:有兩個(gè)青年，一拙，一巧。兩人同時(shí)到一個(gè)水塘釣魚。時(shí)間一分一秒地過去，兩個(gè)人均毫無收獲，這時(shí)拙者仍然堅(jiān)守在原地，保持著原有的姿勢(shì)，使用著同樣的方法，而巧者則不停地變換著釣魚的地點(diǎn)，不斷試驗(yàn)新的方法，甚至更換了釣具。如此這番...