王珂 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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4月，在北京上海等一線城市的馬路上，騰訊廣告牌在一夜之間如雨后春筍般冒出mdash;mdash;在無數(shù)小圖案的組合下，一只只獅子、老鷹等大型肉食性動物的輪廓清晰可見，均打著大回響，大影響的品牌口號。 騰訊到底想干什么？許多人提出了這樣的疑問。 對他們而言，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響力已經(jīng)不言而喻。其即時...
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春節(jié)一過，口碑網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO李治國的日程表里多了一項加急便簽，那就是加強(qiáng)網(wǎng)站的本地搜索。事實上，在去年夏天，口碑網(wǎng)便已經(jīng)開始在自己的根據(jù)地mdash;杭州搞起了實驗田；而在去年年底，帶有地圖搜索功能的應(yīng)用已經(jīng)被悄悄地推廣至口碑網(wǎng)的30多個城市。 本地搜索+第三方評論+分類信息mdash;顯然，口碑...
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當(dāng)廣告通常只是與直接消費(fèi)者(consumers)溝通，但直接消費(fèi)者卻并不一定是真正到商場里購物的人/購買者（shoppers）時，品牌應(yīng)該如何將消費(fèi)者變?yōu)橘徺I者？ 當(dāng)購買者在超市選購商品，面對著數(shù)十類甚至是上百類的同類產(chǎn)品時，品牌又將如何幫助購買者更快、更順利地作出對的選擇？ 顧客平均在店內(nèi)...
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大寶也要出走了。 這家有著20余年品牌歷史的國有化妝品生產(chǎn)經(jīng)營商，長期以來被看作是與外資日化品牌分庭抗禮的一面民族旗幟，即使在競爭最為激烈的本世紀(jì)初，北京大寶化妝品有限公司(下稱大寶)的產(chǎn)品市場份額仍高達(dá)10。大寶明天見，大寶天天見、要想皮膚好，早晚用大寶等家喻戶曉的廣告語一度在中央電視臺各頻道的黃...
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大寶要賣給強(qiáng)生了。一件讓人唏噓的事情?？傆幸惶欤壑袊说哪?，已經(jīng)沒有中國的產(chǎn)品可以往上抹了。 但大寶怎么就賣不過強(qiáng)生呢？強(qiáng)生收購了大寶之后，人還是那些人，產(chǎn)品還是那些產(chǎn)品，只不過是把大寶的品牌換成強(qiáng)生的，為什么就能身價倍增了呢？ 大寶的掌門人關(guān)門到臨頭都沒弄明白，自己的產(chǎn)品是賣什么的。強(qiáng)生卻知道，...
李光斗 439查看全文
最近，聯(lián)想發(fā)布消息，再次在全球裁員1400人，占員工總數(shù)的5％左右。除了大中國區(qū)沒有波及之外，這次裁員涉及到全球各個大區(qū)，而聯(lián)想總部美國羅利則成為重災(zāi)區(qū)，將裁員20％。從部門來看，主要裁減的部門有會計、財務(wù)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)和軟件測試部門。值得注意的是，這些被裁減的部門都不是生產(chǎn)部門，而是知識階層，...
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有時候，連我們也覺得，星巴克太激進(jìn)了！2007年4月13日夜22點，有星巴克內(nèi)部人士在電話中提到星巴克的最新拓張計劃時，立即換了一種頗為夸張的語調(diào)。 去年10月24日，星巴克咖啡國際有限公司(Starbucks Corp.以下簡稱星巴克)高調(diào)對外宣布，收購北京美大星巴克咖啡有限公司90的股權(quán)，從而收...
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進(jìn)入2月之后，你會毫無理由地變成一個戀愛中人mdash;mdash;并不是說我們一定會產(chǎn)生一段感情，而是說你將存在于一種氛圍里，這種氣氛會讓你就是走在鄉(xiāng)野山間的小路上也能從馬糞蛋的氣味里嗅出愛情的芬芳。在這樣一個季節(jié)里，任何事情都是可以和愛情相提并論的。 1.都喜歡經(jīng)歷，期待故事。 晏曾佳是清華大學(xué)...
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上周一，就在我驚呼有大量創(chuàng)業(yè)投資正在涌入中國群雄爭霸的網(wǎng)上視頻業(yè)兩周后，土豆網(wǎng)(Tudou.com)宣布將大規(guī)模進(jìn)行第三輪融資，據(jù)傳將從中國風(fēng)險投資公司今日資本(Capital Today)和總部位于美國波士頓的風(fēng)險投資公司General Catalyst Partners處獲得1,800萬美元投資...
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什么才叫人才開發(fā)呢？國外的學(xué)者是怎么講人才開發(fā)的？ 第一個公式，智力乘以活力等于績效 這個說法來源于美國人力資源開發(fā)協(xié)會的章程。開發(fā)人才無非是兩個支點:第一，提升其智力；第二，激發(fā)其活力。如果你的部下，你的孩子，你的學(xué)生，他的智力提升了，活力增加了，則這個孩子，這個學(xué)生，這個部下就開發(fā)好了。我們的部...
王通訊 358查看全文
這并不是張大中式的個案，而是60歲商界老一輩的普遍命題。 張大中真的老了。很多追隨張大中創(chuàng)業(yè)多年的老員工最近都發(fā)出了這樣的感慨。盡管并購的局面跌宕起伏，永樂在去年7月被國美并購，大中被拋在了一邊，但張大中一直在尋求脫手。 由于一直沒有一個得力助手，張大中不得不事必躬親，經(jīng)常顯得很疲憊 我們一直在尋找...
李黎 277查看全文
編者按：以激蕩時代的企業(yè)為主題的06年度中國最受尊敬企業(yè)頒獎典禮將于4月27日在北京大學(xué)百年紀(jì)念講堂隆重舉行。本網(wǎng)屆時將對活動進(jìn)行現(xiàn)場直播。本文選自《經(jīng)濟(jì)觀察報》即將出版的中國最受尊敬企業(yè)評選特刊，特刊更多內(nèi)容也會和現(xiàn)場直播內(nèi)容一起登載在本網(wǎng)的中國最受尊敬企業(yè)專題中，敬請關(guān)注。 本報記者 方軍 北京...
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某個晴朗的午后，已經(jīng)上小學(xué)一年級的王曉明，正興高采烈地與媽媽在百貨公司里逛街，走著走著經(jīng)過一家玩具店，突然之間，王曉明的眼睛一亮，指著里面的甲蟲玩具高喊著：媽媽，我要買這個。話一說完，只見王媽媽皺著眉頭說：不行，你的玩具已經(jīng)夠多了。一聽到被拒絕了，王曉明便開始有如天崩地裂般地激烈哭鬧，引來不少路人異...
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18世紀(jì)思想家馬修middot;亨利(Matthew Henry) 說：成大事者必起大早。這和早起的鳥兒會捉蟲的諺語英雄所見略同。許多企業(yè)的頂級管理者把這句話奉為自己的時間管理準(zhǔn)則。 迪士尼CEO羅伯特middot;愛格爾(Robert A. Iger) 每天4:45 起床到健身房鍛煉,6:00 進(jìn)...
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喜悲進(jìn)行時 安徽名酒企業(yè)古井集團(tuán)正在經(jīng)歷著嬗變。 不久前，古井集團(tuán)董事長王效金被紀(jì)檢部門帶走接受調(diào)查，與此同時，集團(tuán)及其子公司的20多名高管也被紀(jì)檢部門調(diào)查或被要求協(xié)助調(diào)查。這對重組改制剛剛有點眉目的古井集團(tuán)來說，無疑是發(fā)生了一場強(qiáng)烈地震，其改制前景再度蒙上厚厚的陰影。 在遭遇人事地震的同時，古井集...
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在美利堅航空公司(American Airlines)上周從紐約飛往西雅圖的一個航班上，吉姆蘇利文(Jim Sullivan)看見服務(wù)人員準(zhǔn)備發(fā)放食物了，于是他拿來一瓶清潔劑開始擦拭面前的餐托。蘇利文說，他認(rèn)識的一個機(jī)組人員告訴他這些東西很臟。 的確，如今的飛機(jī)常常滿員搭載著世界各地的乘客來往于各大...
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2005年，瑞克斯尼德(Rick Snyder)獲悉公司聘請了一位新的首席執(zhí)行長(CEO)。這位高級技術(shù)負(fù)責(zé)人開始感到困惑了。我會不會被看成是前任首席執(zhí)行長的人呢？一朝天子一朝臣，斯尼德對此深信不疑。 主帥更替令公司高管人心惶惶是常有的事。周三將發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》(Harvard Busines...
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無論你看到的有多少， 事實上冰山的九成都隱藏在海面之下， 而一個人的表層行為卻恰恰是由冰山下85的深層意識所決定的。這其中，情商的高低是最大的影響因素。 你如何看待情緒及情商 當(dāng)這個問題被突然地拋在你面前時， 你會怎樣回答 我們的經(jīng)理人社區(qū)活動也從這個問題開始: 你如何理解情商你認(rèn)為它對一個人的影響...
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有人說，世界未來的競爭是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。在全球化背景下，以知識產(chǎn)權(quán)名義進(jìn)行的世界大戰(zhàn)硝煙已經(jīng)彌漫在中外企業(yè)之間，而且愈演愈烈。這其中，既有國際巨頭狀告中國企業(yè)取得成功的官司，也不乏中國企業(yè)叫板海外企業(yè)并大獲全勝的案例。它們考驗著企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，也考驗著政府保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的決心與行動。難能可貴的是，...
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入蜀將近半年的瑞典宜家，店面人流依然火爆，然而在鬧熱的繁榮背后卻隱藏著無奈的尷尬和狼狽。據(jù)知情人士透露，宜家天府店自去年11月29日開業(yè)以來，其單日營業(yè)額與其他店相比卻很低。即使在開業(yè)當(dāng)天的營業(yè)額也僅是北京一個店一天營業(yè)額的1/3，當(dāng)宜家成都店負(fù)責(zé)人拿到數(shù)據(jù)的那一刻，吃驚不小。 這確實是一個值得人深...
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這兩天聽唐middot;舒爾茨的整合營銷講座，講座上又有一個話題被提起：80廣告費(fèi)沒有產(chǎn)生效果。舒爾茨用卡夫作為例子，這家企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自己的優(yōu)質(zhì)客戶并沒有得到營銷上的足夠重視，相反，大部分的錢并沒有產(chǎn)生很好的回報。 于是有人就說，80的廣告費(fèi)用打了水漂，這是營銷界的鐵律。 真的是這樣嗎？ 假如卡夫...
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2007年2月，耐克的新品牌Tailwind上市。它的定位是女性消費(fèi)者，價格在19.9934.99美元之間，這與耐克一直以來堅持的高價、運(yùn)動員聚焦核心路線有所偏離。這個運(yùn)動商品巨頭也開始加入低價游戲了嗎？ 流行趨勢締造者 運(yùn)動鞋似乎成為了時尚和身份的代言品，人們愿意支付幾百美元去買一雙簡單的球鞋，而...
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44年了，沃爾瑪?shù)男麄髡Z始終是天天低價。而2006年年初的時候，沃爾瑪推出活動，邀請消費(fèi)者嘗試在沃爾瑪購買更貴的產(chǎn)品。到現(xiàn)在，這個活動已經(jīng)轟轟烈烈開展了1年。 在這種巨大的反差中間，沃爾瑪發(fā)現(xiàn)了新的廣告口號：為消費(fèi)者省錢，讓他們過得更好。 這種新的、對全國最大零售商沃爾瑪?shù)膬?nèi)在定義很快就成了一個非常...
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當(dāng)今時代的競爭無處不在,技術(shù)飛速發(fā)展,挑戰(zhàn)日益復(fù)雜,沒有任何一個領(lǐng)導(dǎo)者可以考慮到所有的事情mdash;別管他本人是多么聰明。如果說領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)型的思維模式是沒有人像我這么聰明，那么,怪才的思維模式就是沒有人比所有的人都聰明,這也是創(chuàng)新者的邏輯。 也許和你的直覺不一致,但是,當(dāng)今一個領(lǐng)導(dǎo)者最缺乏的品質(zhì)不...
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從數(shù)量上，2006年全球并購交易額達(dá)到3﹒87萬億美元，相比2005年增長29。從地域與行業(yè)，在亞太地區(qū)并購的行業(yè)主要是基建與金融，在美國并購的行業(yè)是媒體與娛樂，在歐洲地區(qū)并購的行業(yè)集中在能源。當(dāng)今的企在追業(yè)發(fā)展時，并購成為它們的首選。從企業(yè)生命周期觀察，并購帶給企業(yè)發(fā)展第二春，那么企業(yè)的管理、組織...