走進成都西門子創(chuàng)新中心&通威太陽能
走進成都西門子創(chuàng)新中心&通威太陽能詳細內(nèi)容
學習時間:2024年
學習地點:成都
學習對象:董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任等生產(chǎn)管理負責人、信息化主管等
項目背景
新挑戰(zhàn)
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時,制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國際化不高,全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
新機遇
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,數(shù)字化給制造業(yè)帶來的顛覆性令人震撼,它提供了很多新的機遇和新的可能來幫助企業(yè)應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)可以縮短產(chǎn)品上市時間,提高生產(chǎn)柔性和產(chǎn)品質(zhì)量,以及提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化還有助于開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式并提高企業(yè)內(nèi)部的信息安全性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明,只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性、徹底的(或重大和完全的)重新定義——而不僅僅是IT,而是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候,成功才會得以實現(xiàn)。
同時我們也深刻地認識到,沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)和精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。所以企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時也需要堅持續(xù)做好精益。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進的方式通過精益持續(xù)改進而逐步發(fā)展,從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導入,再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進入新的高度。
行程安排
時間 | 行程內(nèi)容 | 分享嘉賓 |
08:30-09:30 | 標桿學習行前引導 隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹,引導大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。 | 標桿隨團顧問 |
09:30-10:45 | 參觀西門子智能制造成都創(chuàng)新中心 創(chuàng)新中心深度體驗,重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎,深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。 | 西門子創(chuàng)新中心 現(xiàn)場負責人 |
10:50-12:00 | 主題分享:《打造以智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字“新基建”》 1、百年西門子的發(fā)展路徑 2、業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新 3、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級 | 西門子創(chuàng)新中心 專家顧問 |
12:00-14:00 | 午餐,休息,前往通威太陽能 | |
14:00-15:00 | 參觀通威太陽能企業(yè)文化長廊+智能制造生產(chǎn)線 | 通威太陽能 現(xiàn)場負責人 |
15:00-16:30 | 主題分享:《數(shù)讀通威,與光同行》 1、關(guān)于光伏的介紹 2、關(guān)于通威的介紹 3、關(guān)于通威太陽能的介紹 4、關(guān)于通威的企業(yè)文化與價值觀介紹 5、關(guān)于通威的三大基因介紹 | 通威太陽能 專家顧問 |
備注:具體行程以當天實際安排為準
嘉賓參考
鄭老師-西門子智能制造成都創(chuàng)新中心運營總監(jiān),西門子智能制造成都創(chuàng)新中心培訓講師,完成項目:西門子智能制造成都創(chuàng)新中心教員培訓認證,襄陽數(shù)字工業(yè)創(chuàng)新中心數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè),上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心實驗室建設(shè)等。
吳老師:通威太陽能金堂基地信息部高級工程師。
(如果嘉賓臨時開會來不了,主辦方協(xié)調(diào)同等級別授課嘉賓)
通威太陽能簡介
通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣
是全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)擁有合肥、成都、眉山、金堂四個基地
2021在職員工近9800人
連續(xù)3年成為出貨量最大的太陽能電池企業(yè),全球市場占有率為11%。
連續(xù)5年獲得全球電池片最佳供應(yīng)商、電池片免檢,連續(xù)6年實現(xiàn)重大安全0事故、重大環(huán)保0事故,刷新光伏行業(yè)新紀錄。
全球新能源企業(yè)500 強,2021通威以442億元營收榮列財富世界500強榜單第256位,市值成功突破2000億元,品牌價值突破1400億元
2022年通威進入《胡潤世界500強》第483位;公司全年營收634.91億元,同比增長43.64%;凈利約82.08億元,同比增長127.5%;
現(xiàn)擁有80條智能制造產(chǎn)線,370項有效授權(quán)專利,近400項國家、省、市級重要獎項
中國最具競爭力民營企業(yè)50 強
中國民營上市公司100 強
成都西門子創(chuàng)新中心簡介
全球第一個融合創(chuàng)新與研發(fā)為一體的智能制造創(chuàng)新平臺
全球第一個匯聚離散與流程制造軟硬件技術(shù)的創(chuàng)新中心
全球第一個基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)海外研發(fā)中心
全球第一個集創(chuàng)新中心與數(shù)字化工廠于同一城市的示范基地
四大功能板塊:智能制造能力中心、智能制造專業(yè)實驗室、行業(yè)解決方案研究中心和人才培養(yǎng)平臺
面向智能化和數(shù)字化趨勢,為西門子培養(yǎng)既了解產(chǎn)品工藝又了解數(shù)字化工廠關(guān)鍵技術(shù)的智能制造復合型人才。
提出“2030中國戰(zhàn)略”:第一,賦能中國頭部企業(yè)的核心技術(shù)開發(fā);第二,與地方政府合作建立數(shù)字經(jīng)濟和智能制造創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò);第三,深化領(lǐng)軍人才和工程師培養(yǎng);第四,加強云服務(wù);第五,建立一個開放式的合作伙伴生態(tài),加強本地研發(fā)。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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