人力資源管理課程體系
運(yùn)營(yíng)商管理者人力資源管理技能提升培訓(xùn) 課時(shí):12H
運(yùn)營(yíng)商管理者人力資源管理技能提升培訓(xùn)----講師徐棟梁培訓(xùn)對(duì)象:運(yùn)營(yíng)商團(tuán)隊(duì)各級(jí)管理人員、三級(jí)經(jīng)理、二級(jí)經(jīng)理等授課方式:???講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+角色演練課程時(shí)間:????2天(12小時(shí))課程大綱:DAY1第一單元人員招聘管理一、招聘基礎(chǔ)認(rèn)知1、招和聘的理解2、你的招聘工作為何十分艱難3、招=宣傳要知道你的魚在哪?4、聘=吸引使用要知道你需要什么樣的人?...
講師:徐棟梁咨詢電話:010-82593357下載需求表
新時(shí)代人力資源從業(yè)者人力資源管理知識(shí)技能提升培訓(xùn) 課時(shí):12H
人力資源從業(yè)者人力資源管理知識(shí)技能提升----講師徐棟梁在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì),“快速迭代”一詞無(wú)疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)VCA時(shí)代,在高度職業(yè)化的今天,各類職業(yè)也自然進(jìn)入了“職業(yè)的UVCA時(shí)代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增,企業(yè)必然要在經(jīng)營(yíng)模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí):12H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下戰(zhàn)略人力資源管理----徐棟梁課程價(jià)值:?1、數(shù)字化時(shí)代組織發(fā)展趨勢(shì)解讀2、了解時(shí)代背景下的組織與個(gè)體關(guān)系變化3、掌握組織發(fā)展與活力激發(fā)的基本邏輯與方法4、掌握基于全新思維的人才發(fā)展培養(yǎng)體系建設(shè)方法5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激發(fā)的實(shí)用方法培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企各級(jí)管理人員、人力資源管理者、人力資源從業(yè)者、人力資源負(fù)責(zé)人等授課方式:???講授40+案例、視頻30+情景演...
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數(shù)字化時(shí)代人力資源管理新思維與管理工具淬煉 課時(shí):18H
數(shù)字化時(shí)代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉----徐棟梁在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì),“快速迭代”一詞無(wú)疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)VCA時(shí)代,在高度職業(yè)化的今天,各類職業(yè)也自然進(jìn)入了“職業(yè)的UVCA時(shí)代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增,企業(yè)必然要在經(jīng)營(yíng)模式、組織發(fā)展、管理模式、員...
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工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí):6H
項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理----講師徐棟梁人力資源管理是所有管理者的共同責(zé)任,是任何一位部門負(fù)責(zé)人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識(shí)地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評(píng)價(jià)下屬人員的績(jī)效改善和職業(yè)成長(zhǎng)。在一個(gè)成熟的現(xiàn)代企業(yè)中,下屬人員的培養(yǎng)成長(zhǎng)、績(jī)效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個(gè)重要因素。作為非人力資...
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基于用戶思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí):12H
基于用戶思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】隨著社會(huì)逐漸進(jìn)入“人力資本時(shí)代”,人越來(lái)越成為發(fā)展的核心關(guān)鍵要素,企業(yè)最具價(jià)值的產(chǎn)品也是就是團(tuán)隊(duì)中的“人”。公司各級(jí)管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”,一直是管理人員需要提升的一項(xiàng)核心能力?!菊n程收益】?掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理技能;?深度剖析直線經(jīng)理在管理中常...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí):6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】隨著社會(huì)逐漸進(jìn)入“人力資本時(shí)代”,人越來(lái)越成為發(fā)展的核心關(guān)鍵要素,企業(yè)最具價(jià)值的產(chǎn)品也是就是團(tuán)隊(duì)中的“人”。公司各級(jí)管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”,一直是管理人員需要提升的一項(xiàng)核心能力。【課程收益】★掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理技能;★深度剖析直線經(jīng)理在管理中常見的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)...
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《非人力部門的人力資源管理》 課時(shí):12H
《非人力部門之人力資源管理》【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6h/天)【課程特色】實(shí)戰(zhàn)、實(shí)際、案例、互動(dòng)、方法、工具【課程大綱】一:文化決定人力資源管理模式1、文化決定人力資源模式:2、文化的基本解析:3、人力資源最新解釋:人事與人力資源與人力資本三者之異同:案例:海爾要留的三類人4、為什么說(shuō)人力資源管理是管理的代名詞:人力資源管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心:人力資源管理是全員的管...
講師:王致遠(yuǎn)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理方案》 課時(shí):12H
非人力資源的人力資源管理【課程背景】人力資源管理僅僅是人力資源部的事情嗎?中層經(jīng)理在人力資源管理體系中扮演什么樣的角色?中層經(jīng)理是關(guān)注人的管理還是關(guān)注事的管理?中層經(jīng)理如何管理才能使部門有更好的績(jī)效?中層經(jīng)理需要具備哪些人力資源管理技能等等?這就是本課程需要解決的問(wèn)題。本課程設(shè)計(jì)從中層經(jīng)理必備的人力資源管理能力出發(fā),通過(guò)案例和情景模擬,深入剖析人力資源管理的...
講師:王致遠(yuǎn)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《人力資源管理培訓(xùn)課程大綱》 課時(shí):12H
企業(yè)人力資源管理課程大綱培訓(xùn)時(shí)間:2天【課程背景】:現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路,實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’,就能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理,這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng),使各人力資源管理者通過(guò)自己的探索找到適合自己的“團(tuán)隊(duì)管理全面解決方案”,在最大限度的確保部門績(jī)效的同時(shí),享受“用”人的樂趣!【課程目標(biāo)...
講師:劉海宏咨詢電話:010-82593357下載需求表
人力資源管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)大綱【課程背景】←在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā),如何做好人才的選、育、用、留,是一名人力資源管理的基本功課。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能,將大大提高人力資源管理的專業(yè)能力,并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值?!菊n程目標(biāo)】←通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將極大...
講師:劉海宏咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理》 課時(shí):6H
中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)講師:劉海宏培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述如何選、育、用、留人才的操作精髓案例指導(dǎo):分析如何選、育、用、留人才內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練:掌握如何選、育、用、留人才的技能提升方法行動(dòng)建議:如何選、育、用、留人才培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議:引爆如何選、育、用、留...
講師:劉海宏咨詢電話:010-82593357下載需求表
人力資源管理實(shí)操班介紹 課時(shí):6H
咨詢式人力資源管理整體實(shí)操培訓(xùn)方案課程目的:通過(guò)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠懂得如何在實(shí)際工作中構(gòu)建人力資源管理體系,并能夠獨(dú)立操作企業(yè)中人力資源管理中各項(xiàng)實(shí)操性業(yè)務(wù)工作。課程對(duì)象:人力資源專員(可學(xué)習(xí)和工作相關(guān)模塊內(nèi)容)、人力資源主管(可學(xué)習(xí)和工作相關(guān)模塊內(nèi)容)、人力資源經(jīng)理(全部?jī)?nèi)容)課程特點(diǎn):根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)課程,系統(tǒng)性、邏輯性、操作性及實(shí)用性...
講師:葛軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第一單元、理解人力資源管理1.人力資源管理的歷史沿革2.人人性中國(guó)人企業(yè)中的人3.管理、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者4.現(xiàn)代企業(yè)管理就是人力資源管理第二單元、人力資源管理實(shí)務(wù)1.人力資源戰(zhàn)略的制定2.工作分析3.人力需求預(yù)測(cè)與職業(yè)生涯管理4.人力招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)5.人力資源開發(fā)與培訓(xùn)6.績(jī)效管理7.薪酬體系的設(shè)計(jì)8.企業(yè)文化環(huán)境營(yíng)造
講師:劉海宏咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程前言】1、絕大部分管理者通常認(rèn)為人力資源工作是人力資源部的事情,除了給業(yè)務(wù)部門增加工作和困擾外沒什么作用,而人力資源部也是最尷尬的部門出力不討好;2、大部分管理者的專業(yè)能力都很優(yōu)秀,但是管理能力特別是人力資源管理能力普遍欠缺,因?yàn)楣芾韺?duì)象由物轉(zhuǎn)向人,單一的管控方式已經(jīng)無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);3、人力資源管理已經(jīng)成為管理者最主要的管理手...