人力資源管理課程體系
一、HR管理技巧HR管理與企業(yè)管理的關系管理的五大組成要素人力資源管理的重要性、戰(zhàn)略性人力資源管理的四大職責和新管理理念二、HR管理的職能變革人力資源管理的五大工作重點人力資源管理的16個模塊組織結構設計和調整的八大原則人力資源戰(zhàn)略的設計人力資源規(guī)劃和預算三、工作分析和崗位說明書何時需要實施工作分析？工作分析的五大矛盾現(xiàn)象職位說明書與崗位評價的關系職位說明書...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓有成效的人力資源管理實務 課時：12H
卓有成效的人力資源管理實務培訓對象：企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員培訓時間：2天/6小時課程背景：隨著社會的演進，競爭不斷加劇，打造企業(yè)的核心競爭能力日趨重要，而對人力資源的管理更是重中之重。然而，縱觀國內企業(yè)的人力資源管理狀況，卻往往不盡如人意。本課程集多年企業(yè)人力資源及相關管理經驗以及感悟，綜合對國內外眾多企業(yè)人力資源管理案例的研究精心打造而成，旨在對企業(yè)人力...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理人員時間管理技能提升 課時：6H
人力資源管理人員時間管理技能提升培訓目的：1、如何抓住工作重點，合理分配時間，高效有序的展開工作2、正確認識自身管理風格對時間管理的影響3、如何有效的通過自身管理風格的調整提高管理效能培訓時間：3-4小時培訓對象：企業(yè)人力資源管理人員培訓課綱：一、人力資源管理人員的工作特點分析：1、三大類工作組合（1）事務性：（2）項目性（3）問題性2、外部干擾較多3、工作...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理系統(tǒng)能力建設 課時：12H
人力資源管理系統(tǒng)能力建設參訓人員：企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員及相關部門管理人員培訓時間：兩天培訓目標：1、強化參訓人員對于企業(yè)人力資源管理工作的認知2、掌握人力資源規(guī)劃的技巧及組織架構的設計與優(yōu)化3、掌握工作分析及崗位說明書的編制4、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意識，并運用員工職業(yè)生涯規(guī)劃的手段調動員工工作積極性，提高員工的忠誠度5、掌握現(xiàn)代形式下的員工招聘思路與技...
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非人力資源經理的人力資源管理 課時：6H
職業(yè)經理人的五才攻略--非人力資源經理的人力資源管理授課對象：總經理、副總、企業(yè)高階管理人員、企業(yè)各直線部門的主管、企業(yè)各部門負責人事工作的行政人員課程目標：★構建起人力資源管理的基本框架結構，為快速掌握主要操作方法打下基礎；★了解直線經理與人力資源經理在人力資源管理工作上的分工；★初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法；★提升直線經理人力資源管理...
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人力資源管理沙盤-呂永澤 課時：6H
人力資源管理沙盤課程簡介21世紀企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓練的新型課程形式，使學員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對人才的進、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓人員的不同，轉化培訓重點，如果受訓學員為非人力資源專業(yè)人員，培訓重點在隊伍建設、激勵手段、績效適宜...
講師：呂永澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理經理人力資源管理 課時：12H
非人力資源管理經理人力資源管理【課程簡介】企字無人便是止，隨著知識經濟的到來，企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在人的競爭，人是企業(yè)的核競爭力，因為所有的績效成果都是由人來創(chuàng)造完成的，但是，如果沒有進行有效的管理，只有不到10的人能持續(xù)創(chuàng)造績效，所以人力資源管理的相關理念與技術就成了所有管理人員必須深刻理解和切實把握的關鍵，而不僅僅是人力資源部門的工作。本課程針對直線管...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理能力提升-用工風險防范與績效管理 課時：12H
《非人力資源管理能力提升》人力資源實戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關鍵的資源之一，管理的成效直接關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。管理層對人力資源工作的深入理解能夠有效的提升整體的組織管理能力，有效的掌握員工的績效動態(tài)、思想動態(tài)，在人員退出時候如何有效的做出相應的應對方法。在問題處理過程中，溝通技巧尤為重要，有效溝通是每個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶...
講師：魏云東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學在人力資源管理中的應用》 課時：12H
《心理學在人力資源管理中的應用》人力資源實戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】?如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？?如何在管理中有效知人、識人與用人？?如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結合？企業(yè)管理的關鍵是對“人”和“物”做好統(tǒng)籌和管理。在“人”的管理中企業(yè)會遇到各種問題。如何運用心理學技術洞悉和理解員工心理特征，不僅能有效在面試環(huán)節(jié)中快速甄別人才，還能在員工進入企業(yè)...
講師：魏云東咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理十大模塊實戰(zhàn) 課時：6H
《人力資源管理多模塊實戰(zhàn)》（針對HR）【培訓特點】：本課程按照人力資源管理人員的工作需要，分為多個模塊，可以單獨培訓部分模塊，也可以設計成為系列課程。分別進行講解，各模塊的內容相對獨立，也會分析模塊之間的關聯(lián)關系?！九嘤柲繕恕浚?.HR對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常用的、重點的工作，包括招聘、績效、培訓、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等，能夠系統(tǒng)的掌握?！九嘤柗绞?..
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理-2天 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》【培訓特點】：管好下屬是直線經理們的主要工作。本課程從選、育、用、留、激五個方面入手，抓住經理人員管理下屬的主要內容，引導學員深刻理解人性與需求，理解人才的特點，學會有效領導下屬，掌握人才管理的主要方法。課程以學員為中心，結合案例，以學員參與互動及現(xiàn)場輔導為重點，解決工作中常見的各種問題；提供活學活用的人才管理工具和流程方法，...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
（非人課程）業(yè)務管理者人力資源管理提升 課時：12H
業(yè)務管理者的人力資源管理---“非人”情景沙盤行動學習工作坊課程大綱：（根據(jù)學員團隊情況可二天教練式輔導課程）、業(yè)務管理者的人力資源管理綜述企業(yè)為什么特別強調人力資源管理？業(yè)務管理者的崗位責任是什么？----帶隊伍、創(chuàng)業(yè)績業(yè)務管理者在人力資源管理方面的常見問題？研討：當前學員面臨的人力資源管理問題？業(yè)務管理者進行人力資源管理的“五個先知”---人性、個性、成...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理-專業(yè)版》 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理（專業(yè)版）》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40！管理大師彼得·德魯克曾說過“在組織所有可以被使用的資源當中，只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產力”的說法，到如今“企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭”的認識，再從管理理論進化的歷史和趨勢來看，人的問題也一直是其中...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理-通用版》 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理（通用版）》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40！管理大師彼得·德魯克曾說過“在組織所有可以被使用的資源當中，只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產力”的說法，到如今“企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭”的認識，再從管理理論進化的歷史和趨勢來看，人的問題也一直是其中...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理的項目管理【工作情景】?自己的工作太普通，根本得不到領導重視；?一年到頭加班加點的工作，但年底工作總結時，找不到工作亮點；?自己沒有職務，無法開展跨部門的項目工作；?開展跨部門的項目型工作，沒有經驗，遇到問題解決不了，太難了；?遇到問題就需要向領導匯報，效率又低，也沒有成就感；?出發(fā)點是好的，沒有規(guī)劃好工作，到最后落得挨批評?！菊n程特色】?實操性...
