其他課程體系
掘金社群電商3.0 課時：12H
掘金社群電商3.0對象電商創(chuàng)業(yè)者目的通過電商模式演進的梳理，幫創(chuàng)業(yè)者找到新社群電商3.0版的最佳風口內(nèi)容14年到16年的傳統(tǒng)代理制微商模式活力喪失，風口已過；15年到18年的會員制社交電商周期下降，已無紅利；19年到今天的3.0模式將用自己的絕對優(yōu)勢和有效抓手幫新電商創(chuàng)業(yè)者輕松搶占風口，決勝2020！
講師：彭振煌咨詢電話：010-82593357下載需求表
電商超級講師特訓營 課時：12H
電商超級講師特訓營對象已經(jīng)具備基礎(chǔ)授課經(jīng)驗及電商相關(guān)經(jīng)驗，想讓自己的授課能力得到質(zhì)的提升和飛躍的縣域電商綜合服務(wù)商、高等職業(yè)院校教師、電子商務(wù)社會講師、有志于從事電商教育培訓的各界人士。目的通過3天2夜的培訓，讓學員從道的層面悟到超級講師必須具備的價值理念，并給自己準確定位；從術(shù)的層面讓學員掌握作為超級講師應(yīng)該如何課前準備，如何演繹課程內(nèi)容，如何借助工具增強...
講師：彭振煌咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何制定一個有效的年度培訓計劃-落地才是硬道理 課時：12H
《向?qū)W習要績效-2023企業(yè)內(nèi)訓體系建設(shè)》課程背景：1.人無預(yù)則不立！2.企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就會面臨內(nèi)部梯隊短缺的問題，人才是需要培養(yǎng)的，有計劃的培養(yǎng)內(nèi)部人才，是企業(yè)發(fā)展中繞不開的一個檻！3.大多數(shù)企業(yè)在人才培養(yǎng)體系方面嚴重不足，偶爾也有一年送出去零星培訓的情況，效果甚微，只能說是跟風與作秀，毫無意義，如果企業(yè)人才教育不能與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同行，團隊是無法支撐...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員從合格到優(yōu)秀 課時：12H
.管理人員從合格到優(yōu)秀——承上啟下，做一名優(yōu)秀的管理者課程背景：干部決定一切！一個好的干部，就會凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團隊決定了企業(yè)的命運！實踐證明，企業(yè)管理者一般內(nèi)部提拔，但又缺乏系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制，導致企業(yè)發(fā)展大了之后，在管理的專業(yè)水平上略有缺失，管理人員發(fā)揮不了應(yīng)有績效。本課程講重點對管理者的生產(chǎn)，現(xiàn)狀，自我管理的角度出發(fā)，傳授學員如何客觀的...
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人力資源給自己的專業(yè)要尊嚴半天 課時：12H
人力資源地位與自身價值課程背景：1.決定企業(yè)發(fā)展的核心問題都是人！企業(yè)缺人，更缺專業(yè)的人、如何讓HR部門發(fā)揮應(yīng)有的功能，促進企業(yè)人才的良性發(fā)展？HR部門在人才引、育、留、辭方面缺乏系統(tǒng)管理的方法？HR部門在企業(yè)管理提升與招聘缺口的雙重壓力下，如何突破現(xiàn)狀，讓企業(yè)管理績效提升，自己崗位增值？課程目的：1.人力資源自我角色認定2.人力資源給專業(yè)要效益3.細節(jié)如何...
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自知者明：制造業(yè)理性看管理，客觀找差距 課時：12H
理性看管理-客觀找差距課程背景：1.數(shù)字化年代促生了一批批有理想，敢拼搏的企業(yè)家，在企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，外部如何面對大環(huán)境變化與同行競爭，同時兼顧內(nèi)部人才優(yōu)化與降本增效，客觀的分析公司發(fā)展中遇到的瓶頸與不足，怎么理性看管理、客觀找差距，有效化解制造型企業(yè)發(fā)展道路上遇到的問題與困惑：2.自知者明：曾經(jīng)的成功隨著市場與外界環(huán)境的變化，在后續(xù)發(fā)展中起...
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新員工職前輔導-融入為王 課時：12H
《新員工職前輔導-融入為王》課程背景：企”無“人”則“止”，企業(yè)管理一切的根源都是人，可控的流失率有利于保持公司發(fā)展的創(chuàng)新活力。目前，企業(yè)界高呼“留人"，留的是往往是企業(yè)老員工，卻忽視了對新進員工關(guān)注。有新員工加入也由于種種原因很快又流失掉。如何幫助這些新員工短時間融入企業(yè)和增強新員工的歸屬感和凝聚力，保持員工的穩(wěn)定性？老員工對新員工的傳幫帶工作在...
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輔佐上級，培養(yǎng)下屬，管好自已1天 課時：12H
輔佐領(lǐng)導，培育下屬，管好自己——承上啟下，做一名優(yōu)秀的管理者課程背景：一個好的干部，就會凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團隊決定了企業(yè)發(fā)展的命運！企業(yè)發(fā)展過快，在缺乏系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系的環(huán)境下，僅靠內(nèi)部提升導致本來做事優(yōu)秀的員工成了管理的短板，制約企業(yè)發(fā)展，郭老師針對管理層會做不會管的實際情況開發(fā)本課程！實踐證明，管理者的首要任務(wù)是承上啟下，做好組織的中堅力量...
