創(chuàng)新專利課程體系
創(chuàng)新思維與精準創(chuàng)意 課時：12H
課程背景創(chuàng)新是趨勢，人人皆需要創(chuàng)新。在競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、用戶體驗、客戶需求，甚至是員工特點都在不斷的發(fā)生變化，為此，組織不僅僅需要傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具，同時，也需要根據(jù)環(huán)境的變化進行消化同時進行快速反應，有效的針對營銷、產(chǎn)品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效的迭代和創(chuàng)新。而創(chuàng)新不僅僅需要天馬行動，還需要創(chuàng)新人員掌握創(chuàng)新背后...
講師：阿子龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何創(chuàng)新打造爆品 課時：12H
如何創(chuàng)新打造爆品一、課程名稱《如何創(chuàng)新打造爆品》二、課程時間：6小時（一天）三、課程大綱：1、創(chuàng)新思維（2.4小時）（1）開篇案例：《中興通訊的創(chuàng)新》6分鐘（2）什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新力?10分鐘（3）創(chuàng)新的第一曲線和第二曲線?20分鐘（4）連續(xù)式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和開辟式創(chuàng)新30分鐘（5）組合創(chuàng)新40分鐘【上午重點】（6）創(chuàng)新力修煉30分鐘2、產(chǎn)品創(chuàng)新（3.5小時...
講師：揭應平咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織建設與管理模式創(chuàng)新 課時：12H
組織建設與管理創(chuàng)新針對痛點：?不知道如何根據(jù)新形勢建設新的組織?不知道如何將新的組織與管理創(chuàng)新相結合培訓后感受與關鍵收獲?感受：組織建設必須尊重企業(yè)文化?感受：組織建設與管理必須適應?知道：管理創(chuàng)新適應必須時代的發(fā)展?掌握：根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去建設組織、創(chuàng)新管理的方法、工具培訓對象：?企業(yè)中高層管理者?專業(yè)HR從業(yè)人員?必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗?了...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理創(chuàng)新成果總結、提煉、撰寫 課時：12H
管理創(chuàng)新成果總結、提煉、撰寫針對痛點：?憑感覺做管理創(chuàng)新工作，不知道如何總結成果?不知道如何提煉管理創(chuàng)新成果，對創(chuàng)新進行評價與推廣?不知道如何撰寫管理創(chuàng)新成果，對成果進行系統(tǒng)總結與匯報培訓后感受與關鍵收獲?感受：管理創(chuàng)新的總結，別人無法代替?知道：總結、提煉是對管理創(chuàng)新深入檢查的必要程序?掌握：對管理創(chuàng)新進行總結、提煉的方法?掌握：撰寫管理創(chuàng)新總結的方法培訓...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理創(chuàng)新(半天版） 課時：30H
管理創(chuàng)新（半天版）針對痛點：?不知道管理創(chuàng)新的意義、作用?不知道如何做管理創(chuàng)新培訓后感受與關鍵收獲?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：管理創(chuàng)新適應必須時代的發(fā)展?掌握：根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新管理的方法、工具培訓對象：?企業(yè)各階層員工培訓時間：0.5天×６小時/天=3小時課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課程大綱?分享與分析?您認為員工與公...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
強化創(chuàng)新發(fā)展提高執(zhí)行力▌針對痛點▌?時代劇烈變化，領導者與管理者思想、心態(tài)、技能落后?在價值多元化的社會中，不知道如何提高團隊執(zhí)行力▌培訓時間▌2天6個小時/天▌培訓對象▌中高層管理者▌課程收獲▌?感受：時代在變，不創(chuàng)新就會面臨被淘汰，無法生存?知道：創(chuàng)新是每個人都可以做到的事?知道：必須讓每個員工理解：執(zhí)行是為自己而做?掌握：創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法?掌握：...
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電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升 課時：12H
電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升【針對痛點】?班組長思維僵化，跟不上變革的要求?只知道自己干活，不知道如何做管理【課程收益】?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：必須了解社會、組織、員工?知道：必須確認組織。團隊對自己的要求?掌握：根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新的方法、工具?掌握：從做事到管事、管人的方法?掌握：制訂問題解決方案的基本思路與結構化要素；?掌握：班組長...
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新形勢下工會宣傳教育與職工文化工作創(chuàng)新【針對痛點】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價值多元化，給工會工作帶來了新問題，也帶來了新機遇。怎么做？不知道！?劇烈變化的時代形勢下，員工群體分化、思想多元，必須及時應對員工們的關切?面對新形勢，大咖、公知們無視歷史與邏輯，錯誤地引導思潮。工會要面對網(wǎng)絡的碎片化言論，必須要給予員工符合歷史邏輯的引導。...
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新形勢下工會工作創(chuàng)新 課時：6H
新形勢下工會工作創(chuàng)新【針對痛點】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價值多元化，給工會工作帶來了新問題，也帶來了新機遇。怎么做？不知道！?劇烈變化的時代形勢下，員工群體分化、思想多元，必須及時應對員工們的關切?面對新形勢，大咖、公知們無視歷史與邏輯，錯誤地引導思潮。工會要面對網(wǎng)絡的碎片化言論，必須要給予員工符合歷史邏輯的引導。?工會宣傳教育、職...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
新媒體在共青團工作中的運用和團青工作模式創(chuàng)新【針對痛點】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價值多元化，給共青團工作帶來了新問題，也帶來了新機遇。怎么做？不知道！?價值多元化的新形勢下，人心茫然，思維混亂，急切需要引導?劇烈變化的時代形勢下，必須及時應對團青們的關切?面對新形勢，大咖、公知們無視歷史與邏輯，錯誤地引導思潮。共青團要面對網(wǎng)絡的碎片...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實戰(zhàn)輔導【針對痛點】?不知道如何設計與實施勞模創(chuàng)新工作室管理體系?不知道如何找到創(chuàng)新切入點?不知道如何創(chuàng)新?不知道如何將創(chuàng)新實施與推廣【培訓收獲】?感受：創(chuàng)新既需要知識與技能，更需要膽識?知道：創(chuàng)新必須立足于本企業(yè)的實際情況?掌握：設計與實施勞模創(chuàng)新工作室管理體系的方法并設計本公司的草案?掌握：找到創(chuàng)新切入點的方法并與本公司實際相結合運...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+思維形勢下的工會工作的創(chuàng)新與實踐【針對痛點】?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面，舊的管理越來越不適合新的形勢?互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了現(xiàn)實世界，也在改變著人的思想。員工、客戶、供應商、競爭者在用互聯(lián)網(wǎng)思維思考、行動的時候，傳統(tǒng)思維方式做管理、運營的企業(yè)生存與發(fā)展都在經(jīng)受嚴重威脅?不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到自己公司的管理中【培訓收獲】?感受：管理必須跟上時代的變遷...
