創(chuàng)新專利課程體系

《洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售》課程教學大綱課程名稱:《洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售》課程性質:內訓/公開課課程學員:營銷人員。教學時數(shù):學時(1-2天)課程簡介:洗衣機行業(yè)進入2018年后增幅放緩,由于地產行業(yè)的限購、新婚人數(shù)進入下降通道,TCL、創(chuàng)維等黑色家電陸續(xù)的進入,洗衣機行業(yè)洗牌將會加速,目前來看,市場前五名的銷售額占到了78.8,完全符合市場戰(zhàn)略的“三陣營模

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《瓶頸突破-營銷管理與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《瓶頸突破-營銷管理與創(chuàng)新》課程性質:總裁班/公開課教學時數(shù):學時:2-3天培訓學員:董事長、總經理、公司高管。課程收益:營銷是企業(yè)的龍頭,營銷的業(yè)績直接關系公司的可持續(xù)發(fā)展,營銷創(chuàng)新是一個重要課題,既需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實操技能又要有創(chuàng)新的思路和方法。面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環(huán)境、層出不窮的新

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《市區(qū)經理創(chuàng)新性運營與區(qū)域業(yè)績增長》課程教學大綱課程名稱:《市區(qū)經理創(chuàng)新性運營與區(qū)域業(yè)績增長》課程性質:內訓教學時長:1-2天,建議兩天培訓學員:市區(qū)經理/經銷商課程收益:1、市場布局好比對區(qū)域市場的指揮與實施,要對區(qū)域市場、區(qū)域客戶、區(qū)域市場人口及流向有很強的洞察能力,合理調配資源、重點突破。2、營銷計劃的分解與業(yè)績增長3、構建新型客戶關系4、團隊激勵與執(zhí)

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《營銷管理與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《營銷管理與創(chuàng)新》課程性質:內訓教學時數(shù):學時:兩天培訓學員:營銷管理層課程簡介:營銷是企業(yè)的龍頭,營銷的業(yè)績直接關系公司的繁榮發(fā)展,營銷管理是一個重頭戲,需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實操技能。營銷管理涉及客戶和市場開發(fā)、團隊管理、產品線管理、運營效率等等。進入互聯(lián)網時代,市場競爭加劇,如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能

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《市場營銷管理與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《市場營銷管理與創(chuàng)新》課程性質:內訓/公開課’教學時數(shù):學時:1-2天培訓學員:營銷管理層課程簡介:營銷是企業(yè)的龍頭,營銷的業(yè)績直接關系公司的繁榮發(fā)展,營銷管理是一個重頭戲,需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實操技能。營銷管理涉及客戶和市場開發(fā)、團隊管理、產品線管理、運營效率等等。進入互聯(lián)網時代,市場競爭加劇,如何打造一支“招之

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《軟件產品的渠道創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《軟件產品的渠道創(chuàng)新》課程性質:內訓/公開課課程學員:軟件產品業(yè)務人員;教學時數(shù):學時12小時(2天)課程簡介:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網時代是“賣”的沒有“買”的精。目前市場同質化競爭愈演愈烈,優(yōu)質渠道資源的開發(fā)與維護,是營銷

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《渠道的創(chuàng)新與微信營銷》課程教學大綱課程名稱:《渠道的創(chuàng)新與微信營銷》課程性質:內訓課程學員:營銷人員教學時長:學時12小時(2天)課程收益:渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是業(yè)務經理的必修課。通過學習學員可以掌握渠道的考察、設計、選擇、管理、整頓等渠道操作中的系列知識,

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《渠道的開與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程性質:內訓課程學員:業(yè)務人員,包括:辦事處以上級別、辦事處客戶經理、營銷部門負責人等;教學時長:學時6-12小時(1-2天)課程收益:渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是業(yè)務經理的必修課。教學目標:通過學習學員

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《渠道創(chuàng)新與新零售》課程教學大綱課程名稱:《礦泉水渠道創(chuàng)新與新零售》課程性質:內訓/公開課課程學員:營銷人員。教學時數(shù):學時(1-2天)課程簡介:企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新。要想獲取更大的市場份額我們要很抓渠道和出貨口。而經銷商“座、等、要”的習慣做法嚴重的阻礙了我們的競

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《區(qū)域高效運營與創(chuàng)新管理》課程教學大綱課程名稱:《區(qū)域高效運營與創(chuàng)新管理》課程性質:營銷團隊、營銷管理教學時長:一天培訓學員:區(qū)域經理、儲備干部【課程收益】快消品行業(yè)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新思維。區(qū)域市場操作的系統(tǒng)性、標準化動作,新員工的激勵與能力成長,區(qū)域負責人完善區(qū)域管理的系統(tǒng)性,賦能經銷商的管理與團隊,增強團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力?!九嘤栃ЧU稀竣僬n程時

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《零售商業(yè)模式創(chuàng)新與新業(yè)務拓展研究》課程教學大綱課程名稱:《零售商業(yè)模式創(chuàng)新與新業(yè)務拓展研究》課程性質:內訓/公開課培訓對象:營銷人員教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)課程簡介:零售業(yè)的商業(yè)模式在互聯(lián)網時代產生了深刻的變化,傳統(tǒng)零售的思維受到沖擊,必須根據(jù)新情況進行改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網時代是“賣”的沒有“買”的精,目前市場

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《礦泉水渠道創(chuàng)新與新零售》課程教學大綱課程名稱:《礦泉水渠道創(chuàng)新與新零售》課程性質:內訓/公開課課程學員:營銷人員。教學時數(shù):學時(1-2天)課程簡介:企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新。要想獲取更大的市場份額我們要很抓渠道和出貨口。而經銷商“座、等、要”的習慣做法嚴重的阻礙了我

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《冷鏈設備渠道創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《冷鏈設備渠道創(chuàng)新》課程性質:內訓教學時數(shù):3小時(半天)課程學員:冷鏈業(yè)務經理課程收益:冷鏈渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法,冷鏈渠道是推力,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此冷鏈渠道考察、冷鏈渠道設計、冷鏈渠道管理是特別考驗業(yè)務經理的基本功。使學員認識到新渠道的崛起、新渠道的發(fā)展趨勢。以及

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《空調渠道的運營與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《空調渠道的運營與創(chuàng)新》課程性質:內訓課程學員:空調營銷人員,區(qū)域經理等教學時數(shù):學時9小時(1.5天)課程簡介:空調渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,掌握空調客戶的開發(fā)、管理、運營等空調渠道操作中的系列知識,學會針對空調渠道難題破解的方法,從而提升空調渠道的

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《客戶開發(fā)與區(qū)域管理創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《客戶開發(fā)與區(qū)域管理創(chuàng)新》課程性質:內訓教學時數(shù):學時:一天培訓學員:營銷人員。課程收益:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的最重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網時代是“賣的沒有買的精”,在市場產能過剩,客戶難以搞定的狀況下,更要加大對新客戶的開發(fā)、對老客戶的維護。通過培

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