擅長領(lǐng)域：
戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系
一、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1、什么是風(fēng)險管理管理層對風(fēng)險的看法的轉(zhuǎn)變-從以往操作角度過渡到董事會關(guān)注2、投資者的要求案例：李嘉誠賣出亞洲，買進(jìn)歐洲3、企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系目標(biāo)—可量化，可衡量，可以達(dá)到的業(yè)務(wù)目標(biāo)風(fēng)險—可能影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的事件內(nèi)部控制—管理程序或活動減少風(fēng)險內(nèi)部審計協(xié)會列出的9大風(fēng)險因素4、公司監(jiān)管與內(nèi)部控制的關(guān)系二、內(nèi)部控制（一）內(nèi)部...
