戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

工程項(xiàng)目在履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解EPC總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握合同簽署前的風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握項(xiàng)目合同簽署后的風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握項(xiàng)目合同管理與EPC各個(gè)階段的聯(lián)系與區(qū)別了解和掌握項(xiàng)目施工管理操作、實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管理了...

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工程承包合同的法律與風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程EPC總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型EPC總承包項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段能夠判斷項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和法律問(wèn)題掌握和處理在最新版的項(xiàng)目合同簽署階段的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)掌握項(xiàng)目在執(zhí)行階段的各種風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)和影響了解項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)聯(lián)關(guān)...

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安全風(fēng)險(xiǎn)管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解安全風(fēng)險(xiǎn)管理和事故隱患的排查實(shí)施執(zhí)行全過(guò)程能夠在公司業(yè)務(wù)操作中建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心內(nèi)容掌握事故隱患排查的核心內(nèi)容組建和完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠在實(shí)施過(guò)程中做到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控了解和掌握項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解和掌握項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的隱患風(fēng)險(xiǎn)排除掌握項(xiàng)目安...

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《公司財(cái)務(wù)管控體系建立與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:陳光老師?新時(shí)代下財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何時(shí)管控財(cái)務(wù)體系?精準(zhǔn)把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)?完善財(cái)務(wù)部門管理體系?建立管理體系與風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)防?財(cái)務(wù)經(jīng)理如何建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)各類現(xiàn)代組織(含企業(yè)、事業(yè)等)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系1.企業(yè)財(cái)務(wù)如何做好經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)分析?1.如何敏銳掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策?2.如何解決2014年以...

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課程背景如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,就可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中占有非常重要的地位。首先,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高項(xiàng)目的成功率。其次,風(fēng)險(xiǎn)管理可以增加團(tuán)隊(duì)的健壯性。與團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析可以讓大家對(duì)困難有充分估計(jì),對(duì)各種意外有心理準(zhǔn)備,大大提高組員的信心,從而穩(wěn)定隊(duì)伍。第三,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目...

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實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程《如何全方位防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》主講:盧云峰課程背景:勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”!所以,勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)都不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長(zhǎng),作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出。如何從招聘開(kāi)始至整個(gè)用人過(guò)程,全方位地防范企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),已成...

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師敖建強(qiáng)老師敖老師是美國(guó)PMI項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師、國(guó)內(nèi)資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市公司的工作經(jīng)歷并擔(dān)任高級(jí)職位。15年的項(xiàng)目管理和企業(yè)咨詢授課服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)石油、中國(guó)中車、中國(guó)移動(dòng)、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國(guó)電子科技集團(tuán)、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國(guó)銀行、中信銀行、高...

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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程課程收益本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來(lái),從而可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在本企業(yè)落到實(shí)處。本課程將幫助您掌握以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,對(duì)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析和管理的方法和技能。一、教學(xué)大綱及授課內(nèi)容授課主要內(nèi)容:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制...

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《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》◆課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo):"在2008年這場(chǎng)席卷全球的百年一遇的金融風(fēng)暴過(guò)后,在全球化、買方市場(chǎng)、投資過(guò)度、生產(chǎn)能力過(guò)剩這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;在所有的企業(yè)都要面向國(guó)際市場(chǎng)這樣一個(gè)大環(huán)境里,在市場(chǎng)逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費(fèi)者逐步理性的今天,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,再加上我們?cè)S多企業(yè)內(nèi)部存在著各種各樣的問(wèn)題,因此我們說(shuō),企業(yè)發(fā)生...

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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》◆課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo):"自從有了人類,有了文明,便有了人們探求未知世界的夢(mèng)想,然而,人類對(duì)未來(lái)發(fā)生的一切卻無(wú)法準(zhǔn)確地預(yù)知,人們把這種現(xiàn)象稱之為不確定性。正因?yàn)橛羞@樣的不確定性存在,因此從人類社會(huì)存在的那一天開(kāi)始,一方面社會(huì)逐漸變得豐富多彩,另一方面風(fēng)險(xiǎn)也就存在了。人們稱風(fēng)險(xiǎn)為高懸于頭頂上的達(dá)摩克里斯之劍,人類認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的歷史幾乎與人類...

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《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理》◆課程大綱:一.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢(shì)1.企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架(3)五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(4)國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(5)ISO-31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2.企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景(1)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提...

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《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理》◆課程目的:◆了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本理念◆?掌握企業(yè)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的核心制度◆?學(xué)會(huì)具體的企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作◆?能具體實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制◆?了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢(shì);◆?掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問(wèn)題;◆?熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程;◆?運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具;◆?理解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟;◆?制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)...

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金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理(銀行方向)授課時(shí)長(zhǎng):1天6小時(shí)授課提綱:一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維2、美元走強(qiáng)與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外環(huán)境變化與新策略:一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國(guó)金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場(chǎng)化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來(lái)源的歷史由來(lái)以及利率市場(chǎng)化的步驟(2)利率市場(chǎng)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng),降低銀行利差...

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金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理(銀行方向)授課提綱:一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響(重點(diǎn)談美元與日元)2、華爾街金融危機(jī)與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展(沃爾克法則、威克斯報(bào)告、利卡寧報(bào)告)3、金融的創(chuàng)新與“道”的問(wèn)題(分金融系統(tǒng)與金融產(chǎn)品、金融從業(yè)人)二、中國(guó)金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場(chǎng)化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來(lái)...

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金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理(銀行方向)授課時(shí)長(zhǎng):1天6小時(shí)授課提綱:一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維2、美元走強(qiáng)與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外環(huán)境變化與新策略:一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國(guó)金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場(chǎng)化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來(lái)源的歷史由來(lái)以及利率市場(chǎng)化的步驟(2)利率市場(chǎng)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng),降低銀行利差...

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