戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

全面預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人胡冬梅【課程背景】全面預(yù)算管理的過程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標(biāo)分解、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、實(shí)現(xiàn)和獎(jiǎng)懲的過程。如何才能以金字塔思維領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算,獲得以預(yù)算串聯(lián)全部管理活動(dòng)的高級能力?預(yù)算的本質(zhì)決定了會計(jì)做不了預(yù)算,預(yù)算是經(jīng)營管理者的游戲,而要讓經(jīng)理們做預(yù)算,財(cái)務(wù)經(jīng)理人必須首先深嫻此道。為從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),讓預(yù)算成為職業(yè)成長階梯,讓預(yù)算成為經(jīng)營預(yù)演的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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