企業(yè)轉型課程體系
部分：互聯(lián)網大勢，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉型）1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網巨頭的跨界邏輯模塊二：移動互聯(lián)網的顛覆邏輯（誰需要轉型）1、移動互聯(lián)網技術特征和本質2、什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆？3、什么類型的企...
講師：何建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題之一：《轉型與堅持》不轉型是等死，而轉型又是找死。如何在保持企業(yè)良性發(fā)展的同時實現(xiàn)從容轉身，考驗的是企業(yè)家駕馭變革的藝術水平。1、中國企業(yè)轉型的二種戰(zhàn)略選擇案例：華為十年轉型的經驗——向IBM學習案例：中國制造業(yè)的困境——富士康給我們的借鑒解決方案：中國企業(yè)四種具體的轉型模式與實現(xiàn)路徑2、如何實現(xiàn)市場驅動的組織變革案例：系統(tǒng)思考、重點突破——華為、阿里巴...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
全球金融危機后，2009年開始，專家提醒企業(yè)，我們已進入后危機時代。中國一部分企業(yè)蓄勢回升，他們正引領著以創(chuàng)新、轉型為主題的變革。通常產業(yè)升級至少需五年時間，而現(xiàn)在危機剛過一年，要贏得中國式機會，企業(yè)必將有七大變革：機制變革、業(yè)務變革、管控變革、運營方式變革、人才變革、風控變革、管理文化的變革（來自專家佟景國先生）什么才是中國企業(yè)成功轉型的關鍵？一個企業(yè)，制...
講師：段泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)轉型線上盈利之道》 課時：12H
《企業(yè)轉型線上盈利之道》主講老師：魏徐生老師課程時長：2天及以上課程定位:偏戰(zhàn)略、宏觀、策略受眾人群：老板、CEO、公司決策層、領導層一、趨勢機遇篇1.從2G到5G,互聯(lián)網在中國的變化規(guī)律2.企業(yè)從互聯(lián)網的消費者到經營者的躍遷3.深度解析線上各數(shù)據背后的紅利4.學會規(guī)避90企業(yè)轉型線上會踩的深坑二、定位人設篇1.定位,不是在哪里,而是去哪里2.2C\2B\O...
講師：魏徐生咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉型升級系列課程大綱 課時：12H
企業(yè)轉型升級系列課程大綱課程背景：近10年，中國經濟進入了一個全新的階段，其主要表現(xiàn)為：（1）經濟增長趨勢改變，增長速度連續(xù)十多年下滑；（2）供需關系改變，原先絕大多數(shù)產品供不應求的狀況變成了絕大多數(shù)產品都供過于求的狀況；（3）市場規(guī)模改變，由于人口紅利消失，之前的增量市場變成了存量市場，市場規(guī)模不再持續(xù)擴大；（4）增長方式改變，原先高投入、高能耗、高污染、...
講師：溫志宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)轉型與投融資實戰(zhàn)》 課時：6H
企業(yè)轉型與投融資實戰(zhàn)課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)的轉型，從本質來說其實是一種從供應鏈到數(shù)據化的整體轉型，包括公司機構、人員結構、營銷體系等都需要轉型，當然最重要的是思想轉型，這點很重要。然而傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型？往哪里轉？轉了之后如何發(fā)展？課程收益：幫助學員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉型的迫切性和挑戰(zhàn)了解企業(yè)轉型與資本市場的嫁接建立對資本市場、上市模式的選擇，以及收購兼并的運作、資產與...
講師：藍飛騰咨詢電話：010-82593357下載需求表
再出發(fā)-新媒體形態(tài)下的企業(yè)轉型 課時：12H
《再出發(fā)-新媒體形態(tài)下的企業(yè)轉型》課程背景在這個資訊高度發(fā)達，營銷手段層出不窮的互聯(lián)網時代，企業(yè)的營銷到底該怎么搞微博？微信？微商城SNS？視頻？口碑？到底哪個勝出營銷的根本勝在技術，還是勝在人心傳播的本質是段子，還是口碑？微博與微信的網絡營銷集群到底該如何搭建層出不窮的“模式、渠道“還沒理清，這邊廂面臨的卻是微博微信的來勢洶洶：微信用戶數(shù)量突破6億大關，微...
