公司治理課程體系
講究竟什么是公司治理？ 1.1導言 1.2何為治理 1.3何為公司治理 1.4公司治理的成效 1.5利益相關者的概念 第二講董事的法律責任 2.1規(guī)則的重要 2.2誰制定規(guī)則？ 2.3誰負責治理上市公司？ 2.4董事肩負哪些責任？ 2.5應對敵意收購 2.6拿什么標準衡量董事是否盡職？ 2.7對謹慎責任的解釋 2.8忠誠責任 ...
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講公司治理的理論與模式 節(jié)公司治理的理論 一、公司治理問題產(chǎn)生的背景 二、公司治理的內(nèi)涵及原則 三、國外公司治理結構的理論與立法 第二節(jié)各國公司治理的模式比較 一、關英模式 二、德日模式 三、公司治理模式趨同化的評價 第三節(jié)中國公司治理的發(fā)展之路 一、我國新公司法對公司治理結構的影響 二、構建有效的中國公司治理機制 第二講股權設置...
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講代理型公司治理問題 1現(xiàn)代公司中的代理關系 2代理問題與公司治理的目標 3經(jīng)理專用投資的模型 4代理問題與公司價值的下降 5解決代理問題的治理機制 第二講剝奪型公司治理問題 1企業(yè)系族與控制性股東 2企業(yè)集團化的理由 3剝奪的結構與隱蔽性 4解決剝奪問題的困境 5揭開公司面紗制度 第三講經(jīng)理的激勵性報酬 1經(jīng)理激勵性報酬的發(fā)展...
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講公司治理導論節(jié)公司治理與兩個上帝第二節(jié)出現(xiàn)危機，公司治理怎么辦第三節(jié)公司治理三要素：規(guī)則，合規(guī)，問責第四節(jié)科學的公司治理內(nèi)涵第二講活力企業(yè)再造與公司治理模式[引導案例]公司治理與企業(yè)競爭力：日本鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展啟示節(jié)活力企業(yè)再造第二節(jié)公司治理模式第三講構建有效和高效的董事會節(jié)董事會的起源、職能與特征.第二節(jié)董事制度及董事的權利和義務第三節(jié)董事會的專業(yè)委員會第四...
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部分英國公司治理制度與企業(yè)模式 講英國中小企業(yè)公司治理的問題與現(xiàn)狀 第二講英國中小企業(yè)公司治理的法律制度 第三講中小企業(yè)的理想模式 第四講中小企業(yè)在英國經(jīng)濟中的作用 第二部分英國公司治理的董事責任 第五講公司董事的責任義務 第六講控制董事的自我交易 第七講作為救濟措施的豁免權 第八講董事的信息披露規(guī)則 第九講禁止獲利規(guī)則的范圍 第十...
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引子——現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度特征公司以及公司制度現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理一、公司治理概述公司治理概念公司治理與管理的區(qū)別國際模式介紹我國企業(yè)治理架構二、現(xiàn)代企業(yè)董事會建設董事會的發(fā)展四個階段董事的角色董事的遴選董事的義務獨立董事董事會秘書董事長和CEO的設置董事會專業(yè)委員會董事會信息平臺建設董事會會議管理董事薪酬管理董事會的績效評價董事會的戰(zhàn)略管理董事會的...
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一、組織形態(tài)管理理論1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉型的關鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉型”？6.企業(yè)進化—危機線路圖7.國企改革歷史與未來趨勢8.國有企業(yè)改革的核心——產(chǎn)權二、國有企業(yè)產(chǎn)權改革——混合所有制1.公司到底是什么？2.市場生態(tài)的價值基礎——財產(chǎn)所有權3.財產(chǎn)所有權與企業(yè)人格4.股權結構的演變規(guī)律5...
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中小企業(yè)公司治理培訓講導論節(jié)研究動機第二節(jié)研究方法、框架第三節(jié)創(chuàng)新之處與內(nèi)容概要第二講股東權益節(jié)股東權益的一般理論與實證第二節(jié)中小企業(yè)股東權益的現(xiàn)狀與特征第三節(jié)從分散到集中過程中維護企業(yè)股東權益的對策第三講董事會職責與效率節(jié)董事會職責與效率的一般理論與實證第二節(jié)中小企業(yè)董事會職責及效率現(xiàn)狀與特征第三節(jié)三權合一下的中小企業(yè)董事會職責與效率的對策分析第四講監(jiān)事會...
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一、公司治理概論什么叫公司治理公司治理的主要內(nèi)容中小企業(yè)公司治理基本狀況人力資本已登上了歷史舞臺公司治理模式公司治理案例研討分析：有效完善企業(yè)的公司治理培訓案例！解析：有效完善企業(yè)的公司治理內(nèi)訓案例案例：有效完善企業(yè)的公司治理課程案例分析！二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析（含案例分析）1、我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點4、...
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模塊一、股東行為治理1.股東會有效性2.大股東行為規(guī)范3.小股東利益保護機制4.股東與管理者和諧關系5.非上市公司股權案例分析分析：公司治理方法及實務培訓案例！解析：公司治理方法及實務內(nèi)訓案例案例：公司治理方法及實務課程案例分析！模塊二、決策治理1.董監(jiān)會治理能達到的四個臺階2.董監(jiān)會職業(yè)化修煉3.董監(jiān)會的績效評估4.董事職業(yè)化培訓計劃5.董事決策信息化平臺...
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一、公司治理概述公司治理概念公司治理內(nèi)容公司治理與管理概念公司治理治理模式二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律可持續(xù)發(fā)展的基本觀點中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、中小企業(yè)公司治理分析股權結構的分析董事會的構成分析監(jiān)事會的作用分析董事長的管理思維分析經(jīng)理層的責權利要求分析公司治理與企業(yè)融資分析公司治理...
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公司治理股權設計及股權激勵-課綱 課時：6H
《公司治理股權設計及股權激勵》【課程背景】資本時代已經(jīng)來臨，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板已實行注冊制，證監(jiān)會將選擇適當時機全面推進注冊制改革。什么樣的公司治理和股權結構是投資人所喜歡的？?公司治理有哪些風險？如何避免？如何選擇戰(zhàn)略投資者并同心協(xié)力把公司做好？作為創(chuàng)始人如何保證掌控全局，而避免給門口的野蠻人做嫁衣？如何利用好股權實現(xiàn)融資、融智、融人、融市場、融資源？人力資本...
講師：裴國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵與公司治理機制設計 課時：12H
股權激勵與公司治理機制設計【課程背景】◆企業(yè)如何進行股權設計，做好股權統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？◆企業(yè)如何經(jīng)過股權設計、公司治理設計來防止“野蠻人”敲門？◆企業(yè)如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發(fā)的為自己工作？◆企業(yè)如何量身定制股權激勵方案，讓員工以股東的思維來經(jīng)營公司？◆企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進行股權融資？◆企業(yè)如何讓股權成為人才、資金、資...
講師：李曉林咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司的邏輯——公司治理的效率與公平、正義課程大綱（1-2天版）課程背景：每天當我們閱讀財經(jīng)新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬寶之爭，賈躍亭出局，順風PK菜鳥……在這些紛紜復雜的事件背后，其原因何在，究竟誰是誰非，對我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個維度，系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結構、聲譽機制、公司價值、企業(yè)家精神等問題，...
講師：吳剛梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理和股權文化【1天版】 課時：6H
公司治理和股權文化課程大綱（1天版）課程背景：每天當我們閱讀財經(jīng)新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬寶之爭，賈躍亭出局，順風PK菜鳥……在這些紛紜復雜的事件背后，其原因何在，究竟誰是誰非，對我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個維度，系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結構、聲譽機制、公司價值、企業(yè)家精神等問題，力圖解開公司密碼，還原事件...
