互聯(lián)網(wǎng)營銷課程體系
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營銷 課時(shí):3H
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營銷【課程背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道
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【課程大綱】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午8:30-12:00部分:互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)與銷售一、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)十大特征沖擊與引爆點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特點(diǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、互聯(lián)網(wǎng)改變營銷經(jīng)典案例:攪拌機(jī)與蘋果手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶需求從傳統(tǒng)營銷AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)營銷AISAS互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三個(gè)銷售角色微營銷情境專家風(fēng)險(xiǎn)管理三、銷售過程中的技術(shù)應(yīng)用微信公眾號RAS技術(shù)四
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內(nèi)容收益模塊:大勢所趨——移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢節(jié):三大力量整合運(yùn)營商的發(fā)展策略——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,將好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動化終端廠商的發(fā)展策略——圍繞終端打造綜合移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力第二節(jié):七大發(fā)展趨勢內(nèi)容化——SNS社區(qū)化生存Widget化——部件化、自主化、定制化業(yè)務(wù)終端化平臺開放化商業(yè)模式多樣