互聯(lián)電商課程體系
模塊：互聯(lián)網營銷以及互聯(lián)網廣告成功案例和發(fā)展趨勢一、從網民的角度揭示互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網發(fā)展到今天，已經改變了很多人的生活習慣。在沒有網絡的時代，人們習慣周末購物;網購剛升起時，人們習慣于下班后在家購物;來到今天，人們已經隨時上網，全天候網購。2、商業(yè)網民在哪里如何抓住商業(yè)網民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網究竟應該干什么3、企業(yè)上網的
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前言：發(fā)生在地球村上的新鮮事：互聯(lián)網的焦慮時代案例：再論“風口上的豬“；兩次馬王會：傳統(tǒng)0R跨界？單元：“‘互聯(lián)網＋’行動計劃“的時代背景和重大意義1、2015年兩會上的焦點：“‘互聯(lián)網＋’行動計劃“2、中國傳統(tǒng)產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了什么麻煩？3、如何破解傳統(tǒng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的壓力和瓶頸？4、從“連鎖時代”到“電商時代”到“全渠道時代”看時代的變化5、實施‘互
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引言：微信改變你的生活那么微信究竟是什么自媒體、CRM系統(tǒng)、有趣的軟件、社交工具、賺錢平臺講：為什么我們玩微信1.通信2.社交3.營銷4.自我建設第二講：如何玩好微信公眾號一、微信公眾賬號的3種商業(yè)模式1.客戶銷售模式，如何快速獲得批忠誠粉絲2.資源整合模式，如何借別人的資源創(chuàng)造自己的財富3.資本運作模式，毅然拋棄典型的“猴王思維”二、你的企業(yè)適合做微信營銷
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引言：因互聯(lián)網去中介化的特點，銀行有沒有可能破產狼真的來了互聯(lián)網金融當下的熱點分析：1.存款保險制度2.利率市場化3.民營資本開設銀行牌照放開4.外資銀行WTO年限到期后大力發(fā)展人民幣業(yè)務。講：模式篇——互聯(lián)網金融發(fā)展發(fā)展趨勢及模式一、什么是互聯(lián)網金融(一)互聯(lián)網金融的歷史(二)對于互聯(lián)網“去中介化”的思考(三)互聯(lián)網金融發(fā)展階段1.破除銷售中介：經銷時代—
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講：互聯(lián)網營銷發(fā)展趨勢一、從網民的角度揭示互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網發(fā)展到今天，已經改變了很多人的生活習慣。在沒有網絡的時代，人們習慣周末購物;網購剛升起時，人們習慣于下班后在家購物;來到今天，人們已經隨時上網，全天候網購。2、商業(yè)網民在哪里如何抓住商業(yè)網民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網究竟應該干什么3、企業(yè)上網的商業(yè)模式解析，做對事比做事
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講：互聯(lián)網營銷發(fā)展趨勢一、從網民的角度揭示互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網發(fā)展到今天，已經改變了很多人的生活習慣。在沒有網絡的時代，人們習慣周末購物;網購剛升起時，人們習慣于下班后在家購物;來到今天，人們已經隨時上網，全天候網購。2、商業(yè)網民在哪里如何抓住商業(yè)網民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網究竟應該干什么3、企業(yè)上網的商業(yè)模式解析，做對事比做事
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章：電子商務的本質（上午）1.歷數(shù)2000年以來那些耳熟能詳?shù)拿?百度競價、關鍵詞優(yōu)化、微博營銷、微信營銷、社交媒體營銷、移動互聯(lián)網、O2O等2.商業(yè)的古往今來?互聯(lián)網（移動）的渠道，與傳統(tǒng)渠道的對比釋疑商超vs天貓、京東廣交會vs阿里巴巴、慧聰、MIC安利vs朋友圈省代總代經銷商體系vs微商?回歸本質——什么是工具！什么是目的！商業(yè)本質：電子商務，電子是
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章：電子商務的本質（上午）1.歷數(shù)2000年以來那些耳熟能詳?shù)拿?百度競價、關鍵詞優(yōu)化、微博營銷、微信營銷、社交媒體營銷、移動互聯(lián)網、O2O等2.商業(yè)的古往今來?互聯(lián)網（移動）的渠道，與傳統(tǒng)渠道的對比釋疑商超vs天貓、京東廣交會vs阿里巴巴、慧聰、MIC安利vs朋友圈省代總代經銷商體系vs微商?回歸本質——什么是工具！什么是目的！商業(yè)本質：電子商務，電子是
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第一模塊：互聯(lián)網營銷以及互聯(lián)網廣告成功案例和發(fā)展趨勢一、從網民的角度揭示互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網發(fā)展到今天，已經改變了很多人的生活習慣。在沒有網絡的時代，人們習慣周末購物;網購剛升起時，人們習慣于下班后在家購物;來到今天，人們已經隨時上網，全天候網購。2、商業(yè)網民在哪里如何抓住商業(yè)網民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網究竟應該干什么3、企業(yè)上
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部分趨勢解讀一、PC互聯(lián)網與移動互聯(lián)網二、淘寶與微信三、線上與線下第二部分O2O運營模式一、什么是O2O二、二維碼與O2O1.什么是二維碼2.二維碼：O2O必備3.手機二維碼的應用4.二維碼的未來：AR三、O2O的四種模式1.線上→線下2.線下→線上3.線下→線上→線下4.線上→線下→線上四、O2O的核心商務行為1.營銷（1）線下營銷：傳統(tǒng)營銷手法二維碼（2
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互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)訓練營 課時：12H
天授課流程主要內容授課時間授課方式網絡營銷項目啟動識別網絡營銷活動負責人確定網絡活動目標網絡營銷團隊組織結構9：00-9：40講授與提問案例分析模擬練習1確定活動負責人與團隊建立9：40-10：00如何編制網絡營銷活動方案網絡營銷活動的5個要點網絡營銷活動的階段性策略網絡營銷活動方案分析10：00-10：40講授與提問演示案例分析模擬練習2完成網絡營銷活動方
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《管理重啟與突破—互聯(lián)網時代下的管理法則》——企業(yè)管理者必修課管理者失敗的原因很多，常見的原因就是他本人在出任一項新的職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。職位變化了，管理者依然墨守陳規(guī)。而當下管理者面對的兩項基本任務第一個就是創(chuàng)造真正的整體；第二個是平衡短期與長期的利益。那么在以往的工作中，作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的計劃總是趕不
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《管理重啟與突破—互聯(lián)網時代下的管理法則》——企業(yè)管理者必修課【課程背景】管理者失敗的原因很多，常見的原因就是他本人在出任一項新的職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。職位變化了，管理者依然墨守陳規(guī)。而當下管理者面對的兩項基本任務第一個就是創(chuàng)造真正的整體；第二個是平衡短期與長期的利益。那么在以往的工作中，作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的
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《管理重啟與突破—互聯(lián)網時代下的管理法則》 課時：12H
《管理重啟與突破—互聯(lián)網時代下的管理法則》企業(yè)管理者必修課主講：孫倩老師【課程背景】管理者失敗的原因很多，常見的原因就是他本人在出任一項新的職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。職位變化了，管理者依然墨守陳規(guī)。而當下管理者面對的兩項基本任務第一個就是創(chuàng)造真正的整體；第二個是平衡短期與長期的利益。那么在以往的工作中，作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？
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管理重啟與突破—互聯(lián)網時代下的管理法則 課時：12H
《管理重啟與突破—互聯(lián)網時代下的管理法則》——企業(yè)管理者必修課管理者失敗的原因很多，常見的原因就是他本人在出任一項新的職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。職位變化了，管理者依然墨守陳規(guī)。而當下管理者面對的兩項基本任務第一個就是創(chuàng)造真正的整體；第二個是平衡短期與長期的利益。那么在以往的工作中，作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的計劃總是趕不
