轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
搭上智能制造時(shí)代直通車(chē)——傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)教程(基礎(chǔ)篇)課程介紹中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知自己本崗位的具體行動(dòng)？國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》,《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》等綱領(lǐng)性文件指出宏觀大方向。而在微觀操作層面，企業(yè)一線如何決策與行動(dòng)？如何搭乘工業(yè)4.0順風(fēng)車(chē)？如何踐行制造企...
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工業(yè)4.0暨智能制造變革新時(shí)代中國(guó)制造升級(jí)轉(zhuǎn)型企業(yè)級(jí)動(dòng)作教程課程背景制造企業(yè)不得不察——我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái)……，邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時(shí)代！當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問(wèn)題：1缺乏德國(guó)工業(yè)4.0(智能制造)全面系統(tǒng)的工業(yè)級(jí)精準(zhǔn)解析，制約企業(yè)對(duì)智能制造的領(lǐng)悟、與一線實(shí)踐行動(dòng)落地；2缺乏站在制造業(yè)角度，對(duì)工業(yè)4.0和智能制...
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轉(zhuǎn)型升級(jí)-商業(yè)模式畫(huà)布 課時(shí)：3H
轉(zhuǎn)型升級(jí)-商業(yè)模式畫(huà)布課程大綱旨在幫助學(xué)員理解并掌握在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何有效地進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的轉(zhuǎn)型升級(jí)技巧是一個(gè)涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)分析和創(chuàng)新等多個(gè)方面的課程。第一部分：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)概念·定義與重要性·戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)別2.市場(chǎng)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)·宏觀環(huán)境分析（PEST分析）·行業(yè)分析（五力模型）·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
商道——商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的五大密碼 課時(shí)：6H
【課程介紹】人類(lèi)社會(huì)已從信息時(shí)代步入數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)法則已成為過(guò)去時(shí)，需要主動(dòng)迎接變化。企業(yè)如何從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，如何進(jìn)行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)等問(wèn)題已成為我們面臨的新課題。本課程從全新商業(yè)思維認(rèn)知方法為切入點(diǎn)，緊密?chē)@當(dāng)下中國(guó)百年未有之大變局，講解企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)型人才，如何正確理解我們這個(gè)時(shí)代的商業(yè)社會(huì)基本規(guī)律，力求解讀與掌握商業(yè)模式...
講師：張魯夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程安排：模塊一電子商務(wù)的發(fā)展歷史與趨勢(shì)1、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局電子商務(wù)的三大模塊1、品牌化營(yíng)銷(xiāo)2、柔性化生產(chǎn)3、社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大戰(zhàn)役1、賣(mài)貨（產(chǎn)品分析、平臺(tái)選擇、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃）2、聚粉（極致...
講師：連長(zhǎng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、開(kāi)場(chǎng)1、宏觀困境與國(guó)內(nèi)企業(yè)管理隱患（選講）2、常見(jiàn)企業(yè)的生命型態(tài)3、長(zhǎng)壽企業(yè)的典型特征4、變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)如此之難！5、從會(huì)計(jì)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)興衰6、轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求突破！7、總結(jié)：轉(zhuǎn)型升級(jí)的六大問(wèn)題二、以價(jià)值為導(dǎo)向的管理轉(zhuǎn)型升級(jí)1、正確的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是生存發(fā)展的根本2、舊管理的終結(jié)與新管理的誕生討論：為什么管理越多，企業(yè)越失??？3、真實(shí)、持久、多視角的企業(yè)價(jià)值4、價(jià)...
講師：史俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營(yíng)策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)致勝法則課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了，支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤(pán)，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸，傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行...
