會計課程體系

     會計主管綜合能力提升課時設(shè)計:2天課程收益:1.提升網(wǎng)點人員士氣提升與激勵技巧2.準確定位會計主管的工作內(nèi)容3.會計主管對上對下的溝通技巧,實現(xiàn)高效管理4.網(wǎng)點難點問題現(xiàn)場互動解答培訓(xùn)時間:2天(12課時)課程大綱:1.會計主管角色定位與認知1.會計主管的角色分析及職能2.金牌會計主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對銀行網(wǎng)點服務(wù)的期望及滿意度4.良好的...

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《會計主管管理能力提升課程》導(dǎo)入:管理新形勢與新挑戰(zhàn)思考:身為農(nóng)商行團隊的一線主管,最重要的領(lǐng)導(dǎo)能力是什么?一、會計主管的角色認知1、會計主管的五種錯誤角色定位?土皇帝?代言人?自然人?傳聲筒?業(yè)務(wù)能手2、會計主管的正確角色定位?學(xué)習(xí)的標桿?績效的伙伴?承諾督導(dǎo)者?共同學(xué)習(xí)3、會計主管的角色定位?會計主管者的能力定位要求?不同層次領(lǐng)導(dǎo)的工作重點定位?會計主管...

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一、會計主管角色定位與認知1.會計主管的角色分析及職能2.金牌會計主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對銀行網(wǎng)點服務(wù)的期望及滿意度4.良好的管理心態(tài)對工作績效的影響5.PMA黃金定律在銀行網(wǎng)點工作中的運用6.員工心態(tài)的調(diào)整是會計主管的重要工作二、營業(yè)網(wǎng)點柜員團隊管理及建設(shè)1.會計主管對員工的管理藝術(shù)2.員工的分工與督導(dǎo)3.常見的管理心理障礙4.柜員心理分析及管理對...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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