互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
章顛覆的世界一、我們處在“我毀滅你，與你無(wú)關(guān)的時(shí)代！案例：360殺毒免費(fèi)VS瑞星殺毒收費(fèi)微信VS聯(lián)通移動(dòng)余額寶VS銀行二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的改變1、改變?nèi)说纳罘绞?、改變企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造方式三、標(biāo)桿房企觸網(wǎng)碧桂園：全面觸“網(wǎng)”“電商”革命1)售樓部搬上淘寶2)九龍灣發(fā)起眾籌3)牽手電商大腕京東4)“微游戲”促銷5)全民營(yíng)銷升級(jí)：“鳳凰通”6)搜索引擎巨頭百度合作
講師：韓俊青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么·互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考1.1估值4億的“雕爺牛腩”1.2三只松鼠的成功1.3雷軍的“七字決”2.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是口碑2.1口碑的鐵三角2.2定制“參與感”2.3引導(dǎo)“自媒體”二、如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維倍增知名度1）用戶思維高于一切1.1體驗(yàn)是戰(zhàn)略，活動(dòng)是策略1.2員工自動(dòng)自發(fā)的源泉：用戶1.3了解用戶需求，你將無(wú)所不能1.4得屌絲者，得天
講師：許徐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱前言：成長(zhǎng)環(huán)境分析思考：心中的90后和00后案例分析：刻板效應(yīng)不可取用開(kāi)放的思維和眼光重新審視管理工作90后的代表人物分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生事物第一部分：新生代員工的特質(zhì)及成長(zhǎng)環(huán)境分析70、80、90后生活環(huán)境的時(shí)代差異管理模式與新文化的沖突特征價(jià)值觀差異的起點(diǎn)與分水嶺必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)：非主流將影響主流從多生子女時(shí)代走向獨(dú)生子女時(shí)代從終極性價(jià)值觀走向工具
講師：魯念 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的恩怨1，人類第三大文明2，時(shí)、空、人的重組3，互聯(lián)網(wǎng)工具論4，互聯(lián)網(wǎng)器官論二，偽互聯(lián)網(wǎng)思維批判1，免費(fèi)思維：實(shí)體企業(yè)如何免費(fèi)？2，平臺(tái)思維：誰(shuí)能玩轉(zhuǎn)平臺(tái)？3，去中心化：不做中心就死4，知名案例批判：高性價(jià)比背后營(yíng)銷真是免費(fèi)嗎？三，用互聯(lián)網(wǎng)思維提升產(chǎn)品力1，用戶參與2，單點(diǎn)極致3，快速迭代4，精神聚集5，產(chǎn)品力提升四大模塊：產(chǎn)品10個(gè)爆點(diǎn)
講師：梁紅偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：章互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈前言星星與教授的故事第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維1)一男一女的10億元賭局2)見(jiàn)識(shí)比知識(shí)重要3)換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁4)已經(jīng)開(kāi)始的未來(lái)，再也回不去了！第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)1)互聯(lián)網(wǎng)思維的起源2)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)3)全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析4)互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成
講師：安東勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
Topics/題目Contents/內(nèi)容單元一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶群3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：用戶花費(fèi)的時(shí)間4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式6.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品特點(diǎn)案例：蘋果的盈利模式（分組）練習(xí)02：面對(duì)面建群（分組）練習(xí)03：選題，設(shè)想您現(xiàn)在（或要從事企業(yè)）的商號(hào)（分組）練習(xí)04：選題，設(shè)想您現(xiàn)在（或要從事企業(yè)）的產(chǎn)
講師：許逸帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：科技推動(dòng)下的新文化新世界1、從案例開(kāi)始----大佬是怎么煉成的2、產(chǎn)品推銷時(shí)代3、產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代4、信息推銷時(shí)代5、信息營(yíng)銷時(shí)代---信息對(duì)等6、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷7、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的哲學(xué)基因---必然的解構(gòu)8、分工理論塑造的社會(huì)將迅速被瓦解9、分享、跨界、合工將構(gòu)筑新的社會(huì)體系10、人的主體地位的重新確立11、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施第二講：互聯(lián)網(wǎng)思
講師：章嘉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在微創(chuàng)新：小米們用互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法 風(fēng)格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣部分互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大顛覆 1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來(lái)襲 2、傳統(tǒng)企業(yè)的大敵人：外行的競(jìng)爭(zhēng) 3、滅頂之災(zāi)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆 4、更大的滅頂之災(zāi)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆 5、微信的顛覆，讓馬云都驚呆了 6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的抓手 7、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)
講師：舒國(guó)華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱前言：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展帶來(lái)的啟示世界互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)的核心雷軍首次提出“互聯(lián)網(wǎng)思維”互聯(lián)網(wǎng)七字訣：專注、極致、口碑、快時(shí)代的迅速轉(zhuǎn)變：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代—智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)的六大模塊—人力資源三支柱第一部分：運(yùn)營(yíng)三要素——品牌1、個(gè)人一個(gè)求職者的案例引發(fā)的思考關(guān)于“經(jīng)驗(yàn)”與“經(jīng)歷”的區(qū)別“刻意學(xué)習(xí)”是獲得經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵因素舒適區(qū)、學(xué)
講師：魯念 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程模塊】思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義☆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)物演示☆極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷☆85后、90后人群的典型特征定義☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈趨勢(shì)篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程☆社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一講、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大客戶營(yíng)銷思維1、輔助采購(gòu)思維2、用戶思維3、體驗(yàn)思維第二講、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代方案營(yíng)銷的七個(gè)階段1、一階段——了解客戶（1）客戶評(píng)估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購(gòu)流程的幾個(gè)問(wèn)題（2）客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力規(guī)劃（3）客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰(shuí)是相關(guān)負(fù)責(zé)人（4）客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問(wèn)題（5）客戶領(lǐng)導(dǎo)層信息（6）可驗(yàn)證的結(jié)果2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機(jī)（1）客
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義☆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)物演示☆極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷☆85后、90后人群的典型特征定義☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈趨勢(shì)篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程☆社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)☆C2C模式、B模式、B2C
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講黃金十年啟示——模式競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨一、模式競(jìng)爭(zhēng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然選擇1、亞洲金融危機(jī)爆發(fā)2、中國(guó)企業(yè)逆勢(shì)崛起3、商業(yè)運(yùn)行的基本邏輯4、貨通天下與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展5、模式競(jìng)爭(zhēng)成為核心二、商業(yè)模式的基本內(nèi)涵1、商業(yè)模式的本質(zhì)：交易結(jié)構(gòu)2、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之一：搶占價(jià)值高地3、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之二：創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)4、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之三：整合異質(zhì)資源5、商業(yè)模式基本內(nèi)涵
講師：黃宏山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)知：概念挑戰(zhàn)機(jī)遇第二講運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行創(chuàng)新與變革的三種境界企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理變革第三講傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的三種境界“要變，還要快變”“跟隨，但要觀察”“借鑒，用于改善”第四講傳統(tǒng)企業(yè)如何合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行創(chuàng)新與變革？“必須變，不盲從，會(huì)更好”“四個(gè)反思”“三個(gè)恰當(dāng)”第五講傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與變革商業(yè)模式
講師：蔣健才 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化1、消費(fèi)者及消費(fèi)行為的變化：85后成為消費(fèi)主體2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊3、顛覆式創(chuàng)新：從邊緣切入4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新模式：O2O、C2B、眾籌、眾包、互聯(lián)網(wǎng)金融5、印刷業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新：電商只是一個(gè)切入點(diǎn)二、互聯(lián)網(wǎng)思維體系1、非主流思維：從邊緣切入2、用戶思維：用戶并不全對(duì)3、產(chǎn)品思維：?jiǎn)纹窐O致4、流量思維：流量入口與變現(xiàn)5、
