職業(yè)素養(yǎng)課程體系
職業(yè)化塑造-王維玲 課時：6H
課程講師：王維玲課程類別：素質提升課程課程目標：-呼喚感恩心態(tài)，激發(fā)使命感和責任感；-明確客服中心工作的意義以及個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的關系；-職業(yè)心態(tài)，敬業(yè)為先；-積極心態(tài)，自動自發(fā)；-建立目標，追求成長；-順利步入職業(yè)化道路的正軌與企業(yè)共同發(fā)展，共享未來.課程大綱：-新時期新挑戰(zhàn)-2008年10月15日上午10時，新聯(lián)通的成立，標志著電信重組改革在資本市
講師：王維玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)塑造 課時：12H
課程講師：王維玲課程類別：素質提升課程課程時間：2天課程目標：-呼喚感恩心態(tài)，激發(fā)使命感和責任感；-明確工作的意義以及個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的關系；-職業(yè)心態(tài)，敬業(yè)為先；-建立目標，追求成長；-控制情緒，塑造陽光心態(tài)-順利步入職業(yè)化道路的正軌與企業(yè)共同發(fā)展，共享未來.課程大綱：-職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)的重要性-思路比出路更重要-職業(yè)化定位的重要性-未來的競爭是服務
講師：王維玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)化形象管理-李云 課時：12H
職業(yè)化形象管理培訓方案那些能成功向公眾展示良好職業(yè)形象的人總是令人印象深刻。建立出色的職業(yè)形象的目的，就是為真實的你贏得信譽。無論是企業(yè)形象還是個人形象，真正出色的形象都是創(chuàng)造建者的價值觀和信心長時間展現(xiàn)的結果。形象就是關系，你的形象存于他人的頭腦之中，出色的形象關系不可能靠一錘子買賣建立起來，需要長時間的主觀努力來創(chuàng)造、滋養(yǎng)、加強，在這個過程中確保你的包裝
講師：李云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行人員綜合素養(yǎng)提升訓練 課時：6H
銀行人員綜合素養(yǎng)提升訓練第一模塊自我認知篇一、角色認知我是誰？我的工作職責是什么？我的目標是？認識我們自己：企業(yè)的形象代表、客戶的理財顧問、信息的傳播溝通者、客戶的服務大使。職業(yè)化塑造的要求案例分析：買土豆的故事決定行為與態(tài)度的地圖冰山理論二、銀行職員的心態(tài)定位第二模塊客戶滿意理論一、服務意識提升1、優(yōu)質服務的根本2、優(yōu)質服務的內(nèi)涵良好的服務源自于內(nèi)心，態(tài)度
講師：安妮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài) 課時：12H
職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)【課程背景】職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭，實質上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭；企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務、價格、品牌的競爭，實質上卻是企業(yè)員工的品質、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說：看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生，而要看這幫人干活是不是發(fā)
講師：安妮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)素養(yǎng)提升 課時：6H
職業(yè)素養(yǎng)提升系列決定行為與態(tài)度的心靈地圖小王和小張---做事做到位小張和小王的做事方式有什么不同？第一模塊為什么需要職業(yè)化的塑造1、什么是職業(yè)化肖傳國與方舟子喜歡做的事VS必須做的事痛苦地做事VS快樂地做事就業(yè)保障VS職業(yè)保障2、什么是品牌哈根達斯銷售的是什么？3、什么是個人職業(yè)品牌第二模塊職業(yè)化觀念管理1、職場植物人的六種表現(xiàn)2、避免成為植物人的問題3、我
講師：安妮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功從優(yōu)秀員工做起 課時：6H
前言一次團隊生命的震撼，一次團隊精神的凝聚；一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。課程特點：采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式教學方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新員工入職培訓管理 課時：3H
新員工入職培訓管理課程背景：我們的管理者是否都在抱怨現(xiàn)在的新員工太難管，我們的新員工是否也在埋怨企業(yè)對自己的不重視，這兩面問題匯成的交集就是新員工流失率的居高不下；更好的留用員工，必須從員工的入職培訓開始，使其充分的了解企業(yè)、認知崗位，進而適應環(huán)境、適應工作；在新員工入職階段對其進行系統(tǒng)的培訓和引導，可以幫助企業(yè)有效的提升新員工的留用。授課特點：實用主義。摒
講師：李文慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
8090后馳騁職場“三板斧” 課時：3H
8090后馳騁職場三板斧主講：田先課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗課程收益：強效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動力，掌握行為技能，提升工作業(yè)績，打造職業(yè)化鐵軍。授課形式：深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)立體互動式培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫
講師：田先 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)素養(yǎng)提升訓練-姚前進 課時：12H
職業(yè)素養(yǎng)提升訓練課程時間：2-3天◆員工好高騖遠，眼高手低怎么辦？如何使這些員工沉下心來好好工作，與企業(yè)同呼吸共命運？讓員工留下來的工作是從第幾天做起的？通過此課程的滌蕩，可以樹立新晉員工正確的工作觀，鞏固正確的就業(yè)心態(tài)?！裘鎸姺睆碗s的競爭環(huán)境，企業(yè)管理者的素質作用力突顯，良性的素質作用力是企業(yè)做強做大的推手，惡性的素質作用力是企業(yè)發(fā)展的瓶頸。發(fā)生惡性的素
講師：姚前進 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)化塑造 —員工版 課時：12H
職業(yè)化塑造員工版版權課程授權講師：楊亭專業(yè)認證講師，組織學習系統(tǒng)導師，國內(nèi)唯一一位同時接受倪砥和藍.F授權的職業(yè)講師國際教練聯(lián)合會（ICF）國際教練認證，AACTP美國培訓與認證協(xié)會授權講師，曾在企業(yè)授課《職業(yè)化塑造》超過100場，學員滿意度在90分以上。一、課程概述-對被管理的員工而言當職業(yè)者在熟悉的環(huán)境里工作到習以為常之后，便不再擁有往日的動力和對工作成
講師：楊亭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)-孫甜 課時：12H
自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)課程意義：為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動員工認為，自己是在為老板打工，為經(jīng)理，領導在打工，從不認為是為自己打工員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干，員工認為，反正是交換，你少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧課程目標：通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變：全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動
講師：孫甜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從就業(yè)走向職業(yè)職業(yè)素養(yǎng)修煉常暉【課程說明】企業(yè)的成長與發(fā)展，離不開職業(yè)化的員工隊伍，對于初入職場的新員工，如何才能更快、更好的適應職場和企業(yè)的需要，如何在完善自己的同時促進企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競爭力，一直是企業(yè)和員工關注的話題。讓這些新一代員工真正認識自我、認識職場、認識企業(yè)從而發(fā)揮出職業(yè)化員工的力量，成為了目前企業(yè)不得不認真面對的實際情況。本課程就是針
講師：常暉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與實踐訓練》課程大綱主講：翁士增一、課題名稱經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與實踐訓練。二、課程背景在全球經(jīng)濟寒流之際，提升職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與操守，是企業(yè)練好內(nèi)功，提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。本課程側重于方法與技能的指導，可以全面提升職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與操守，使其具有良好的工作意愿，訓練有素的職業(yè)風貌以及較高的執(zhí)行為，從而明顯改進職業(yè)經(jīng)理人的績效、全面
講師：翁士增 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng) 課時：6H
課程背景企業(yè)有了管理制度和操作流程，為什么不該發(fā)生的問題仍然層出不窮？企業(yè)干部不少，薪水不低，但為什么工作總是做不到位？盡管問題五花八門，但主要表現(xiàn)在：高層有戰(zhàn)略，中層卻無法推動；一方面企業(yè)到處挖人，一方面又出現(xiàn)嚴重的人才流失；高層很忙碌，中層很盲目，基層很麻木很多人將以上問題歸結為職業(yè)素養(yǎng)。中層干部沒有經(jīng)過職業(yè)素養(yǎng)訓練，就難以走向職業(yè)化，難以掌握專業(yè)化的技
