項目管理課程體系

《項目管理核心能力訓(xùn)練》【課程背景】世界500強(qiáng)企業(yè)中,超過80的企業(yè)運(yùn)用項目管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理,而中國的企業(yè),了解項目管理的不到10,運(yùn)用項目管理的少于1。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成員,有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐,有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,帶領(lǐng)項目走向成功,你必須對項目管理的基礎(chǔ)知識以及關(guān)系

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《項目管理溝通技巧》   課時:12H

《項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》【課程背景】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù),已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素;企業(yè)中的項目越來越多,大到新產(chǎn)品開發(fā)及工程建設(shè),小到公司年會,項目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體,但多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支

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《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項目目標(biāo)。項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊所必需掌握的技能。在企業(yè)項目管理實踐中,如何制定合理的項目目標(biāo)?如何識別管理項目的需求和范圍?如何對項目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解?如何制定可執(zhí)行的項目進(jìn)度計劃?如何對項目進(jìn)行有效的

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《非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》【課程背景】“當(dāng)今社會,一切都是項目,一切都將成為項目!”項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作。你的工作有多少時間花在項目上?你的生活中有多少活動可以看作項目?你,極有可能是眾多非職業(yè)項目經(jīng)理中的一員,不知不覺間管理著項目——目標(biāo)、時間節(jié)點、工作范圍、成本預(yù)算;帶領(lǐng)著團(tuán)隊——有頭腦、有思想的一群知識型員工!《非職

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項目管理全領(lǐng)域技能提升課程背景:如何在快速發(fā)展的時代,企業(yè)能迅速響應(yīng)客戶需求,對客戶提出的項目目標(biāo)進(jìn)行敏捷響應(yīng)跟進(jìn)?這對企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求,企業(yè)需要實操能力強(qiáng)、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行,勝在全面”的項目管理者,也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項目管理者應(yīng)該掌握項目管理的哪些理論知識?項目開始前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作

 講師:李軍強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


機(jī)電工程類項目管理課程背景:企業(yè)的不斷擴(kuò)大及工程施工項目要求的不斷提高,對企業(yè)項目經(jīng)理提出了越來越高的新要求,企業(yè)需要實操能力強(qiáng)、理論知識系統(tǒng)扎實的項目經(jīng)理,這是項目經(jīng)理從優(yōu)秀到卓越的提升需求,也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。特別是機(jī)電工程類項目因為涉及知識面廣,門類多,從企業(yè)新生產(chǎn)線、新設(shè)備上馬,到日常生活的電梯、通風(fēng)空調(diào)、工業(yè)管道和建筑管道安裝施工等方面

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《研發(fā)項目管理》   課時:12H

研發(fā)項目管理課程背景:在當(dāng)前市場環(huán)境下,客戶需求不斷快速變化,技術(shù)日益更新,企業(yè)或者研究機(jī)構(gòu)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力,已成為各企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。據(jù)調(diào)查表明,在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目中,大約60的新產(chǎn)品開發(fā)項目超過了預(yù)定時間進(jìn)度,80的項目開發(fā)費(fèi)用都超出預(yù)算,30的新產(chǎn)品存在各種質(zhì)量隱患,給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)損

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《項目管理實踐》   課時:12H

項目管理實踐課程背景:項目管理源自工程學(xué)與建筑學(xué),經(jīng)歷了長期的發(fā)展,并在近些年獲得了廣泛的應(yīng)用。項目是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行單元,有效地項目管理能極大提高項目的成功率。據(jù)調(diào)查只有少數(shù)項目能真正獲得成功(交付成果能同時滿足時間、成本以及質(zhì)量的要求),因而項目管理對現(xiàn)代企業(yè)的成功尤其重要。項目管理方法的應(yīng)用不僅能提高項目的成功率,還能為企業(yè)建立項目管理的語言“

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產(chǎn)品研發(fā)項目管理課程背景:在產(chǎn)品日新月異,消費(fèi)者需求多樣性的今天,產(chǎn)品生命周期越來越短,產(chǎn)品需求越來越多樣性和復(fù)雜性,研發(fā)已經(jīng)成為了企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,而研發(fā)項目管理則是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。研發(fā)面臨著市場和客戶的壓力,產(chǎn)品研發(fā)不能靠以前的“膽子大、憑經(jīng)驗、多試錯”來進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品開發(fā)涉及到企業(yè)內(nèi)外部的綜合多要素。從外部因素考慮,我們的產(chǎn)品開發(fā)出來能否滿足

 講師:吳志德 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


三維五向全景——項目管理思維與實戰(zhàn)課程背景:在多變、復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)運(yùn)行中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的項目越來越多,事事是項目,需要能夠獨當(dāng)一面的項目管理者也越來越多;項目和項目管理的重要性越來越突顯,項目執(zhí)行對于企業(yè)績效的影響越來越大。很多企業(yè)對項目管理的理解程度不深、項目管理知識掌握得不系統(tǒng)、不全面,另外沒有進(jìn)行組織層面的學(xué)習(xí)項目管理,形成團(tuán)隊一致的項目思維和

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項目管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練(“海洋尋寶”沙盤+“GPDCA項目復(fù)盤”沙盤)課程背景:在這個內(nèi)卷、快節(jié)奏的時代,我們學(xué)習(xí)任何東西往往要求:快見效!我們在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常聽到一個聲音:上干貨!我們希望任何東西馬上學(xué)了就能用,能把工具直接拿來用。但是有很多干貨的東西,我們拿來用了,卻“知其然不知其所以然”,用了卻沒用到本質(zhì)。項目管理也一樣,我們也許學(xué)了項目管理的方法、

 講師:吳志德 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


敏捷項目管理與企業(yè)實踐課程背景:在商業(yè)環(huán)境和技術(shù)方式日趨不確定性的今天,產(chǎn)品的開發(fā)環(huán)境日趨“易變、不確定、復(fù)雜、模糊”。企業(yè)必須以客戶為中心,快速應(yīng)對環(huán)境變化、靈活滿足用戶需求。你問客戶要需求,但是客戶也許剛開始也不知道自己需要什么。你想在項目中進(jìn)行變更控制,但也許變更已經(jīng)是常態(tài)。時代,環(huán)境的變化也對我們原有做事的方式和邏輯帶來了挑戰(zhàn),包括對固化的組織結(jié)構(gòu)形

 講師:吳志德 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


讓客戶滿意的交付項目管理課程背景:客戶需求變來變?nèi)ィ瑑?nèi)部進(jìn)度無法協(xié)調(diào),范圍不清、進(jìn)度失控、質(zhì)量管理不足、這些都是項目工作中的常見問題.通用項目管理知識是在《PMBOK指南》為框架的知識體系下指導(dǎo)形成的框架,對接客戶的小伙伴并不一定都進(jìn)行過整體的項目管理培訓(xùn)培訓(xùn),但同樣考證的項目管理知識體系不一定適用與自己的企業(yè),導(dǎo)致和一線實踐脫節(jié),培訓(xùn)側(cè)重于理論。本課程面對

 講師:錢林澤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


項目管理通用技能——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理課程背景:在生活和工作中,“項目”無處不在。人人都是項目經(jīng)理,每個項目都需要項目管理技能。在5G/AI工業(yè)化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)需要更高效的執(zhí)行力,項目管理過程應(yīng)高效的“因地制宜”地應(yīng)對復(fù)雜多變的環(huán)境和挑戰(zhàn),許多企業(yè)中并沒有專職的項目經(jīng)理,但各部門又會成立一個又一個的“項目”,項目負(fù)責(zé)人很多時候?qū)椖砍蓡T并不是直

 講師:錢林澤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


新產(chǎn)品研發(fā)項目管理沙盤——高效能項目團(tuán)隊磨合及成型實踐課程背景:市場變化快速莫測,新機(jī)會隨時到來.這時企業(yè)需抽調(diào)人力,進(jìn)行新項目開發(fā),做出新產(chǎn)品來滿足市場需求。在大部分研發(fā)團(tuán)隊,組織結(jié)構(gòu)往往是以職能組劃分組織結(jié)構(gòu)。新項目成立時,從各組抽調(diào)各人力形成新項目團(tuán)隊。此時,是否需要專職的項目經(jīng)理,新項目中的團(tuán)隊運(yùn)作方式進(jìn)度匯報方式采用何種標(biāo)準(zhǔn)?雖然不同組織會有不同的

 講師:錢林澤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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