潘峻老師的內訓課程
（天）熱身問題：（20分鐘）1. 學員分組、小組內溝通后做自我介紹和期望描述；2. 項目管理的常見問題及困惑；3. 學員面對的主要問題；單元：項目管理一、項目管理應有的觀念和知識（80分鐘）1、項目及項目管理的基本定義；2、項目特征；3、項目操作與日常運作的區(qū)別；4、項目識別事例表；（討論）5、項目來源6、項目的分類；7、定義項目的成功；8、項目實施的關鍵成功因素；9、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征；10、項目實操中的誤區(qū)分析；11、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析；12、項目是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的有效載體。13、討論及點評：公司目前項目和公司經營發(fā)展戰(zhàn)略關系二、項目管理基礎（60分鐘）1、項目管