潘峻 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,招聘管理 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
潘峻老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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潘峻老師的內(nèi)訓(xùn)課程
（天）熱身問(wèn)題：（20分鐘）1. 學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述；2. 項(xiàng)目管理的常見(jiàn)問(wèn)題及困惑；3. 學(xué)員面對(duì)的主要問(wèn)題；單元：項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理應(yīng)有的觀(guān)念和知識(shí)（80分鐘）1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本定義；2、項(xiàng)目特征；3、項(xiàng)目操作與日常運(yùn)作的區(qū)別；4、項(xiàng)目識(shí)別事例表；（討論）5、項(xiàng)目來(lái)源6、項(xiàng)目的分類(lèi)；7、定義項(xiàng)目的成功；8、項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素；9、處于失控狀態(tài)下項(xiàng)目失敗的共同特征；10、項(xiàng)目實(shí)操中的誤區(qū)分析；11、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中失敗的原因分析；12、項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效載體。13、討論及點(diǎn)評(píng)：公司目前項(xiàng)目和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系二、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（60分鐘）1、項(xiàng)目管