黃杰老師的內訓課程
6S管理實戰(zhàn)以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內容的“5S 管理”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術工具，成功地發(fā)展成為一種新的企業(yè)業(yè)績與競爭力提高的管理模式，因此倍受眾多企業(yè)的關注。它來源于日本，并為日本企業(yè)迅速崛起、奠定了經濟大國地位 ，發(fā)揮巨大作用。隨著5S管理的
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6S管理與持續(xù)改善以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內容的“5S 管理”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術工具，成功地發(fā)展成為一種新的企業(yè)業(yè)績與競爭力提高的管理模式，因此倍受眾多企業(yè)的關注。它來源于日本，并為日本企業(yè)迅速崛起、奠定了經濟大國地位 ，發(fā)揮巨大作用。隨著5S管理的
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5S+3S與目視管理實戰(zhàn) 企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產品的質量、服務的水準和員工的素質。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產場地塑造出高素質的員工隊伍，高素質的員工生產出高質量的產品和為客戶提供高質量的服務。高質量的產品和高質量的服務，必將贏得客戶的信賴，企業(yè)獲取高績效的收益。《目視管理和8S推行實務》就是企業(yè)提升現(xiàn)場管理水平的最好幫手。 目視管理是現(xiàn)
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5S+2S與目視管理實戰(zhàn) ——現(xiàn)場改善的殺手锏 目視管理是現(xiàn)代企業(yè)推行現(xiàn)場管理的有力工具，離開目視管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于堅持。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路，重點介紹目視管理的方法和技巧，在整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5S管理的基礎上，結合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上安全(safety)、和節(jié)約(saving)，推出5S+2S管理的理念。使企業(yè)在現(xiàn)場管理的基礎上，通過創(chuàng)建學習型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時間。使
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5S+2S與目視管理實戰(zhàn) ——現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善的殺手锏 目視管理是現(xiàn)代企業(yè)推行現(xiàn)場管理的有力工具，離開目視管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于堅持。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路，重點介紹目視管理的方法和技巧，在整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5S管理的基礎上，結合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上安全(safety)、和節(jié)約(saving)，推出5S+2S管理的理念。使企業(yè)在現(xiàn)場管理的基礎上，通過創(chuàng)建學習型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時間。使企業(yè)在激烈
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部分、互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)4.0amp;中國制造2025的概念與思路 1.德國工業(yè)4.0體系學習與當前發(fā)展實踐2.第四次工業(yè)革命與我們的距離3.工業(yè)4.0對中國的啟示和機遇挑戰(zhàn)4.什么是互聯(lián)網(wǎng) ？什么是中國制造20255.互聯(lián)網(wǎng) 到底 什么？怎么 ？6.工業(yè)4.0能給制造業(yè)帶來什么？7.互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)4.0的六大特征8.知名精益講師黃杰談工業(yè)4.0（互聯(lián)網(wǎng) ）9.中國制造2025（中國版工業(yè)4.0）戰(zhàn)略規(guī)劃體系介紹10.互聯(lián)網(wǎng) amp;中國制造2025 對中國的現(xiàn)實意義11.國家對中國制造2025的八項戰(zhàn)略對策與實施步驟12.案例分享：“互聯(lián)網(wǎng) “云計算”和“大數(shù)據(jù)”改變了什么？13.案例分享：海爾互聯(lián)