尚豐 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
尚豐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
尚豐老師的內(nèi)訓(xùn)課程
上篇：理念篇 目標(biāo)：建立正確的見解，澄清問題，掌握績效管理的基礎(chǔ)原理及作用。一、中國企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查；二、績效管理中普遍存在哪些問題？三、績效管理的科學(xué)構(gòu)成要素有哪些？四、為什么要開展績效管理？五、績效管理在企業(yè)管理中的地位及作用。中篇：方法篇 目標(biāo)：掌握有效的方法，對照、檢討可能的問題及解決方法。一、從績效考核到績效管理；二、開展績效管理的核心流程；三、績效管理的四種主要方法；1、目標(biāo)管理及其在績效管理中的運用；2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及其在績效管理中的運用；3、平衡計分卡的實際應(yīng)用；4、360度考核及其實際應(yīng)用；四、績效管理的策略與工具；五、績效輔導(dǎo)及反饋的流程與方法；六、績效結(jié)果的應(yīng)用范圍
尚豐查看詳情
上篇：理念篇 一、現(xiàn)代職業(yè)人要應(yīng)對時代的變化1、新經(jīng)濟時代，市場發(fā)生了根本的變化；2、企業(yè)的核心能力的思考；3、變革的時代給我們帶來什么？二、職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人1、職業(yè)人的價值有哪些？2、職業(yè)經(jīng)理人的價值體現(xiàn)在哪里？下篇：意識篇 用事實與評價指標(biāo)的八大基本意識：1、責(zé)任心：行動及效率！2、主動性：天才，就是主動性的爆發(fā)！3、敬業(yè)精神：改進，改進，再改進！4、團隊意識：做好本職工作及體諒他人！5、從小事做起：福特的成功之路！6、創(chuàng)新精神：首先來自思維的創(chuàng)新！7、獻(xiàn)身精神：當(dāng)評價體系不可能完全精確時，怎么辦！8、服務(wù)意識：商品流程的過程,就是服務(wù)的過程！...
尚豐查看詳情
部分 優(yōu)秀銷售人員進行客戶關(guān)系管理時的自我認(rèn)知與角色定位 #61550; 認(rèn)識客戶關(guān)系管理——客戶滿意營銷與客戶流失原因分析 #61550; 客戶關(guān)系管理中的良好習(xí)慣 #61692; 自身行為的主動性 #61692; 交流對象的多樣性 #61692; 具備包容心與喜悅心 #61692; 體驗成功人眼里的“常態(tài)” #61550; 提升個人魅力的7項指標(biāo)——如何有效進入不同客戶的“軌道” #61550; 客戶管理管理中的優(yōu)秀銷售人員的作用及定位 #61692; 我們是客戶的顧問 #61692; 我們是客戶的朋友 #61692; 我們是客戶的合作伙伴 #61692; 我們是客
尚豐查看詳情
廣告行業(yè)市場現(xiàn)狀 廣告的主要形式 各種廣告表現(xiàn)形式的優(yōu)劣勢分析 廣告行業(yè)發(fā)展的前景與方向 傳媒SWOT分析 廣告客戶開發(fā)策略與方法 如何進行廣告客戶的有效開發(fā) 播種與收獲法則 廣告的團隊銷售模式 如何進行廣告客戶資料的收集與整理 客戶關(guān)系管理方法 超級電話溝通技巧 電話營銷的目的 電話營銷必備理念 學(xué)會電話溝通的態(tài)度 電話營銷的基本原則 電話約訪與溝通技巧 準(zhǔn)備的技巧 電話接通后的技巧 引起客戶興趣的技巧 述說拜訪理由的技巧 結(jié)束電話的技巧 電話營銷中的異議處理 實戰(zhàn)案例分析 面談前的各項準(zhǔn)備 個人資料
尚豐查看詳情
如何借助產(chǎn)品品牌塑造經(jīng)銷商品牌 經(jīng)銷商塑造自身品牌的重要性 經(jīng)銷商如何借助產(chǎn)品品牌塑造自身品牌 區(qū)域市場品牌推廣實例 品牌的定位方式 品牌的市場表現(xiàn) 品牌的推廣方式 推廣品牌的媒體利用策略與方法 不同媒體的作用 媒體在不同市場環(huán)境中的使用 各類媒體的組合方式 淡旺季的推廣比例與媒體的配合 終端促銷 不同產(chǎn)品適合不同的促銷方法 不同產(chǎn)品階段適合不同的促銷方法 終端促銷的計劃與實施 促銷案例分析 節(jié)日終端如何操作團購 團購市場的特點 團購的操作原則 團購客戶的分析與對策 精彩團購案例分析 ...
尚豐查看詳情
部分 在新的市場條件下，經(jīng)銷商如何有效提升自身格局 1、提升自身競爭格局與提升銷售的關(guān)系 ?。?）銷售是什么 ?。?）競爭格局是什么 ?。?）經(jīng)銷商為什么要提升自身競爭格局 2、經(jīng)銷商培養(yǎng)與提升自身格局的方法 ?。?）經(jīng)銷商也是企業(yè)家 ?。?）自身行為的主動性 ?。?）交流對象的多樣性 （4）喜悅心與包容心的養(yǎng)成 ?。?）如何具備成功人的常態(tài) 第二部分 打造合適的經(jīng)銷商團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1、經(jīng)銷商團隊的差異化領(lǐng)導(dǎo)方式：指揮式、參與式、教導(dǎo)式、授權(quán)式 2、“買西瓜學(xué)”分析不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下員工的參與性與積極性 3、如何做職業(yè)性的經(jīng)銷商團隊領(lǐng)導(dǎo)者――規(guī)范動作 （1）問題手冊化――讓方法