尚豐 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
尚豐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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尚豐老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生，聯(lián)合中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)的營銷專家團(tuán)共同智慧的結(jié)晶，旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會培訓(xùn)解決方案，達(dá)到廠商召開經(jīng)銷商大會的目的，錢不虛花！ 《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》(1-2天) --------經(jīng)銷商競爭格局的有效提升 主講：尚豐 先生適應(yīng)對象： 經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商老總及高級營銷管理人員課程收獲： 了解經(jīng)銷商提升自身競爭格局是提升銷售的最根本因素 了解經(jīng)
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《IT終端店長特訓(xùn)營》由尚豐先生親自走訪知名IT品牌終端店面與銷售賣場50余家，觀摩店面銷售過程200余例，與近80位IT經(jīng)銷商老總及店面經(jīng)理深入調(diào)研后，結(jié)合多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，精選IT業(yè)內(nèi)優(yōu)秀案例，精心準(zhǔn)備而成。 《IT終端店長特訓(xùn)營》 主講：尚豐 先生( 2-4天)課程目的： ? 全面提升IT終端店長的崗位管理技能與執(zhí)行力 ? 正規(guī)、系統(tǒng)的IT賣場管理訓(xùn)練，培訓(xùn)IT終端店長職業(yè)化銷售管理模式 ? 掌握讓IT終端店面與眾不同的終端活化方法 ? 掌握IT產(chǎn)品的差異化銷售技術(shù)適應(yīng)對象
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您想成為銷售高手嗎？您想增加您公司的利潤嗎？《成功銷售的實戰(zhàn)秘笈》來源于尚豐先生多年銷售一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，來源于尚豐先生對電信、家電、IT、保健品、快速消費品等多個行業(yè)近170位銷售精英的訪談，來源于尚豐先生對消費者、企業(yè)客戶心理的深入研究。 《成功銷售的實戰(zhàn)秘笈》 主講：尚豐 先生課程目的： ? 通過培訓(xùn)首先在心理上完成普通sales到超級sales的轉(zhuǎn)變 ? 通過培訓(xùn)樹立隨時尋找客戶的主動意識 ? 掌握開發(fā)客戶的8條經(jīng)典方法 ? 掌握獨具特色的面談與異議處理技巧 ? 學(xué)習(xí)關(guān)鍵時刻讓客戶毫不猶豫簽單的18個技巧適應(yīng)
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《成功銷售的實戰(zhàn)秘笈——大客戶銷售技巧與策略》 主講：尚豐 先生 課程長度：2天課程目的： 您想成為優(yōu)秀的大客戶銷售經(jīng)理嗎？您了解提升大額定單銷售業(yè)績的關(guān)鍵點在哪里嗎？《成功銷售的實戰(zhàn)秘笈——大客戶銷售技巧與策略》，來源于尚豐先生近10年市場一線的銷售與管理感悟，來源于尚豐先生對電信、家電、IT、建材等多個行業(yè)近170位銷售精英的訪談，來源于尚豐先生對消費者、企業(yè)客戶心理的深入研究，它可以幫助您解決下列問題： 1. 如何掌握大客戶銷售的流程及多種有效的大客戶開發(fā)策略與方法； 2. 與大客戶面談
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部分 變動的時代，我們的方向在哪里？ 1、市場日趨規(guī)范，早年的“非常營銷”已成昨日黃花 2、消費者回歸理智，對品質(zhì)與服務(wù)的要求提高 3、產(chǎn)品創(chuàng)新度不夠，行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重 4、市場優(yōu)勝劣汰，行業(yè)集中度加速提高 5、協(xié)同提高效率，形成共生關(guān)系——在中國做渠道的根本 第二部分 市場行業(yè)發(fā)展中的趨勢——廠商協(xié)同營銷的格局顯現(xiàn) 1、市場發(fā)展中渠道單打獨斗的困境 2、市場發(fā)展中的協(xié)同營銷的導(dǎo)入 3、市場發(fā)展中的戰(zhàn)略選擇 4、現(xiàn)代市場的競爭是廠家、經(jīng)銷商、終端所構(gòu)成的多條“營銷鏈條”之間的競爭 5、真正的競爭速度是提升整個“鏈”的競爭力與發(fā)展速度 6、經(jīng)銷商、終端要爭取做“鏈”
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部分 提升自身競爭格局與提升銷售的關(guān)系 銷售是什么 競爭格局是什么 經(jīng)銷商為什么要提升自身競爭格局第二部分 經(jīng)銷商如何有效提升自身格局 經(jīng)銷商也是企業(yè)家 知識不等于能力 自身行為的主動性 交流對象的多樣性 喜悅心與包容心的養(yǎng)成 如何具備成功人的常態(tài)第三部分 打造合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 指揮式 參與式 教導(dǎo)式 授權(quán)式 “買西瓜學(xué)”分析不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下員工的參與性與積極性 領(lǐng)導(dǎo)效能 領(lǐng)導(dǎo)互動模式 如何做高效、高能的領(lǐng)導(dǎo)類型第四部分 打造經(jīng)銷商團(tuán)隊的營銷執(zhí)行力 2、3個兵也能開拓市場 2、3個兵也需要科學(xué)管理 如何為團(tuán)隊甄選合適“兵將” 如何讓團(tuán)隊成員優(yōu)勢互補 降伏