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劉百功老師
劉百功 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源類 培訓師培訓
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉百功老師培訓聯(lián)系微信

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劉百功

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劉百功

劉百功老師的內訓課程

  項目進度與項目成本管理一:項目與項目基礎  項目生命周期概述  項目的約束條件  計劃編制工具介紹  根據(jù)一個明確的需求建立項目  定義項目-WBS在項目管理中運用  項目進度與項目成本管理二:項目估算  估算的基本規(guī)則  估算水平與估算類型  估算方法  確定可控制成本  為應對風險制定應急策略  項目進度與項目成本管理三:進度計劃編制  網(wǎng)絡進度計劃編制  確認進度  箭線圖與前導圖  基本的進度設定與網(wǎng)絡計算  復雜的前導關系與關鍵路徑  關鍵鏈技術簡介  項目進度與項目成本管理四:為項目編制基準計劃  編制基準計劃  時間與成本的權衡  在權衡分析中使用成本低的方法  為有效地控制

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模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么?Step2. 關注焦點可以區(qū)分、細化嗎?Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?Step4. 您怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧并確定佳的解決辦法?5.案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習模塊二、原因分析核心:比較法——幫您運用科學的比較法,用短的時間和低的成本找出可能的原因與機會。Step1. 您所關注的問題與觀察到的事實是什么?Step2. 比較的事實是什么?Step3. 如何辨別獨特的差異與變化?Step4. 如何確定佳的比較方法?Step5. 如何辨識及檢測可能的

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一、完美決策導論1、“決策”與“決定”的區(qū)別2、“決定”的三項分析法3、影響決策的個人心理陷阱4、影響決策的組織結構陷阱5、完美決策流程的衡量標準二、快速決策流程1、理清決策目標2、制定決策標準3、尋找備選方案4、評估決策風險5、企業(yè)案例練習三、系統(tǒng)決策流程1、營造決策環(huán)境2、理清決策目標3、制定決策標準4、共創(chuàng)備選方案5、評估備選方案6、做出明智決策四、增強組織決策力1、完美決策與領導風格2、通用電氣案例研究3、決策的不斷優(yōu)化4、成為完美決策者備注:1、一天課程主要包括:一、二、三部分; 2、兩天課程包括全部四個部分,學員可使用自己企業(yè)案例;3、所有企業(yè)內訓,都將作詳細的前期調查,調查分析需

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一、企業(yè)內訓師職業(yè)導論1、21世紀企業(yè)的核心競爭力2、現(xiàn)代企業(yè)員工的學習之道3、在職培訓的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢4、現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的區(qū)別5、現(xiàn)代企業(yè)內訓的三個關鍵要素6、成年人學習的特點與風格7、企業(yè)內訓師的角色認知8、企業(yè)內訓師的能力模型二、企業(yè)內訓師職業(yè)基礎1、徹底打碎“怯場”堅冰2、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之一:手法3、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之二:身法4、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之三:步法5、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之四:眼法6、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之五:聽法7、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之六:說法8、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之七:穿法9、職業(yè)化內訓課堂的禁忌三、企業(yè)內訓師專業(yè)表達1、課

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一、企業(yè)內訓師職業(yè)導論1、21世紀企業(yè)的核心競爭力2、現(xiàn)代企業(yè)員工的學習之道3、在職培訓的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢4、現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的區(qū)別5、現(xiàn)代企業(yè)內訓的三個關鍵要素6、成年人學習的特點與風格7、企業(yè)內訓師的角色認知8、企業(yè)內訓師的能力模型二、企業(yè)內訓師職業(yè)基礎1、徹底打碎“怯場”堅冰2、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之一:手法3、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之二:身法4、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之三:步法5、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之四:眼法6、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之五:聽法7、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之六:說法8、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之七:穿法9、職業(yè)化內訓課堂的禁忌三、企業(yè)內訓師專業(yè)表達1、課

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課程特點: 易記、易用、互動、實效 授課方式: 講授、示范、體驗、察判 課程綱要 一、企業(yè)內訓師職業(yè)導論 1、21世紀企業(yè)的核心競爭力 2、現(xiàn)代企業(yè)員工的學習之道 3、在職培訓的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 4、現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的區(qū)別 5、現(xiàn)代企業(yè)內訓的三個關鍵要素 6、成年人學習的特點與風格 7、企業(yè)內訓師的角色認知 8、企業(yè)內訓師的能力模型 二、企業(yè)內訓師職業(yè)基礎 1、徹底打碎“怯場”堅冰 2、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之一:手法 3、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之二:身法 4、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之三:步法 5、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之四:眼法 6、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之五:聽法 7、內訓師職業(yè)

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