陸群老師的內(nèi)訓課程
1、經(jīng)營者的期許——我們走過的這段路－對（公司企業(yè)）的經(jīng)營反思與發(fā)展期盼—評估：了解自身的文化傾向—小組研討：你心目中的企業(yè)文化是怎樣的？2.理論研討：企業(yè)文化與有效經(jīng)營¨企業(yè)發(fā)展的行程與持續(xù)發(fā)展之道¨企業(yè)文化的內(nèi)涵與價值作用¨良好企業(yè)文化模式對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績的意義案例研討（選講）：蘋果文化、惠普之道、諾華創(chuàng)新、海爾是海3.促進企業(yè)發(fā)展的焦點化力量3.1企業(yè)使命、愿景、目標的整合案例：遠大集團、江淮汽車的文化塑造3.2團體多元化的凝聚力案例討論：教學片《企業(yè)王國中的孔雀》4.促進企業(yè)發(fā)展的志同道合的力量4.1形成團體共同的愿景從組織愿景到部門目標、再到個人承諾的轉(zhuǎn)化4.2建立團隊互賴的關(guān)系個
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一.暖身活動與課程背景說明Oslash;游戲熱身《有你真好》Oslash;課程說明：高階管理者具備的領(lǐng)導力及其如何有效發(fā)揮的思考Oslash;自我評估：你的領(lǐng)導力素質(zhì)與發(fā)揮二、主題研討一：嚴于自律的領(lǐng)導之道.Oslash;教學影片《21世紀的五大領(lǐng)導趨勢》小組研討：領(lǐng)導力的挑戰(zhàn)與應(yīng)對Oslash;卓越領(lǐng)導的五種行為十個使命把握領(lǐng)導之道的三個要點2-1.理解領(lǐng)導變量因素，有效把握領(lǐng)導風格Oslash;有效領(lǐng)導行為有效性的相關(guān)因素Oslash;有效領(lǐng)導者須具備的人格特質(zhì)Oslash;適應(yīng)不同情境的領(lǐng)導風格與方式2-2.運用愿景力量，建立工作共同體：Oslash;案例研討：新加坡警察署創(chuàng)建共同愿景之
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1、你心目中的成功團隊影片分析：《智取生辰綱》—團隊的奧秘是什么？游戲體驗：《并肩前進》小組討論：團隊的主要特點與你認為的定義，思考為何同樣是團隊運做而結(jié)果卻不相同，關(guān)鍵因素是什么？2、團隊成功的關(guān)鍵要素三種不同型態(tài)的團體力量展現(xiàn)團隊形成和發(fā)展的階段性：形成-風暴-規(guī)范-表現(xiàn)3．檢核研討：填寫團隊構(gòu)建問卷從教學片《團隊的建設(shè)》小組討論分析高效能團隊的特點個人測試：領(lǐng)導者的團隊領(lǐng)導技巧4、團隊發(fā)展中的沖突管理案例分析：教學片《我們是一個團隊嗎？》A：沖突的定義和來源B：團隊沖突的內(nèi)涵與認識——積極性沖突觀的建立自我測試：你對沖突的認識與處理C：應(yīng)對沖突的五種態(tài)度分析D：解決沖突的步驟和方法應(yīng)用研
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1.暖身與培訓景況說明#216;導引：我們是一個團隊嗎？#216;游戲活動《有你真好》#216;建立學習團隊2.主題一：《我心中的團隊》—期待與渴望#216;問題提出：如何真正實現(xiàn)1 1gt;2的結(jié)果#216;案例研討：《發(fā)現(xiàn)之旅》#216;小組研討：成功團隊的基本要素#216;自我思考：我和團隊的夢想#216;團隊設(shè)計發(fā)表：《我心中的團隊》3.主題二《我與團隊》—認同與融入#216;影片欣賞：《冰上奇跡》片段#216;團隊討論：團隊是如何創(chuàng)造奇跡的#216;團隊取勝的關(guān)鍵#216;如何在團隊取勝中實現(xiàn)自我4.主題三《我為團隊》—承諾與貢獻#216;游戲活動：感恩的心#216;研討：感恩基于一
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1．你心目中的成功團隊是怎樣的？影片分析：《智取生辰綱》-團隊的奧秘是什么？小組討論：團隊的主要特點與你認為的定義，高績效團隊的特征思考為何同樣是團隊運做而結(jié)果卻不相同，關(guān)鍵因素是什么？2．團隊成功的關(guān)鍵要素游戲體驗：《并肩前進》小組討論：如何聚焦團隊目標？三種不同型態(tài)的團體力量展現(xiàn)：依賴、獨立、互賴團隊形成和發(fā)展的階段性：形成-風暴-規(guī)范-表現(xiàn)案例分析：教學片《三個和尚》小組研討：團隊中的角色與搭配意識檢核研討：填寫團隊構(gòu)建問卷從教學片《團隊的建設(shè)》小組討論分析高效能團隊的特點個人測試：你是在一個高績效團隊中嗎？3．如何保持團隊活力打造高績效團隊A、團隊中的溝通——跨部門溝通合作的困惑1、案
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天——部分、什么是團隊熱身破冰組建學習團隊團隊活動：頂人游戲——團隊力量變不可能為可能活動說明：這是體現(xiàn)團隊力量非常經(jīng)典的活動，讓學員感受到一個人的力量是有限的，只有依靠團隊的智慧和力量，再加上正確的方法，才能實現(xiàn)更大的可能。1、認識團隊（1 1=？）2、團隊與群體的區(qū)別小組討論：你心目中的成功團隊？成功的秘密？3、團隊行為曲線→討論：請分析團隊與群體之間大的區(qū)別是什么？視頻案例《智取生辰綱》第二部分、如何才能建設(shè)高績效的團隊案例教學片《團隊建設(shè)》觀賞與討論1、明確的目標（目標從哪里來？企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一？）→短期目標：工資、獎金等物質(zhì)層面→中期目標：職位、發(fā)展等職業(yè)規(guī)劃→長期目標：企