
宋建斌 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源管理 企業(yè)文化規(guī)劃

宋建斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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宋建斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)受眾:公司中高層管理人員及部分骨干員工課程收益:“企業(yè)文化共識營”突破了傳統(tǒng)文化課程的弊端,運用行動學(xué)習(xí)工作坊的形式,讓虛無縹緲的文化落地生根,通過調(diào)動每一位團隊成員參與進來,充分尊重,平等交流,運用共創(chuàng)技術(shù)達成全員共識,并以各種“文化載體”為紐帶產(chǎn)出現(xiàn)場成果,堪稱企業(yè)文化落地領(lǐng)域最前沿最落地的操作方法。課程大綱:一、建立連接與交流,實現(xiàn)文化融合1、課堂體驗:文化的基礎(chǔ)理念2、覺察體驗:學(xué)員間的連接交流3、學(xué)員與組織歷史的連接(奇跡之墻)4、學(xué)員、組織全面的連接與交流(大風(fēng)吹)5、全體成員的連接交流平臺(畫像上墻)二、開展合作與共創(chuàng),產(chǎn)出文化載體1、欣賞式探詢(高峰訪談)2、提煉過往共同價
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培訓(xùn)受眾:企業(yè)高層管理者、核心中層管理者課程收益:戰(zhàn)略是做正確的事,管理是正確的做事,如果戰(zhàn)略不正確,管理就會事倍功半,甚至背道而馳。戰(zhàn)略制定并不難,難的是形成共識,難的是聚焦堅持。此外,戰(zhàn)略的執(zhí)行與與結(jié)構(gòu)、文化都高度相關(guān),三者之間越一致,戰(zhàn)略推進的阻力越小、動力越大,因此,在明確戰(zhàn)略后,需要診斷架構(gòu)、文化與戰(zhàn)略的匹配度,然后有針對性的做出調(diào)整優(yōu)化。通過學(xué)員的積極參與,本課程將幫助企業(yè)實現(xiàn)下列目標(biāo):積極、建設(shè)性的中高層直接溝通達到對企業(yè)現(xiàn)狀的共識探討企業(yè)的發(fā)展方向,對企業(yè)戰(zhàn)略定位達成共識共同診斷結(jié)構(gòu)和文化的匹配性制定下一步行動計劃,并落實到部門和團隊增強領(lǐng)導(dǎo)團隊對企業(yè)的信心課程大綱:前期準(zhǔn)備戰(zhàn)