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李翰 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領(lǐng)域:?零售營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李翰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李翰

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李翰

李翰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

小微產(chǎn)品營銷與風(fēng)控【課程背景】:隨著銀行業(yè)市場(chǎng)競爭的加劇,各銀行紛紛推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型,零售信貸與財(cái)富、信用卡業(yè)務(wù)成為轉(zhuǎn)型路上的排頭兵,三架馬車并駕齊驅(qū)。在財(cái)富和信用卡發(fā)展同質(zhì)化日趨激烈的情況下,信貸業(yè)務(wù)作為探路者,逐漸成為各個(gè)銀行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的重要戰(zhàn)略之一。其中小微業(yè)務(wù)作為近年來銀行的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,對(duì)銀行利潤的提升、客戶的獲取、綜合創(chuàng)利起到了舉足輕重的作用,但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,營銷人員技能的提升、如何深挖存量客戶資源、拓寬小微信貸業(yè)務(wù)獲客渠道及風(fēng)險(xiǎn)把控成為各家銀行亟需解決的問題,所以作為銀行人既要學(xué)習(xí)并利用創(chuàng)新思維與方法進(jìn)行營銷,提高技能技巧,又要合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化?!菊n程特

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開門紅網(wǎng)點(diǎn)跨界聯(lián)動(dòng)專題公開課【課程背景】:隨著商業(yè)銀行競爭的日益加劇和產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,對(duì)于客戶營銷與服務(wù)壓力逐漸增加,商業(yè)銀行在尋求轉(zhuǎn)型的同時(shí),試圖通過差異化服務(wù)和特色化營銷吸引客戶、留存客戶。以專題活動(dòng)或異業(yè)聯(lián)盟的方式將資源進(jìn)行整合、更新,從而提供給客戶更優(yōu)質(zhì)、更便利、更快捷的服務(wù)。但是在眾多活動(dòng)及跨界聯(lián)盟結(jié)果來看,由于對(duì)商戶性質(zhì)的不了解、溝通過程的不細(xì)致、活動(dòng)內(nèi)容的不清晰、客戶感受的不重視,造成了極大的資源浪費(fèi)。使得銀行在費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的情況下,未能達(dá)到預(yù)期效果。此課程將幫助商業(yè)銀行梳理商戶資源的獲取、需求、合作、建立與退出,并對(duì)活動(dòng)策劃全流程進(jìn)行講解與解讀,讓銀行更能直接觸達(dá)客戶,讓

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銀行產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)【課程背景】:隨著銀行業(yè)市場(chǎng)競爭的加劇,各家銀行全面推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型,致力于打造專業(yè)化網(wǎng)點(diǎn),形成以財(cái)富負(fù)債、零售信貸、信用卡為經(jīng)營理念的三架馬車。在零售業(yè)務(wù)及產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的情況下,作為中場(chǎng)支撐的產(chǎn)品經(jīng)理角色顯得愈發(fā)重要,該崗位人員的能力強(qiáng)弱將成為銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能的關(guān)鍵因素。所以提高對(duì)銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位的認(rèn)知,提升崗位綜合能力素質(zhì)極為重要。讓產(chǎn)品經(jīng)理形成產(chǎn)品思維,重塑設(shè)計(jì)、開發(fā)、引進(jìn)產(chǎn)品思路,打造客戶經(jīng)營理念,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維加強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品及功能的體驗(yàn)和操作,進(jìn)而加強(qiáng)客戶粘性,提高客戶對(duì)銀行的忠誠度和滿意度。【課程特色】: 實(shí)戰(zhàn)性---課程內(nèi)容清晰、簡潔、明了,上手輕松,做到招

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【銀行高級(jí)管理人員經(jīng)營管理能力提升】【課程背景】 銀行高級(jí)管理人員在商業(yè)銀行中扮演非常重要的角色,作為經(jīng)營發(fā)展中的戰(zhàn)略主導(dǎo)者和制定者肩負(fù)著銀行前行的使命。隨著金融業(yè)改革的不斷深化,高級(jí)管理人員的素質(zhì)、能力與銀行業(yè)的發(fā)展需求亟需與銀行業(yè)整體的發(fā)展相匹配。然而,商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,對(duì)商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)的發(fā)展突破、最新政策的研讀與判斷、管理技能的提升將是銀行追求卓越成長的重要課題。【培訓(xùn)對(duì)象】銀行網(wǎng)點(diǎn)人員【培訓(xùn)用時(shí)】2天(12小時(shí))【課程

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《財(cái)富類產(chǎn)品線上營銷策略》課程特點(diǎn):理論講解+問題反思+案例分析+互動(dòng)答疑,突出實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),以實(shí)戰(zhàn)促增長課程時(shí)長:一小時(shí)課程內(nèi)容:第一部分:微營銷時(shí)代的到來1、線上營銷---歷史的必然,時(shí)代的趨勢(shì)2、線上營銷的客群分析3、各具特色的線上平臺(tái)4、二“極”的全新生活形態(tài)5、客戶需求的多樣性第二部分:快速上手線上營銷--微信1、銀行營銷趨勢(shì)的改變2、線下轉(zhuǎn)變線上的應(yīng)對(duì)策略3、微信獲客的方式4、激發(fā)客戶需求的五步法則5、微信群的運(yùn)營及互動(dòng)技巧第三部分:財(cái)富類產(chǎn)品線上營銷策略思路創(chuàng)新的必要性職能部門的子彈供給3、線上營銷目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)現(xiàn)4、跨界營銷“娛樂+產(chǎn)品”的新模式5、“基金寶”的線上大集合...

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按揭業(yè)務(wù)營銷策略與技巧【課程背景】:隨著銀行業(yè)市場(chǎng)競爭的加劇,推進(jìn)零售銀行轉(zhuǎn)型,零售信貸與財(cái)富、信用卡業(yè)務(wù)成為轉(zhuǎn)型路上的排頭兵,三架馬車并駕齊驅(qū)。在財(cái)富和信用卡發(fā)展同質(zhì)化日趨激烈的情況下,信貸業(yè)務(wù)作為探路者,逐漸成為各個(gè)銀行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的重要戰(zhàn)略之一。其中信貸業(yè)務(wù)中的按揭業(yè)務(wù)往往是各銀行的兵家必爭之地,所以銀行人員既要學(xué)習(xí)并利用創(chuàng)新思維與方法進(jìn)行營銷,提高營銷技能,又要合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。【課程特色】: 實(shí)戰(zhàn)性---課程內(nèi)容清晰、簡潔、明了,上手輕松,做到招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。針對(duì)性---針對(duì)按揭條線全流程人員量身定制,既包含營銷策略和技巧,渠道維護(hù),又囊括風(fēng)險(xiǎn)把控與判

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