董波浪 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)心態(tài) 心智模式 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 心態(tài)激勵
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81699-347501《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》00《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的成功的企業(yè)離不開經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行，如何制定科學(xué)式高效達(dá)成目標(biāo)管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在，中層管理干部處于承上啟下的位置，推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，工作高效落實(shí)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者，還是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是組織的中堅(jiān)力量，是聯(lián)通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)目標(biāo)達(dá)成與計(jì)劃執(zhí)行是決定企業(yè)生命力可持續(xù)發(fā)展重要戰(zhàn)略布局，是企業(yè)核心競爭力的重要軟實(shí)力，也是企業(yè)血液的重要供給 eq \o\ac(○,￠)企業(yè)調(diào)
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center-302260《凝心聚力——賦能銷售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》00《凝心聚力——賦能銷售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的后疫情時(shí)代，市場下行銷售越發(fā)艱難，企業(yè)的開源節(jié)流是企業(yè)管理哲學(xué)長勝之道，除了銷售與服務(wù)是開源其它一切都是成本，銷售團(tuán)隊(duì)的生死關(guān)系企業(yè)的未來與發(fā)展，如今二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過?；?競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機(jī)會變成危機(jī)企業(yè)的生存壓力越來越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本線只有訓(xùn)練有素的職業(yè)化，專業(yè)化，正規(guī)化的銷售型團(tuán)隊(duì)，才是企業(yè)強(qiáng)大的護(hù)城河。 eq \o\ac(○,￠)課程特色 “團(tuán)
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-285750-342900《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》00《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的管理者最大的價(jià)值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團(tuán)隊(duì)，不會做管理，不會溝通激勵，不會開會的管理者不是一個好管理者，提高企業(yè)管理水平是企業(yè)最好的商業(yè)護(hù)城河。 eq \o\ac(○,￠)企業(yè)探索★為什么團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)不好——團(tuán)隊(duì)形成了死海效應(yīng)，缺失了團(tuán)隊(duì)榜樣的力量！★為什么團(tuán)隊(duì)人才思維被動——工作中形成被動思維方式，缺失自動自發(fā)意識！★為什么團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識缺
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《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的后疫情不確定因素中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本成幾何勢頭增長，降本增效最好的風(fēng)險(xiǎn)護(hù)城河就是加大組織的生命力，提升企業(yè)的軟實(shí)力，咨詢數(shù)據(jù)顯示”賦能組織生命力”是決定組織效率及生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素，賦能團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力是組織生命力的高能體現(xiàn)，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是企業(yè)人才與之才的競爭，企業(yè)人才與人才之間的競爭是團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的競爭，一流的企業(yè)擁有一流的人才軟實(shí)力，更擁有一流人才的護(hù)城河，賦能組織效能最優(yōu)的方式就是上下同心齊力斷金，人心齊泰山移。 eq \o\ac(○,￠)課程價(jià)值★為什么團(tuán)隊(duì)的凝聚力不夠——團(tuán)隊(duì)身心利益沒有捆綁在一
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0-518746《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》 --------打造高績效團(tuán)隊(duì)00《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》 --------打造高績效團(tuán)隊(duì)主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的新生代人才如何激活生命力，構(gòu)建人才梯隊(duì)的張力與活力是新一代管理者要深度思考與賦能人才成長的戰(zhàn)略路徑！前通用總裁杰克.韋爾奇曾說：優(yōu)秀的人才是輔導(dǎo)與培養(yǎng)出來的！管理大師彼得.德魯克說：教練式輔導(dǎo)人才是最快的成長方式之一，經(jīng)咨詢數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)“核心團(tuán)隊(duì)教練式輔導(dǎo)效能”的
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center-302260《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》00《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強(qiáng)大的組織推動力，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝通隱耗，組織執(zhí)行力拖延，效率低下，管理成本代價(jià)高導(dǎo)致企業(yè)存活的重要因素！后疫情時(shí)代，如何提升全員效率、組織績效，是贏在下行環(huán)境的最好競爭力，持續(xù)打造執(zhí)行結(jié)果型團(tuán)隊(duì)，以結(jié)果說話，以價(jià)值交換，以市場導(dǎo)向，以服務(wù)價(jià)值，以客戶為中心，持續(xù)研發(fā)產(chǎn)品核心競爭力是