部分：時間管理的重要性　　（你明白時間的意義嗎？你對時間管理了解嗎？為什么要學(xué)習(xí)時間管理呢，我們一起來探討。）　　第二部分：時間去哪了——分析時間　?。〞r間很快過去了，不會再回頭了，時間究竟花在哪了，你都清楚嗎？讓我們一起來找到時間的陷阱，改走它）　　第三部分：時間管理的原則及管理工具　　（掌握時間管理的原則，讓你更好地安排自己的時間，學(xué)會使用工具，輕松管理時間）　　第四部分：職場的時間管理　?。ㄟM(jìn)入職場，有很多事要做，除了工作，還要學(xué)習(xí)，如何管理好時間就會很重要）...

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　　一、導(dǎo)言　　1、知識并非力量　　2、不是管理時間而是管理自己　　二、什么是時間　　1、什么是時間？為什么說它長又短　　2、明確價值觀是時間管理的根本　　3、別忘了真正去活　　4、明確你的價值觀及制定價值觀準(zhǔn)則　　5、沒有目標(biāo)設(shè)定，任何時間管理都是浪費時間　　6、目標(biāo)要符合自己的價值觀　　三、浪費時間就是浪費生命　　1、你的時間主人是誰？　　2、你是有時間感的人嗎？　　3、一個人時間資本的分析　　4、浪費時間的因素　　5、時刻提防時間七大殺手　　6、時間管理的障礙　　7、時間管理的五大陷阱　　四、分清緩急，好鋼用在刀刃上　　1、把重要的工作放在高效時間去做　　2、應(yīng)對浪費時間之道　　a)應(yīng)對

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　　一、認(rèn)識錢　　1.什么是錢？　　2.窮企業(yè)、富企業(yè)？　　3.你有錢嗎？　　二、認(rèn)識時間　　1.什么是時間？　　2.時間枯竭的企業(yè)、時間富裕的企業(yè)；　　3.你有時間嗎？　　三、績效體系如何反映時間成本？　　四、浴火而后生用時間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲。　　五、錢流與時間流　　1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長；　　2.債務(wù)策略可刺激成長；　　3.時間流無法被管理；　　4.為什么時間流會抑制成長；　　六、個人時間與組織時間　　1.如何區(qū)別個人時間與組織時間；　　2.組織時間的要素　　七、時間的真正企業(yè)成本　　1.如何計算時間的金錢成本；　　2.時間作為企業(yè)資源的計算；　　八、組織時間能夠壓縮嗎？　

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　　一、是什么使組織效率低下？　　1、工作效率低下的問題有哪些？　　2、企業(yè)文化不良造成員工的惰性問題　　3、為什么上級指導(dǎo)思想貫徹不暢？　　4、下級組織或部門執(zhí)行力弱的體現(xiàn)?！　》治鰡栴}：　　二、組織依靠什么改善效率？　　1、作風(fēng)是心態(tài)、意識、和行為規(guī)范的三位一體　　2、作風(fēng)管理體系框架　　3、什么是適合本組織的作風(fēng)管理體系？　　三、動搖的心態(tài)依靠什么引導(dǎo)？　　1、心態(tài)博弈的不同角度問題　　2、對下級的引導(dǎo)方式　　四、全面的知識結(jié)構(gòu)決定人的意識　　1、思維的常態(tài)與病態(tài)在組織中的體現(xiàn)　　2、不同層級管理者素養(yǎng)　　3、不同崗位人員素質(zhì)要求　　五、組織所面臨的環(huán)境對人員行為規(guī)范的要求　　1、現(xiàn)場分

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　　講 重新檢視時間資產(chǎn)　　時間是什么　　時間的特性　　如何對待時間　　第二講 第四代時間管理　　代時間管理　　第二代時間管理　　第三代時間管理　　第四代時間管理　　第三講 四象限工作分析　　個人工作案例分析　　時間管理的案例分析　　第四講 時間自然法則與工具　　大石頭理論　　二八原則　　ABC法則　　辦事的優(yōu)先次序　　4D原則　　時間管理的猶他法則　　Salami技術(shù)　　第五講 授權(quán)與反授權(quán)　　授權(quán)的原則　　授權(quán)的方法　　為什么要避免反授權(quán)　　第六講 面對壓力的心態(tài)調(diào)整　　1、 工作壓力現(xiàn)狀 調(diào)查結(jié)果分析　　2、 面對壓力的積極心態(tài)　　第七講 認(rèn)識壓力　　1、 壓力早期的預(yù)警信號　　2、 生

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　　一、時間的具體運用：分析您流逝的時間，辨識您身邊的時間竊取者，從您的常規(guī)習(xí)慣中發(fā)現(xiàn)問題?！　?、時間日志　　2、時間竊取者辯識　　二、工作計劃的合理安排：計劃您繁忙的每一天，計劃您眾多任務(wù)的每一件，尋找出計劃的有效形式　　1、 工作計劃　　2、 中長期計劃和月計劃　　3、 日計劃　　4、 任務(wù)執(zhí)行表　　三、優(yōu)先順序的確定：急事都應(yīng)急辦嗎？優(yōu)先順序如何安排才合理？具體研討明確安排時的科學(xué)依據(jù)?！　?、 重要又緊迫的任務(wù)　　2、 要但又不緊迫的任務(wù)　　3、 緊迫但不重要的任務(wù)　　4、既不重要又不緊迫的任務(wù)　　四、佳時間段的分析與運用　　您是百靈鳥還是夜貓子？您在何時工作效率高？找出那些時段，分

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