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王義生老師
王義生 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中層管理 銷售管理 團隊銷售 阿里三板斧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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王義生

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王義生

王義生老師的內(nèi)訓課程

向阿里學銷售管理 主講:王義生【課程背景】中供鐵軍是一支神秘的隊伍,他無往不勝!中供鐵軍誕生了多位商界大佬,位居銷售指揮官的不計其數(shù)中供鐵軍的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的結(jié)果青春有限,時光無價鐵軍實戰(zhàn)營帶你體驗最接地氣最實戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場學以致用,導師持續(xù)跟進,一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗管理是人與人的交往,本質(zhì)是連接人與人的心靈,通過制度,流程,激勵,團建,業(yè)務抓手的搭建使之形成有效的價值體系,從而最大程度上發(fā)揮個人的主人翁精神,激發(fā)潛力,讓組織更有戰(zhàn)斗力,效率更高!對于管理者而言除了崗位帶來的權(quán)利行使之外,需要最大程度上梳理團隊的體系化建設,建立有效的

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銷售目標制定與分解計劃執(zhí)行 主講:王義生【課程背景】中供鐵軍是一支神秘的隊伍,他無往不勝!中供鐵軍誕生了多位商界大佬,位居銷售指揮官的不計其數(shù)中供鐵軍的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的結(jié)果青春有限,時光無價鐵軍實戰(zhàn)營帶你體驗最接地氣最實戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場學以致用,導師持續(xù)跟進,一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗目標的制定與達成科學系統(tǒng)性的工作,本質(zhì)是通過設置合理的目標,通過制度,流程,激勵,團建,業(yè)務抓手的搭建使之形成有效的價值體系,最后形成正向的業(yè)績結(jié)果。從而最大程度上發(fā)揮個人的主人翁精神,激發(fā)潛力,讓組織更有戰(zhàn)斗力,效率更高。對于管理者而言除了崗位帶來的權(quán)利行使之

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銷售鐵軍打造 主講:王義生【課程背景】大家聽了無數(shù)次感人的培訓,但是是否能落地還存在未知大佬的創(chuàng)業(yè)雞湯,大咖的成功勵志,在現(xiàn)實面前是否依然讓你無所適從?不是你不夠優(yōu)秀,是現(xiàn)實的場景距離培訓的案例相去甚遠青春有限,時光無價鐵軍實戰(zhàn)營帶你體驗最接地氣最實戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場學以致用,導師持續(xù)跟進,一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗管理是人與人的交往,本質(zhì)是連接人與人的心靈,通過制度,流程,激勵,團建,業(yè)務抓手的搭建使之形成有效的價值體系,從而最大程度上發(fā)揮個人的主人翁精神,激發(fā)潛力,讓組織更有戰(zhàn)斗力,效率更高!對于管理者而言除了崗位帶來的權(quán)利行使之外,需要最大程度上梳理團隊的體系化建

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阿里三板斧—中基層干部管理三板斧 主講:王義生【課程背景】高層制定戰(zhàn)略,中層拆解戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)略,很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),業(yè)績不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級管理者的角色認知,崗位能力沒有匹配到位導致。在阿里巴巴早期的發(fā)展史上,中國供應商時期是阿里巴巴發(fā)展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產(chǎn)品,主要營業(yè)收入依靠B2B英文站業(yè)務的“中國供應商”直銷團隊——即外界盛傳“中供鐵軍”,是阿里巴巴的現(xiàn)金奶牛,依靠這支能征善戰(zhàn)的隊伍養(yǎng)活了淘寶、支付寶,成為了阿里巴巴

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阿里三板斧—中高層管理三板斧 主講:王義生【課程背景】高層制定戰(zhàn)略,中層拆解戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)略,很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),業(yè)績不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級管理者的角色認知,崗位能力沒有匹配到位導致。在阿里巴巴早期的發(fā)展史上,中國供應商時期是阿里巴巴發(fā)展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產(chǎn)品,主要營業(yè)收入依靠B2B英文站業(yè)務的“中國供應商”直銷團隊——即外界盛傳“中供鐵軍”,是阿里巴巴的現(xiàn)金奶牛,依靠這支能征善戰(zhàn)的隊伍養(yǎng)活了淘寶、支付寶,成為了阿里巴巴

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《頂級TOB銷售的修煉之路》 主講:王義生【課程背景】三年來伴隨著疫情的一輪又一輪的洗禮,很多中小企業(yè)的生存狀態(tài)堪憂,中國制造快速崛起的同時,伴隨著的就是大量的產(chǎn)能過剩,職場變得格外內(nèi)卷。通脹同時又造成了大量的生活成本的高企。一方面是很多求職者無法獲得心儀的工作,另一方面企業(yè)招聘銷售的時候又無法快速到崗,或者是到崗之后又快速流失。究其原因一方面企業(yè)的吸引人才的能力較弱,另一方面也是企業(yè)對銷售同學本身的關(guān)注不夠?qū)е聠T工無法在短期內(nèi)破局出單導致人員流失。就目前而言企業(yè)之痛大多數(shù)都是銷售不利造成的,只要企業(yè)的產(chǎn)品能成功銷售那就有源源不斷的現(xiàn)金流產(chǎn)生。所以當下內(nèi)卷的時代其實需要的就是

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