凡一老師的內訓課程
《大商務管理體系搭建、管理內容和實施推進》適合人員：公司總濟師/主管商務管理的副總、公司成本/合約/法務/工程部門、項目經理/總工/商務經理、有一定工作經驗的商務和技術管理人員。課程時長：2天，6小時/天課程提綱：第一章 1.0 版5.0 版的造價商務管理1.0 版：算量計價+預結算的傳統(tǒng)業(yè)務2.0 版：項目成本管理+搭建內部數(shù)據(jù)庫3.0 版：前期+設計+造價的成本優(yōu)化4.0 版：造價+法律+管理的糾紛處理5.0 版：項目商務策劃+專家顧問支持第二章 大商務管理的內容投標風控第一節(jié) 投標項目可行性評審第二節(jié) 投標組織和標準化流程第三節(jié) 投標項目現(xiàn)場考察第四節(jié)
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《基于合同的變更索賠結算管理+項目成本管理實踐+大商務管理的推進和落地》課程提綱：第一部分 全過程合同管理概述第一節(jié) 合同要求對報價和成本的影響第二節(jié) 根據(jù)合同約定制定不同的報價策略第三節(jié) 結合合同范本，提醒承包商關注的問題第四節(jié) 擬簽訂的合同與范本進行對比第五節(jié) 合同這樣簽，變更索賠才有機會第六節(jié) 防控合同風險的 8 個思維第二部分 基于合同的變更索賠結算管理第一節(jié) 不可不知的工程變更1、變更的原因思考：設計的原因、監(jiān)理的原因提出了變更，是否可以調整合同價款？案例：深化設計是施工承包商的責任嗎？2、變更的范圍案例：針對“改變工程的時間安排或實施順序”的案例3、變更權案例：不注重程序，
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《項目二次經營創(chuàng)效暨工程變更索賠結算管理》課程提綱：一、開題小案例讓變更索賠不再“內卷”二、變更索賠不是孤島1、變更索賠和技術2、變更索賠和財務3、變更索賠和物資4、變更索賠和質量5、變更索賠和安全6、變更索賠和設計三、工程變更索賠的5個誤區(qū)1、認為項目的虧損都需要通過變更索賠來彌補2、怕提出變更索賠影響了和業(yè)主的關系3、認為變更索賠只是造價工程師的事4、認為總價合同價款不能調整總結：工程總承包合同，有52個方面都可以調整合同價款總結：工程總承包合同下，需要發(fā)包人支付承包人合理利潤的23種情形5、認為單價合同中的綜合單價不能調整十問：合同價款能否調整？四、不