劉迅 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：建筑工程項目
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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安全應(yīng)知應(yīng)會與應(yīng)急管理-1.5天1、全員安全義務(wù)責(zé)任法律法規(guī)相關(guān)法律法規(guī)責(zé)任解讀2、全員應(yīng)該掌握的基本安全知識3、全員施工現(xiàn)場必須遵守的作業(yè)紀律4、全員應(yīng)該接受的安全教育和安全技術(shù)交底5、緊急情況避險知識作業(yè)場所中常見的物的不安全狀態(tài)有哪些？哪些安全問題作業(yè)人員必須知悉？發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)向誰報告？如何排查工作崗位上的事故隱患？常見的違章行為有哪些？如何消除或減少違章行為？采取哪些措施可避免火災(zāi)事故的發(fā)生？工作中如何防止觸電傷害？班組如何開展危險預(yù)知活動？哪些場所必須采用安全應(yīng)急照明裝置？雷暴時如何防止受到人身傷害？從業(yè)人員不服從管理，違章作業(yè)應(yīng)負什
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監(jiān)理工程師《案例分析(水利)》大綱專業(yè)科目4：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試目的測查考生靈活運用所學(xué)監(jiān)理知識、相關(guān)法規(guī)和工程實踐經(jīng)驗，分析、解決實際問題的綜合能力。考試內(nèi)容一、水利工程建設(shè)項目施工和監(jiān)理招投標1.施工招標及投標2.監(jiān)理招標及投標二、水利工程建設(shè)項目監(jiān)理組織、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則1.監(jiān)理組織2.監(jiān)理規(guī)劃3.監(jiān)理實施細則三、水利工程建設(shè)項目合同管理1.施工合同管理2.材料和設(shè)備采購合同管理3.總承包合同管理4.變更和索賠管理四、水利工程建設(shè)項目質(zhì)量控制1.建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任2.施工階段質(zhì)量控制3.質(zhì)量檢驗與驗收4.質(zhì)量事故分析及處理5.質(zhì)量分析方法及應(yīng)用五、水利工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)理1
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監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》大綱土木建筑工程專業(yè)科目2：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試目的測查考生運用建設(shè)工程監(jiān)理基本知識和實踐經(jīng)驗，分析解決建設(shè)工程監(jiān)理工作實際問題的綜合能力。考試內(nèi)容1.建設(shè)工程監(jiān)理招標和投標2.建設(shè)工程監(jiān)理合同管理3.建設(shè)工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則5.建設(shè)工程目標控制內(nèi)容和主要方式6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作7.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理8.建設(shè)工程風(fēng)險管理9.建設(shè)工程施工招標10.建設(shè)工程施工合同訂立11.建設(shè)工程施工合同履行管理12.工程變更、索賠管理13.設(shè)備采購合同履行管理14.工程參建各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)15.施工階段質(zhì)量控制16.工程質(zhì)量缺陷和事故處
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城市管道工程造價 針對城市管道施工工程的造價，城市給排水管線，熱力管線，電力線路敷設(shè)。城市管道工程概述給排水管道熱力管道電力線路給排水管道工程給排水管道施工工藝給排水管道的識圖給排水管道的定額計價規(guī)則給排水管道的清單計價規(guī)則 2、給排水管道工程造價 （1）、溝槽開挖的算量，溝槽起挖線的確認，溝槽坡度的確認，溝槽槽底的確認。 （2）、砂礫墊層工程量計算 （3）、管道安裝的清單量、定額量、定額組價 （4）、檢查井的算量、組價 （5）、回填方量的計算，從哪里開始回填，回填到哪個部位 （6）、表格法計算工程量
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PPP+EPC管理實施、風(fēng)險管控與對策【課程背景】在當(dāng)前PPP模式和EPC模式不斷深入運用的背景下，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了“PPP＋EPC”的建設(shè)模式。PPP＋EPC模式的結(jié)合，可發(fā)揮彼此各自在融資和項目管理方面的優(yōu)勢，迎合了當(dāng)前我國對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求。融資與工程建設(shè)是當(dāng)今國內(nèi)實施PPP出發(fā)點和重要功能，在有限的財政支付能力下，PPP模式是開拓融資渠道、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要途徑。在國家力推PPP模式的背景下，很多沒有建設(shè)工程背景的企業(yè)尤其是金融企業(yè)希望也能參與其中。這些金融企業(yè)在資本籌集方面相對于工程建設(shè)企業(yè)擁有更強的資金優(yōu)勢，然而在施工領(lǐng)域的經(jīng)驗欠缺使得這些金融企業(yè)必須與工程建設(shè)企業(yè)進行合
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安全管理基礎(chǔ)知識-2天1、危險源； （一）危險源基本理論 （1）有關(guān)定義 （2）危險源及其相關(guān)概念的關(guān)系 ①危險源與風(fēng)險、危險源與事故 ②危險源與事故隱患的區(qū)別 （二）危險源產(chǎn)生的原因及分類 （1）原因： ①人的因素 ②物的因素 ③環(huán)境的因素 ④管理的因素 （2）分類： ①按導(dǎo)致事故的直接原因進行分類 ②參照事故類別和職業(yè)病類別進行分類 （三）危險源辨識及實例分析 （1）開展危險源辨識工作的目的？ （2）開展危險源辨識工作的著手點 （3）危害源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制