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李岐老師
李岐 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:頂層設(shè)計(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李岐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李岐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李岐

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李岐

李岐老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《招商裂變系統(tǒng)》主講人:李岐老師只有增長(zhǎng)才能代理生存空間,只有保增長(zhǎng)才是硬道理!行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、人才數(shù)量增長(zhǎng)、客戶數(shù)量增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng),每個(gè)指標(biāo)都讓企業(yè)家開心不已!李岐老師與岐專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)裂變?cè)鲩L(zhǎng)的最關(guān)鍵板塊,設(shè)計(jì)出《裂變系統(tǒng)》課程,幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)!從尋找藍(lán)海、到模式創(chuàng)新、在營(yíng)銷突破,為每一種增長(zhǎng)全力以赴!板塊內(nèi)容備注布局賽道1、新的客戶群體的識(shí)別2、新的政策與市場(chǎng)空隙判斷3、新的品類選擇4、新的產(chǎn)品的定位5、新概念的設(shè)計(jì)選對(duì)新賽道,在藍(lán)海領(lǐng)域快速擴(kuò)張是增長(zhǎng)的首選,提升老板分析與捕捉機(jī)會(huì)的能力,用新增機(jī)會(huì)來(lái)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)!優(yōu)化模式1、平臺(tái)模式:搭建平臺(tái)讓內(nèi)外部資源眾包

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《財(cái)稅咨詢》項(xiàng)目主講人:李岐老師定價(jià):30萬(wàn)起目標(biāo)客戶群:1、年產(chǎn)值3000萬(wàn)至5億,或年度利潤(rùn)300萬(wàn)-8000萬(wàn)的企業(yè); 2、財(cái)務(wù)水平跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè);通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),為高速發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)量身定制,戰(zhàn)略會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資金、管控、運(yùn)營(yíng)六大系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)施正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,引爆利潤(rùn)卓越。帳錢稅系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、定制財(cái)務(wù)咨詢幫助企業(yè)快速建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),打造財(cái)富堡壘。方向內(nèi)容成果“賬錢稅”系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與表單設(shè)計(jì)、核算流程及賬套設(shè)計(jì),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系及規(guī)劃設(shè)計(jì)(制度、工具),資金管理流程設(shè)計(jì)(含應(yīng)收款與信用體系)、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)、管理報(bào)表

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《成長(zhǎng)型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》主講人:李岐老師很多企業(yè)家今天的痛苦都是源于昨天沒有合理的規(guī)劃!看著本行業(yè)很多企業(yè)上市、爆發(fā)增長(zhǎng)、品牌影響力提升,自己卻無(wú)能為力!好的想法、不能成為落地的系統(tǒng)和結(jié)果,干著急!核心團(tuán)隊(duì)、股權(quán)、商業(yè)模式已經(jīng)制約發(fā)展,但是不知如何改造!資源資金始終不能匹配企業(yè)發(fā)展需要!思維與規(guī)劃零散,沒有形成系統(tǒng)與戰(zhàn)略規(guī)劃!首先看兩個(gè)基本概念:1、成長(zhǎng)型企業(yè):行業(yè)或賽道仍有增長(zhǎng)性、企業(yè)家具有野心與遠(yuǎn)大戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)處在擴(kuò)張裂變階段。2、頂層設(shè)計(jì):站在未來(lái)看當(dāng)下,站在經(jīng)營(yíng)的最高維度,系統(tǒng)性的規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之路,包括模式、資本、文化、品牌等戰(zhàn)略元素,是戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略。《成長(zhǎng)型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》企業(yè)經(jīng)過(guò)投

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《個(gè)人品牌打造與路演能力提升》主講人:李岐老師粉絲經(jīng)濟(jì)、刷臉經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。拿起麥、上舞臺(tái)、做大咖、講故事、評(píng)天下、收現(xiàn)金成了一種輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,機(jī)場(chǎng)、高鐵站企業(yè)家的書籍和光盤沖擊我們的眼球,馬老師、董小姐這樣的大企業(yè)家都在辦學(xué)講座。視頻網(wǎng)站中的大咖和專家也一批批的成為知識(shí)網(wǎng)紅和流量之王,他們的營(yíng)收都已破億,講講話利潤(rùn)都千萬(wàn)以上,這一切是否已經(jīng)引起您的關(guān)注?作為一個(gè)有商業(yè)嗅覺的企業(yè)家,一個(gè)有知識(shí)有經(jīng)歷的專家您打算怎么辦?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是老板之間的競(jìng)爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代企業(yè)家的個(gè)人品牌就是企業(yè)的財(cái)富,你的產(chǎn)品和模式可能被復(fù)制,但是老板的個(gè)人故事與個(gè)人魅力是獨(dú)一無(wú)二的!站上舞臺(tái),融資、招商、培訓(xùn)、路演、都

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《快速贏利系統(tǒng)》主講人:李岐老師商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),面對(duì)成本升高、人才難招、互聯(lián)網(wǎng)信息透明、顧客需求的變化,老板壓力越來(lái)越大,不求勝,就會(huì)破產(chǎn)崩盤!“贏”是一種態(tài)度和信念,打贏人生和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)役是每位創(chuàng)業(yè)者和老板內(nèi)心的聲音!構(gòu)建一套高效經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),讓老板輕松、業(yè)績(jī)倍增、團(tuán)隊(duì)活躍是每個(gè)老板的需求!針對(duì)企業(yè)的需求李岐老師與專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合十余年一線市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》課程,站在策略工具維度為企業(yè)家提供智利支持,讓企業(yè)贏得市場(chǎng),提升業(yè)績(jī)!突破億元、十億元門檻!構(gòu)建贏利系統(tǒng)從思維倒入、到策略工具落地,全程干貨!板塊主要內(nèi)容工具一、升維度提升企業(yè)家與核心層思考維度,提升定位高度,提升企業(yè)影響力、形成

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《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》主講:李岐老師注:因培訓(xùn)需求各異,以下內(nèi)容僅供參考,實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?!菊n程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景:互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營(yíng)模式的沖擊、商業(yè)模式的改變,在疫情之后所有企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知更加深刻。2、模式創(chuàng)新需求:傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應(yīng)新的商業(yè)周期的市場(chǎng)需求,模式的創(chuàng)新是為了更傳統(tǒng)企業(yè)更好的放大優(yōu)勢(shì)、尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、關(guān)鍵要素獲得新的市場(chǎng)機(jī)遇。3、盈利系統(tǒng)構(gòu)建:任何單點(diǎn)的能力會(huì)被不斷弱化,系統(tǒng)化的升級(jí)才能贏得營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提升,獲得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程將幫助管理者:學(xué)會(huì)升

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