康軍祥 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)管理 成本控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
康軍祥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
康軍祥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)成本降低、控制最大的思路方法工具體系增速放緩，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)——依靠什么戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？確保勝出？勞動(dòng)力等價(jià)格上漲，企業(yè)——依靠什么賺取更大利潤(rùn)？什么是真正的競(jìng)爭(zhēng)力——成本！成本！還是成本！什么是綠色永久的發(fā)展之道——成本！成本！還是成本！成本降低，直接等于增加收入！利潤(rùn)！現(xiàn)金！比銷售收入還要實(shí)在！還要有保證！成本的降低和控制，不僅直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而且還能促進(jìn)生產(chǎn)等整個(gè)企業(yè)管理水平的提升！可是您知道嗎？中國(guó)絕大多企業(yè)——尤其是制造企業(yè)，在成本方面的情況卻是： ? 1、連最基本的成本核算沒(méi)有搞好——數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確、不科學(xué)、不及時(shí)！ ? 2、雕蟲(chóng)小技 舍本逐末 ? 3、粗算、倒算、估算
講師：康軍祥查看詳情
[pic]|課程介紹： |管理是一個(gè)永恒的主題，向管理要效益、21世紀(jì)的企業(yè)靠管理取勝！ || |這已經(jīng)是為無(wú)數(shù)企業(yè)驗(yàn)證了的不可辯駁的真理，然而， || |實(shí)際執(zhí)行起來(lái)，卻沒(méi)有幾家企業(yè)真正做得到！原因很多：對(duì)現(xiàn)代企業(yè) || |管理沒(méi)有系統(tǒng)的深刻的認(rèn)識(shí)、沒(méi)有應(yīng)用ERP實(shí)現(xiàn)信息化管理。。。。。|| |最重要的是：沒(méi)有整體規(guī)劃、分步實(shí)施的成功方法、策略與步驟??！ || |！課程以一個(gè)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ERP系統(tǒng)總分析師、高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)||
講師：康軍祥查看詳情
企業(yè)如何成功實(shí)現(xiàn)ERP應(yīng)用？?。?天） 培訓(xùn)課程大綱成功的觀念與思想！框架！鐵的事實(shí)、血的教訓(xùn)——為什么中國(guó)企業(yè)老板做大做強(qiáng)者占比不足1/10000？中國(guó)企業(yè)老板的痛苦、問(wèn)題？一語(yǔ)道破天機(jī)——問(wèn)題的根源何在？！解決方案——出路何在？！成功的1級(jí)思路——4大思想！頂層架構(gòu)開(kāi)門見(jiàn)山——本課程內(nèi)容、特點(diǎn)ERP企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志VS悲慘現(xiàn)狀！1、工具是最底層的，同時(shí)也是致命的——放在第一位的！2、ERP——企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志3、悲慘現(xiàn)實(shí)——中國(guó)企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀4、中國(guó)企業(yè)ERP應(yīng)用——具體問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題！4、問(wèn)題的根源何在？5、出路何在？正本清源——ERP核心原理
講師：康軍祥查看詳情
直接幫企業(yè)賺錢、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的大財(cái)務(wù)管理！您知道嗎？ ? 財(cái)務(wù)不是會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是：創(chuàng)造價(jià)值！ ? 企業(yè)的終極目標(biāo)也最大限度地贏利、賺錢、增加現(xiàn)金！ ? 財(cái)務(wù)與企業(yè)的終極目標(biāo)是一致的！ ? 財(cái)務(wù)是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務(wù)、一切要素！ ? 財(cái)務(wù)是最能幫助到企業(yè)的！然而，現(xiàn)實(shí)的情況卻是：——1、中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)95以上做成會(huì)計(jì)、出納了——2、中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)，是最不能幫助到企業(yè)、老板的——3、中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)，是管理中最薄弱、最沒(méi)有發(fā)揮功能作用的一塊！——4、中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)，也是最沒(méi)有滲透到關(guān)聯(lián)部門、不能幫助到關(guān)聯(lián)部門的一塊。想讓您企業(yè)的財(cái)務(wù)：1、完整規(guī)范，建立起28個(gè)完整的業(yè)務(wù)體系嗎？2、起到滲
講師：康軍祥查看詳情
制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)ERP與規(guī)范精益管理雙結(jié)合同成功？ 培訓(xùn)方案第一篇：管理與ERP的整體規(guī)劃——雙成、雙敗！ 第一章 互聯(lián)網(wǎng)+制造企業(yè)成功思想、框架、頂層設(shè)計(jì) 一、最高哲思——案例分享：中國(guó)管理者、老板為什么又忙又很少富豪？ 二、中國(guó)企業(yè)管理上不去最大最深的根源！ 三、成功的3大思想 1、《企業(yè)核心管理體系》思想 2、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的完整結(jié)構(gòu)與正確方略 3、規(guī)范化+ERP信息化=中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化 四、人類管理學(xué)的4大里程碑 1、21世紀(jì)的技術(shù)和管理大趨勢(shì) 2、人類管理學(xué)史上的4大里
講師：康軍祥查看詳情
2021年企業(yè)最大限度降本增效100執(zhí)行系統(tǒng)增速放緩，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)——依靠什么戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？確保勝出？勞動(dòng)力等價(jià)格上漲，企業(yè)——依靠什么賺取更大利潤(rùn)？什么是真正的競(jìng)爭(zhēng)力——成本！成本！還是成本！什么是綠色永久的發(fā)展之道——成本！成本！還是成本！成本降低，直接等于增加收入！利潤(rùn)！現(xiàn)金！比銷售收入還要實(shí)在！還要有保證！成本的降低和控制，不僅直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而且還能促進(jìn)生產(chǎn)等整個(gè)企業(yè)管理水平的提升！可是您知道嗎？中國(guó)絕大多企業(yè)——尤其是制造企業(yè)，在成本方面的情況卻是： ? 1、連最基本的成本核算沒(méi)有搞好——數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確、不科學(xué)、不及時(shí)！ ? 2、雕蟲(chóng)小技 舍本逐末 ? 3、粗算、倒算、估