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衛(wèi)小奎老師
衛(wèi)小奎 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 佛山
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:管理心理學(xué) 溝通技巧 創(chuàng)新思維 角色定位
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
衛(wèi)小奎老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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衛(wèi)小奎

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衛(wèi)小奎

衛(wèi)小奎老師的內(nèi)訓(xùn)課程

高情商溝通告訴你如何應(yīng)對溝通中的矛盾與沖突 主講老師:衛(wèi)小奎課程背景 在任何一家企業(yè)工作,任何一個崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?1. 在工作遇到困境時總是很難獲得上司的理解和支持2. 人際交往中總是覺得不太會說話,一說話就容易得罪人3.上下級的內(nèi)在性格特質(zhì)總是難以捉摸,造成彼此溝通很難順暢4.缺乏他人的號召力和領(lǐng)導(dǎo)力,自己注定就是一個團隊中的服從者5.看待他人的角度單一,總習(xí)慣用自己的價值觀去要求別人,造成人際關(guān)系緊張6.面對下屬出錯或上司責(zé)備,總

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職場高情商溝通 授課老師——衛(wèi)小奎課程背景 在任何一家單位工作,任何一個崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?1.在工作遇到困境時總是很難獲得上司的理解和支持2.工作壓力過大,完不成工作任務(wù),經(jīng)常莫名地向身邊親近的他人發(fā)脾氣3.感覺自己不太會說話,一說話就非常容易得罪人4.缺乏他人的號召力和領(lǐng)導(dǎo)力,自己注定就是一個團隊中的服從者5.面對下屬出錯或上司責(zé)備,總是找不到合適的溝通技巧去有效化解面對

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稽查人員心理調(diào)適與溝通協(xié)調(diào)能力修煉 授課老師——衛(wèi)小奎課程背景 在我們現(xiàn)有的崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?1.在工作遇到困境時總是很難獲得上司的理解和支持2.在稽查工作過程中,很難獲得對方的理解,很難平復(fù)彼此的負面情緒3.人際關(guān)系比較緊張,工作經(jīng)常丟三落四,工作注意力不集中,工作效率低下4.缺乏他人的號召力和領(lǐng)導(dǎo)力,自己注定就是一個團隊中的服從者5.實際工作中缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)技巧,說服他人手段單一,容易

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焦點解決技術(shù)在員工心理輔導(dǎo)中的應(yīng)用 主講老師——衛(wèi)小奎【課程背景】隨著工作和生活壓力的增大,越來越多的員工被各種負面情緒和壓力困擾。以工作壓力和人際關(guān)系壓力為代表的員工心理問題,已經(jīng)成為現(xiàn)今企業(yè)管理者在運營過程中不得不面對的重要問題。怎樣做好員工心理輔導(dǎo),是當(dāng)前企業(yè)員工管理領(lǐng)域亟待研究的課題。?員工心理問題給企業(yè)造成的負面影響主要有:缺勤率、離職率、人際沖突增加,工作積極性和工作效率下降等。因此,無論是對于企業(yè)還是員工個人,適時的對員工進行心理輔導(dǎo)已經(jīng)變得刻不容緩。本次課程將直面現(xiàn)實大家共同面臨的現(xiàn)狀挑戰(zhàn)

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管理者成長性思維及決策能力修煉 主講老師——衛(wèi)小奎【課程背景】有一種說法叫做“思路決定出路”。在現(xiàn)實工作中,我們是否一直習(xí)慣于固有的工作方式和固有的思維習(xí)慣,感覺一切都是自然發(fā)生的,因而沒有改變他們的動力。然而,我們畢竟生活在這變化日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代里,新觀念和新理念層出不窮,大到企業(yè)組織,小到個人發(fā)展,都存在被邊緣化,甚至是被淘汰的風(fēng)險。尤其是對管理者而言,僵化的思維方式和錯誤的管理決策將會使組織長期陷入低效運作的狀態(tài),甚至是面臨運營失敗的風(fēng)險。通過本次課程的系統(tǒng)講解,讓你了解到影響我們心智模式更

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九型人格在自我覺察和團隊管理中的應(yīng)用 指導(dǎo)老師——衛(wèi)小奎課程背景一名優(yōu)秀的管理者或者優(yōu)秀的企業(yè)家,他一定是整合資源的高手,而企業(yè)所有資源當(dāng)中,唯有人是可塑性和能動性最大的一個。所以,優(yōu)秀的管理者,必定也是懂得人性的高手,他們不僅能夠做到把合適的人放到合適的位置上,而且能做到讓當(dāng)事人把他們的潛能發(fā)揮到最大。然而,現(xiàn)實中最大的誤區(qū)就是很多管理者認為只需要把企業(yè)發(fā)展所需的最好的人才挖過來,就一切萬事大吉。殊不知因為自己缺乏識人的能力,造成人員與崗位的錯配,形成人力資源的大量浪費;因為缺乏用人的能力,造成辛辛

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